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再谈民营涂料企业的管理误区——对“企业疑聚力”的认识片面与行为错误
1
作者
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2003年第3期17-19,共3页
如何提高企业凝聚力 ,不少民营涂料企业的老板也存在误区 ,在认识上难以摆正物质利益与精神作用的关系 ;在行为上 ,缺乏系统性和计划性 ;指出了企业凝聚力形成的最佳时期。
关键词
民营涂料企业
企业管理
企业凝聚力
系统性
计划性
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职称材料
谈谈民营涂料企业的管理误区
2
作者
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2003年第2期18-20,共3页
近些年来 ,不少民营企业的生产经营每况愈下 ,其原因是企业的经营者在思维上、管理上存在不少“误区”。例举了“误区”
关键词
民营涂料企业
管理误区
职工待遇
技术管理
中国
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职称材料
浅析涂料代理商
3
作者
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2002年第6期22-24,共3页
随着涂料需求量的增大 ,国内的涂料代理商也迅速剧增 ,分析了代理商的组成、营销模式、经营行为和自我发展势态。
关键词
中国
涂料代理商
组成
营销模式
经营行为
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职称材料
翻开您的华章
4
作者
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2006年第9期14-14,共1页
关键词
涂料
名字
中华人民共和国
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题名
再谈民营涂料企业的管理误区——对“企业疑聚力”的认识片面与行为错误
1
作者
缪亚平
机构
江苏
南通
蓝天
涂料
有限
工
司
出处
《中国涂料》
CAS
2003年第3期17-19,共3页
文摘
如何提高企业凝聚力 ,不少民营涂料企业的老板也存在误区 ,在认识上难以摆正物质利益与精神作用的关系 ;在行为上 ,缺乏系统性和计划性 ;指出了企业凝聚力形成的最佳时期。
关键词
民营涂料企业
企业管理
企业凝聚力
系统性
计划性
分类号
F407.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
谈谈民营涂料企业的管理误区
2
作者
缪亚平
机构
江苏
南通
蓝天
涂料
有限
公
司
出处
《中国涂料》
CAS
2003年第2期18-20,共3页
文摘
近些年来 ,不少民营企业的生产经营每况愈下 ,其原因是企业的经营者在思维上、管理上存在不少“误区”。例举了“误区”
关键词
民营涂料企业
管理误区
职工待遇
技术管理
中国
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
浅析涂料代理商
3
作者
缪亚平
机构
江苏
南通
蓝天
涂料
有限
公
司
出处
《中国涂料》
CAS
2002年第6期22-24,共3页
文摘
随着涂料需求量的增大 ,国内的涂料代理商也迅速剧增 ,分析了代理商的组成、营销模式、经营行为和自我发展势态。
关键词
中国
涂料代理商
组成
营销模式
经营行为
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
F721.
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职称材料
题名
翻开您的华章
4
作者
缪亚平
机构
江苏
南通
蓝天
涂料
有限
公
司
出处
《中国涂料》
CAS
2006年第9期14-14,共1页
关键词
涂料
名字
中华人民共和国
分类号
TQ [化学工程]
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1
再谈民营涂料企业的管理误区——对“企业疑聚力”的认识片面与行为错误
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2003
0
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职称材料
2
谈谈民营涂料企业的管理误区
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2003
0
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3
浅析涂料代理商
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2002
0
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职称材料
4
翻开您的华章
缪亚平
《中国涂料》
CAS
2006
0
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