期刊文献+
共找到12篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
浅谈能效改善项目在企业管理中的应用 被引量:5
1
作者 陈明祥 《梅山科技》 2011年第2期57-58,64,共3页
梅钢公司近年来在能效改善上投入了大量资源,也取得了很大的进步,但在能源消耗、能源成本上与股份公司相比,还有一定的差距。通过借助于麦肯锡公司与梅钢公司组成的专项团队,从管理理念、管理方法等角度,开展企业能效管理项目,提升了梅... 梅钢公司近年来在能效改善上投入了大量资源,也取得了很大的进步,但在能源消耗、能源成本上与股份公司相比,还有一定的差距。通过借助于麦肯锡公司与梅钢公司组成的专项团队,从管理理念、管理方法等角度,开展企业能效管理项目,提升了梅钢公司的能效管理水平。 展开更多
关键词 项目团队 能效管理水平 企业管理
下载PDF
依托ERP系统实现成本精细化管理的设想 被引量:2
2
作者 张志平 《梅山科技》 2006年第2期60-61,共2页
从信息技术的角度,论述了实现成本精细化管理的思路、框架、原则和方法,以探索实践宝钢股份现代化管理经验,快速提升公司核心竞争能力的有效途径。
关键词 标准成本 精细化管理 ERP成本子系统
下载PDF
可视化系统在冷轧成本管理中的应用
3
作者 陈海飞 张青树 刘有云 《梅山科技》 2023年第4期16-19,共4页
随着市场竞争的不断加剧,低成本已成为企业竞争致胜的重要法宝,没有成本优势,就谈不上竞争优势。2021年梅钢公司提出从以生产顺行为中心的分工序、分专业的管控模式,转变为以数字化产品经营为依托、以成本管理为核心的,全流程、全体系... 随着市场竞争的不断加剧,低成本已成为企业竞争致胜的重要法宝,没有成本优势,就谈不上竞争优势。2021年梅钢公司提出从以生产顺行为中心的分工序、分专业的管控模式,转变为以数字化产品经营为依托、以成本管理为核心的,全流程、全体系整体管控模式,解决现场管理及成本控制中存在的末端驱动因素不透明。 展开更多
关键词 管控模式 数字化产品 成本控制 可视化系统 竞争优势 市场竞争 驱动因素 成本优势
下载PDF
循环经济评价指标体系运用于钢铁行业的设想
4
作者 秦自华 《梅山科技》 2009年第1期61-64,共4页
为科学评价钢铁行业循环经济的发展状况,通过对循环经济评价指标体系的理解,阐述了对构建钢铁行业循环经济评价指标体系的设想。
关键词 循环经济 运用 钢铁 设想
下载PDF
企业资产处置方式谈
5
作者 李跃婷 《冶金财会》 2007年第11期26-27,共2页
资产处置是指企业对所占有、使用的资产进行产权转让及注销的一种行为,包括对资产的转让、出租、出借、报废等内容。本文所指的资产处置是指企业在生产经营中报废资产和闲置资产的处置。资产处置是企业资产管理工作的重要内容,也是资... 资产处置是指企业对所占有、使用的资产进行产权转让及注销的一种行为,包括对资产的转让、出租、出借、报废等内容。本文所指的资产处置是指企业在生产经营中报废资产和闲置资产的处置。资产处置是企业资产管理工作的重要内容,也是资产管理的最后一个环节。严格把好资产处置这一关,不仅能够降低企业资产处置损失,提高资产利用率,同时也可以及时发现资产管理工作中存在的问题并及时加以弥补,提高资产管理效益,杜绝不必要的浪费。 展开更多
关键词 资产处置方式 企业 资产管理工作 产权转让 资产利用率 闲置资产 生产经营 管理效益
下载PDF
废钢采购结构效益计算模型在梅钢的应用
6
作者 俞月华 《梅山科技》 2022年第3期57-58,共2页
废钢采购结构效益计算模型是基于采购成本与废钢品种最优组合的一种计算逻辑。废钢采购的特点是采购的品种多且价格差异大。本文从不同废钢品位、采购量占比、采购价格考虑,建立了废钢采购结构效益的数学模型,在模型求解方法上,合理评... 废钢采购结构效益计算模型是基于采购成本与废钢品种最优组合的一种计算逻辑。废钢采购的特点是采购的品种多且价格差异大。本文从不同废钢品位、采购量占比、采购价格考虑,建立了废钢采购结构效益的数学模型,在模型求解方法上,合理评价每个时间段采购废钢的贡献,再通过实例计算表明该模型和计算方法的有效性。 展开更多
关键词 结构效益 采购成本 价格差异 计算逻辑 采购量 采购价格 数学模型 合理评价
下载PDF
计划值管理在梅山基地的应用和发展
7
作者 刘小平 《梅山科技》 2022年第3期59-60,62,共3页
面临新的市场环境、经营环境和不断的技术进步,成本管理在企业管理中的作用发生了新的变化,其在企业价值创造中的地位显得越来越重要。企业在进行成本管理时,正以超越于传统的视野,有针对性地采用以维持、改善与革新为根本特征的控制方... 面临新的市场环境、经营环境和不断的技术进步,成本管理在企业管理中的作用发生了新的变化,其在企业价值创造中的地位显得越来越重要。企业在进行成本管理时,正以超越于传统的视野,有针对性地采用以维持、改善与革新为根本特征的控制方式,融合环境、组织和文化等因素,运用先进的成本管理方法,对业务过程实施有效的分层控制,实现企业价值的最大化。 展开更多
关键词 企业价值创造 分层控制 成本管理方法 企业管理中 融合环境 新的变化 根本特征 应用和发展
下载PDF
钢铁企业财务会计工作存在问题和解决措施
