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合作生产的“隐形偏离”:社会组织“援助—受助”行动逻辑及其形成机制 被引量：1
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作者 吴佳峻 杨丽阳 《社会工作》 CSSCI 2024年第5期132-150,164-166,共22页
合作生产以多元主体共同参与生产全过程为核心,意在打破传统生产者、消费者之间的明显界线,进而围绕合作生产的议题实现价值共创。然而,在现有政府购买社会服务的运行体系实践过程中,多元主体之间难以形成有效的合作,在不同层面上产生... 合作生产以多元主体共同参与生产全过程为核心,意在打破传统生产者、消费者之间的明显界线,进而围绕合作生产的议题实现价值共创。然而,在现有政府购买社会服务的运行体系实践过程中,多元主体之间难以形成有效的合作,在不同层面上产生了“隐形偏离”现象。本文以H机构执行“牵手计划”项目的实践为例,基于合作生产理论视角,进一步分析和揭示偏离现象背后蕴含的逻辑和形成机制,研究发现:多元合作主体在服务授权、服务设计、服务递送、服务评估的“援助—受助”行动中发生着不同层面的“隐形偏离”,这种“隐形偏离”具体表现为绩效式授权与有限自主责任、需求共识合谋与沉默附和应对、理性计算行动与被动专业依赖、绩效结果导向与主动遵从策略。这一发现为揭示社会组织间的互助行为机制以及进一步探究政府购买社会服务的深层机理提供有益启示。 展开更多
关键词 牵手计划 合作生产 隐形偏离 “援助—受助”行动
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