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题名转换经营机制 挖掘企业潜力
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作者
马顺寅
杨健
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机构
江苏泰州市第二建筑安装公司
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出处
《财会通讯（上）》
1996年第7期40-41,共2页
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文摘
泰州市二建公司汽车运输队,是一个以自运为主兼营对外运输的经济实体,过去由于人员变动频繁,加之规章制度不够完善,企业的优势和潜力一直未能发挥出来。近年来,车队依靠全体职工,大胆推行“核定基数、确保指标、超额分成、欠额自补”的单车承包责任制,给车队带来了勃勃生机。1995年,全队运输收入和利润分别比上年增长14.14％和28.21％,与1990年相比翻了三番。该队实行单车核算和管理的经验多次受到市交通局、市建委、市建安总公司等领导部门的称赞。
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关键词
挖掘企业潜力
转换经营机制
单车核算
汽车运输
运输收入
泰州市
驾驶员
承包责任制
财会人员
技术鉴定
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分类号
F279.26
[经济管理—企业管理]
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