8
作者 蒋燕 《梅山科技》 2022年第3期61-62,共2页
在2008年爆发的世界金融危机之时,我国钢铁企业遭到严重的打击,不过由于国家宏观调控政策的不断落实,钢铁企业的经济趋势逐渐向好,且经营利润也在逐步提升。现今,在国际形势愈发不稳定的背景下,国内钢铁企业面临的财务风险逐渐增加,造... 在2008年爆发的世界金融危机之时,我国钢铁企业遭到严重的打击,不过由于国家宏观调控政策的不断落实,钢铁企业的经济趋势逐渐向好,且经营利润也在逐步提升。现今,在国际形势愈发不稳定的背景下,国内钢铁企业面临的财务风险逐渐增加,造成诸如资产结构紊乱、资金链断裂、融资渠道少等一系列问题,必然会对钢铁企业的可持续发展带来不利影响。本文将针对如何解决存在的财务风险这一问题展开全面探讨。 展开更多
关键词 财务风险 钢铁企业 世界金融危机 融资渠道 资金链断裂 问题和解决措施 经济趋势 国际形势
下载PDF
浅议财务统计工作之于财务管理的作用
9
作者 童起 《梅山科技》 2022年第1期57-59,共3页
随着改革开放的不断推进,我国的经济发展势头逐渐平稳,在当前全球化背景下,经济的快速发展进步推动着现代企业在发展市场中的经济实力提升,同样也为企业的发展带来了非常严峻的挑战。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法... 随着改革开放的不断推进,我国的经济发展势头逐渐平稳,在当前全球化背景下,经济的快速发展进步推动着现代企业在发展市场中的经济实力提升,同样也为企业的发展带来了非常严峻的挑战。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单地说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业发展中的重要组成部分。财务管理不仅仅在某些层面上反映了企业的管理和运营情况,而且良好的财务管理也能在一定程度上预示企业未来的发展前景。 展开更多
关键词 财务管理 经济管理工作 财务关系 企业的发展 企业财务活动 运营情况 企业的管理 实力提升
下载PDF
招投标内部专项审计的策略研究
10
作者 杜白云 《梅山科技》 2020年第1期61-62,共2页
招投标是为了适应市场经济发展,提高采购、设计和施工等供应商选择的规范性,倡导公平竞争而开展的一种采购管理活动。为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,国家... 招投标是为了适应市场经济发展,提高采购、设计和施工等供应商选择的规范性,倡导公平竞争而开展的一种采购管理活动。为了规范招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,国家制定发布了《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》。梅钢公司历年工程项目预算及结算额均达数亿元,如何做好招投标管理审计,防范其中的舞弊风险,给内部审计人员提出了严峻的考验。 展开更多
关键词 专项审计 内部审计人员 采购管理 供应商选择 招投标管理 招标投标活动 舞弊风险 招标投标法实施条例
下载PDF
从财务视角看固资管理中的异常及其思考
11
作者 邹琦 《梅山科技》 2022年第2期61-62,共2页
在企业管理的诸多内容中,固定资产管理是非常重要的一部分。如何高效地利用固定资产为企业生产经营提供支撑,其管理水平及管理质量尤为重要,而固定资产管理又涉及到企业经营的各个环节,因此管理难度很高。财务管理和固资管理有着密不可... 在企业管理的诸多内容中,固定资产管理是非常重要的一部分。如何高效地利用固定资产为企业生产经营提供支撑,其管理水平及管理质量尤为重要,而固定资产管理又涉及到企业经营的各个环节,因此管理难度很高。财务管理和固资管理有着密不可分的关联,甚至可以说是最后一道防线,从财务的角度出发,用财务的思维方式发现日常工作中的异常现象,找到原因并提出解决思路,查漏补缺,共同进步,一起助力提高企业的发展能力。 展开更多
关键词 固定资产管理 财务管理 企业生产经营 财务视角 企业的发展 解决思路 查漏补缺 提供支撑
下载PDF
浅谈提升财务管理(成本管理)能力
12
作者 刘惠萍 《梅山科技》 2010年第6期57-58,共2页
空前激烈的市场竞争环境,前所未有地要求企业面向用户,快速响应,提升核心竞争能力;应对挑战,深化再造,追求价值最大化。所以需充分认识财务管理的内涵,寻求先进的成本管理方法,追求成本、效益的最佳和谐与长期统一。在内部建立价值导向... 空前激烈的市场竞争环境,前所未有地要求企业面向用户,快速响应,提升核心竞争能力;应对挑战,深化再造,追求价值最大化。所以需充分认识财务管理的内涵,寻求先进的成本管理方法,追求成本、效益的最佳和谐与长期统一。在内部建立价值导向,探索和推进价值管理体系;深入分析价值驱动因素,通过标杆管理,发现价值增值潜力;建立质量成本、事故成本、切换成本等不同的价值衡量标准,衡量和分析各业务单元、各流程、各工序、各产品的价值创造能力。 展开更多
关键词 财务管理 成本管理内涵 对标
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部