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借力资本市场 夯实农商银行资本实力 被引量:1
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作者 黄勇斌 《中国农村金融》 2023年第10期42-43,共2页
常熟农商银行在夯实发展基础、提升经营质效,不断加强内源资本补充能力的同时,主动借力资本市场,拓宽外部资本补充渠道,为业务高质量发展提供有力支撑资本是商业银行从事经营活动的本钱,具有吸收银行损失、维护银行正常经营的功能。近年... 常熟农商银行在夯实发展基础、提升经营质效,不断加强内源资本补充能力的同时,主动借力资本市场,拓宽外部资本补充渠道,为业务高质量发展提供有力支撑资本是商业银行从事经营活动的本钱,具有吸收银行损失、维护银行正常经营的功能。近年来,经济下行压力持续加大、经济金融形势愈发复杂,不少中小银行特别是农商银行不良贷款率攀升,资本充足率承压。面对新的经济挑战和金融形势,如何提升资本补充和管理水平对农商银行而言是一项重要课题。 展开更多
关键词 农商银行 经济下行压力 中小银行 资本充足率 资本补充 经济金融形势 商业银行 高质量发展
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建立普惠金融试验区 小微业务有了新打法
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作者 陆鼎昌 《中国农村金融》 2023年第1期71-73,共3页
面对充满不确定性的宏观环境和日趋激烈的市场竞争,江苏常熟农商银行不断探索小微业务新打法:2021年初,借鉴“边区”思路,在县市接壤、城乡接合金融供给相对不充分的边远地区,设立四个普惠金融试验区,组建150余人的普惠金融团队,着力打... 面对充满不确定性的宏观环境和日趋激烈的市场竞争,江苏常熟农商银行不断探索小微业务新打法:2021年初,借鉴“边区”思路,在县市接壤、城乡接合金融供给相对不充分的边远地区,设立四个普惠金融试验区,组建150余人的普惠金融团队,着力打造一支综合化服务队伍,勇当普惠金融探索的“急先锋”。开展业务两年来,普惠金融贷款余额达到77亿元,累计服务小微客户超万户。 展开更多
关键词 普惠金融 农商银行 小微业务 金融供给 万户 贷款余额 江苏常熟 市场竞争
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农村金融改革发展二十年的"常熟答卷"
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作者 庄广强 《中国农村金融》 2022年第16期37-38,共2页
常熟农商银行将致力于打造"普惠领航标杆银行、科技领跑价值银行、区域领先幸福银行",为农村金融转型与发展更好地担当"探路先锋".2000年12月,时任国务院总理朱镕基对江苏农信社考察调研后,决定在江苏启动农信社改... 常熟农商银行将致力于打造"普惠领航标杆银行、科技领跑价值银行、区域领先幸福银行",为农村金融转型与发展更好地担当"探路先锋".2000年12月,时任国务院总理朱镕基对江苏农信社考察调研后,决定在江苏启动农信社改革试点.和张家港、江阴农商银行一道,常熟农商银行于2001年11月28日挂牌成立,拉开全国农信社改革序幕.二十年来,在银保监会、人民银行、省联社和地方政府的指导和管理下,常熟农商银行全体员工传承农信人的"背包精神",走进千家万户,与全国农信系统一起,勾勒农村金融改革发展的靓丽图景. 展开更多
关键词 农商银行 人民银行 农信社改革 农村金融改革 总理朱镕基 省联社 转型与发展 张家港
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坚守支农支小初心牢记改革发展使命
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作者 宋建明 《中国农村金融》 2020年第1期87-88,共2页
江苏常熟农商银行十八年来坚定践行“做大户数、做小客户”策略,牢牢抓住涉农和小微草根客户不放松,以特色鲜明的一流上市农商银行目标为引领,探索出了一套可移植、可复制的小微客户服务模式。从农村信用社到农商银行,从2007年引进战略... 江苏常熟农商银行十八年来坚定践行“做大户数、做小客户”策略,牢牢抓住涉农和小微草根客户不放松,以特色鲜明的一流上市农商银行目标为引领,探索出了一套可移植、可复制的小微客户服务模式。从农村信用社到农商银行,从2007年引进战略投资者交通银行到2016年登陆资本市场,十八年来,江苏常熟农商银行始终坚守支农支小初心,牢记探索发展使命。 展开更多
关键词 农商银行 农村信用社 交通银行 支农支小 引进战略投资者 江苏常熟 小微 客户服务模式
