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试论卫生事业单位如何稳步实施全面预算管理
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作者 姜民 《大众商务》 2023年第15期171-173,共3页
伴随着国家对公共卫生行业资金投入的增加,对公共卫生事业单位而言,提升自身预算管理水平不但有益于节省财政资金成本,并且可以提高专项工作的效率。全面预算管理作为一种先进的管理方案,受到国家机关和事业单位的高度重视,卫生事业单... 伴随着国家对公共卫生行业资金投入的增加,对公共卫生事业单位而言,提升自身预算管理水平不但有益于节省财政资金成本,并且可以提高专项工作的效率。全面预算管理作为一种先进的管理方案,受到国家机关和事业单位的高度重视,卫生事业单位也开始在内控管理中运用全面预算管理体制。公共卫生的高速发展与预算管理水平息息相关,预算管理水平的高低影响财政资金分配的公平及大众对公共卫生的信任度。推行全面预算管理,可以控制支出费用,减少工作成本费用,合理利用资产,达到提高工作效率的目的。本文围绕卫生事业单位实施全面预算管理进行论述,阐述了卫生事业单位在预算管理中存在的不足,从科学合理编写预算、标准监督制度、健全评价制度、引入高效率的管理信息系统等多个方面给出了建议,希望可以提升卫生事业单位的核心竞争力,实现卫生事业单位价值的最大化。 展开更多
关键词 卫生事业单位 稳步实施 全面预算管理
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实施业财融合,促进医院财务管理转型
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作者 姜民 《产城(上半月)》 2022年第12期67-69,共3页
随着我国对医疗卫生事业的不断重视,医院财政体制改革不断深入,传统的财务管理模式已经无法适应改革之后的需求,需要进一步促进医院财务管理工作朝着精细化方向转型,财务工作要加强对各种业务的核算、监管、预算、管理,以满足当前医院... 随着我国对医疗卫生事业的不断重视,医院财政体制改革不断深入,传统的财务管理模式已经无法适应改革之后的需求,需要进一步促进医院财务管理工作朝着精细化方向转型,财务工作要加强对各种业务的核算、监管、预算、管理,以满足当前医院的财务管理需求。业财融合就是现阶段医院加强自身管理水平与经营效率的有效方式。本文基于此,通过对业财融合在医院实行过程所存在的问题进行分析,探讨业财融合在认知上、分离状态中、信息化建设、专业人才等方面存在的一些问题,并针对性地给出解决思路。 展开更多
关键词 业财融合 医院 财务管理转型
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