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新时代高校财务队伍建设的问题及对策
被引量:
6
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作者
吴万好
胡进锋
《经济师》
2020年第8期84-85,共2页
高校财务工作是高校管理工作的重要组成部分,建设一支高素质的财会队伍,是加强高校管理,提升综合实力的必备条件。随着人工智能技术的快速发展和广泛应用,在全面依法治国大环境下,高校内部治理体系日益完善,高校财务管理工作环境逐渐变...
高校财务工作是高校管理工作的重要组成部分,建设一支高素质的财会队伍,是加强高校管理,提升综合实力的必备条件。随着人工智能技术的快速发展和广泛应用,在全面依法治国大环境下,高校内部治理体系日益完善,高校财务管理工作环境逐渐变得多元化和复杂化,也对财务工作的效能提出了更高的要求。文章对湖北省属在汉高校财会队伍建设现状进行调研,分析财会队伍建设的现状、问题及对策,以期为我国地方高校加强财会队伍建设提供借鉴。
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关键词
高校
财务
队伍建设
人工智能化
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职称材料
内控规范视角下高校采购组织机构设置模式问题研究——基于163所高校的分析
被引量:
4
2
作者
吴万好
《教育财会研究》
2020年第3期40-45,62,共7页
各高校每年采购体量少则几千万多达数亿元,采购需求复杂多样、专业性强,随着政府"放管服"改革对高校采购领域"放"得越来越彻底,各高校如果不能"接得住""接得好",则采购廉洁风险将越来越大。调...
各高校每年采购体量少则几千万多达数亿元,采购需求复杂多样、专业性强,随着政府"放管服"改革对高校采购领域"放"得越来越彻底,各高校如果不能"接得住""接得好",则采购廉洁风险将越来越大。调查的全国163所公办高校中,相当多高校把采购当做后勤事务或管理"副业",采购机构设置不规范不科学。高校应高度重视近年来审计、巡视反馈的采购领域廉洁风险,坚持问题导向,站在提升高校内部治理体系和治理能力的高度做好采购组织机构顶层设计,将采购相关关键不相容职务分置于不同于部门,而不仅仅满足于部门内部的岗位不相容层面,更不能违背不相容职务分离的基本内控要求。
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关键词
内控规范
高校
采购组织机构
设置模式
问题研究
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职称材料
公办高校后勤项目审慎引入BOT模式探讨
被引量:
1
3
作者
吴万好
《行政事业资产与财务》
2020年第13期68-69,共2页
本文以W公办高校不盲目从众引入BOT模式,而是坚持自主建设学生公寓热水洗浴系统,加强管理,控制成本,运行近5年取得远高于BOT模式综合补偿收益为例,结合高校引入BOT模式后突显的诸多问题,得出高校后勤项目引入BOT模式应慎重的结论。
关键词
高校
后勤项目
BOT模式
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职称材料
题名
新时代高校财务队伍建设的问题及对策
被引量:
6
1
作者
吴万好
胡进锋
机构
武汉
音乐学院
计划
财务处
武汉
工程大学
计划
财务处
出处
《经济师》
2020年第8期84-85,共2页
文摘
高校财务工作是高校管理工作的重要组成部分,建设一支高素质的财会队伍,是加强高校管理,提升综合实力的必备条件。随着人工智能技术的快速发展和广泛应用,在全面依法治国大环境下,高校内部治理体系日益完善,高校财务管理工作环境逐渐变得多元化和复杂化,也对财务工作的效能提出了更高的要求。文章对湖北省属在汉高校财会队伍建设现状进行调研,分析财会队伍建设的现状、问题及对策,以期为我国地方高校加强财会队伍建设提供借鉴。
关键词
高校
财务
队伍建设
人工智能化
分类号
F233 [经济管理—会计学]
G64 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
内控规范视角下高校采购组织机构设置模式问题研究——基于163所高校的分析
被引量:
4
2
作者
吴万好
机构
武汉
音乐学院
计划
财务处
出处
《教育财会研究》
2020年第3期40-45,62,共7页
文摘
各高校每年采购体量少则几千万多达数亿元,采购需求复杂多样、专业性强,随着政府"放管服"改革对高校采购领域"放"得越来越彻底,各高校如果不能"接得住""接得好",则采购廉洁风险将越来越大。调查的全国163所公办高校中,相当多高校把采购当做后勤事务或管理"副业",采购机构设置不规范不科学。高校应高度重视近年来审计、巡视反馈的采购领域廉洁风险,坚持问题导向,站在提升高校内部治理体系和治理能力的高度做好采购组织机构顶层设计,将采购相关关键不相容职务分置于不同于部门,而不仅仅满足于部门内部的岗位不相容层面,更不能违背不相容职务分离的基本内控要求。
关键词
内控规范
高校
采购组织机构
设置模式
问题研究
分类号
G647.5 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
公办高校后勤项目审慎引入BOT模式探讨
被引量:
1
3
作者
吴万好
机构
武汉
音乐学院
计划
财务处
出处
《行政事业资产与财务》
2020年第13期68-69,共2页
文摘
本文以W公办高校不盲目从众引入BOT模式,而是坚持自主建设学生公寓热水洗浴系统,加强管理,控制成本,运行近5年取得远高于BOT模式综合补偿收益为例,结合高校引入BOT模式后突显的诸多问题,得出高校后勤项目引入BOT模式应慎重的结论。
关键词
高校
后勤项目
BOT模式
分类号
G647.4 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
新时代高校财务队伍建设的问题及对策
吴万好
胡进锋
《经济师》
2020
6
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职称材料
2
内控规范视角下高校采购组织机构设置模式问题研究——基于163所高校的分析
吴万好
《教育财会研究》
2020
4
下载PDF
职称材料
3
公办高校后勤项目审慎引入BOT模式探讨
吴万好
《行政事业资产与财务》
2020
1
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职称材料
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