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加减乘除: 四步做实降本增效
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作者 薛文 《中国农村金融》 2022年第20期78-79,共2页
常熟农商银行坚持寺“增收节支、提质提效、成本管控、风险管理”的运营模式,扎实做好降本增效“加减乘除”四步法,努力构建质量效益型发展体系,实现多项薄弱指标有所改善,发展质效显著提升。
关键词 农商银行 成本管控 加减乘除 运营模式 四步法 风险管理 降本增效 增收节支
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为农而生不负使命 伴农成长奔赴未来
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作者 庄广强 《中国农村金融》 2022年第1期39-40,共2页
2021年,常熟农商银行在奋楫前行中迎来了第二十个年头。回首过往,一串串闪光足迹标注着常熟农商银行不平凡的奋进历程--二十年,从农信社到农商银行,从引进交通银行作为战略投资者到登陆资本市场,从县域银行发展到管理7家分行、控股31家... 2021年,常熟农商银行在奋楫前行中迎来了第二十个年头。回首过往,一串串闪光足迹标注着常熟农商银行不平凡的奋进历程--二十年,从农信社到农商银行,从引进交通银行作为战略投资者到登陆资本市场,从县域银行发展到管理7家分行、控股31家村镇银行的区域银行。 展开更多
关键词 农商银行 交通银行 村镇银行 战略投资者 区域银行 县域银行 农信社 常熟
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以“网格服务”突破城区业务瓶颈
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作者 浦丽萍 《中国农村金融》 2024年第11期74-75,共2页
为破解城区市场“门难进、人难见”的困境,常熟农商银行构建城区网格体系,融入社区治理、对接商圈经济、打造场景生态,多点发力、多方联动,有效拓展城区市场,打好业务发展“组合拳”。在银行高度聚集,竞争白热化的城区,如何适应新形势。
关键词 农商银行 网格服务 多方联动 网格体系 组合拳 城区业务 商圈经济 适应新形势
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“飞燕党建”引领普惠金融之路
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作者 王笃程 《中国农村金融》 2020年第20期56-57,共2页
近年来,江苏常熟农商银行党委在上级党委领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,不忘支农支小初心,坚定走普惠金融特色之路,坚持党建与业务融合发展。常熟农商银行将党建工作总体要求纳... 近年来,江苏常熟农商银行党委在上级党委领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,不忘支农支小初心,坚定走普惠金融特色之路,坚持党建与业务融合发展。常熟农商银行将党建工作总体要求纳入公司章程,积极探索党在公司治理中发挥核心作用的方法和途径,并构建“飞燕党建”品牌,把党建工作成效转化为服务发展动能,为服务好“三农两小”客户提供坚强有力保证。 展开更多
关键词 习近平新时代中国特色社会主义思想 公司章程 农商银行 普惠金融 党委领导 特色之路 江苏常熟 党建工作
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"飞燕"如何飞入寻常百姓家
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作者 张燕 《中国农村金融》 2022年第7期78-79,共2页
在英国《银行家》杂志联合Brand Finance共同打造的"全球银行品牌价值500强"2022年度榜单中,中资银行有48家进入榜单,占比达10%,居全球前列,其中江苏常熟农商银行排名第423位,系江苏省唯一上榜的农商银行.常熟农商银行与国内... 在英国《银行家》杂志联合Brand Finance共同打造的"全球银行品牌价值500强"2022年度榜单中,中资银行有48家进入榜单,占比达10%,居全球前列,其中江苏常熟农商银行排名第423位,系江苏省唯一上榜的农商银行.常熟农商银行与国内另外5家农商银行共同跻身榜单,表明农商银行品牌意识不断加强,品牌影响力获得整体发展. 展开更多
关键词 农商银行 中资银行 品牌价值 品牌意识 江苏常熟 品牌影响力 江苏省
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