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题名“四定”“一盘”“二析”做好人力资源规划
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作者
陈兴华
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《人力资源管理》
2008年第2期78-80,共3页
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文摘
人力资源规划是整个部门工作的开始,没有完整的规划,就没有明确的方向和目标,一年的工作无从谈起,所以做好人力资源规划是HR的工作开展的战略导向。
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关键词
人力资源规划
明确
四定
岗位
用人策略
机器设备
组织架构
素质模型
企业
企业管理
定员
价值链
职能分解
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分类号
C
[社会学]
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题名物价上涨时的薪酬策略
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作者
谭丽娜
刘春霖
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《管理@人》
2007年第12期30-31,共2页
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文摘
大趋势来看,企业在物价飞速上涨的时候,应当为员工适当调整薪酬。但不同企业应该如何选择适合自己的调薪方式?无法提高薪酬成本的企业又有哪些对策呢?
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关键词
物价上涨
薪酬策略
企业
调薪方式
人力资源管理
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名国内背景调查之面面观与问题探讨
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作者
李丰涛
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《人力资源管理》
2009年第1期34-36,共3页
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文摘
随着国内众多学者、专家表示招徕海外人才要持慎重乐观态度,关于企业做员工背景调查的行动,也逐渐提上案头。本文将讲到企业面对的职场各路求职人之"红"与"黑"种种明与不明的身份背景,自我阐述做背景调查将对哪些企业哪些重要岗位适用,以及怎样做员工背景调查。而我国背景调查存在哪些问题,作者将一一举出,给企业人力资源管理者在招聘识才时提供借鉴。
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关键词
国内背景
人力资源管理者
乐观态度
海外人才
企业
“黑”
“红”
求职人
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
D261
[经济管理—国民经济]
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题名从发掘天赋开始规划职业
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作者
刘春霖
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《中国大学生就业》
2008年第17期32-33,共2页
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文摘
面对当今竞争激烈,僧多粥少盼就业形式,即将走出象矛塔的莘莘学子要经历一场从"天之骄子"到"天之焦子"的痛苦转变。面对这个残酷的现实,我们的"天之骄子"产生了很多困惑:我应该选择什么行业?该选择什么类型的公司?我适合哪种类型的职位?择业时我的专业和兴趣哪个更重要?如果你带着这些困惑进入职场,那职场中的你一定是被动的。要想在职场中获得成功,打拼出自己精彩的人生,成熟的职业生涯规划是必不可少的。
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关键词
职业生涯规划
天赋
发掘
就业形式
职场
行业
公司
职位
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
K878
[经济管理—国民经济]
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题名奥巴马的梦想实现了!你的梦想呢?
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作者
黄洲
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《中国大学生就业》
2009年第3期35-37,共3页
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文摘
我们每个人都会有一个或者清晰或者模糊的梦想。梦想之所以能打动人,不仅在于我们每个人都是有梦想的,而且还在于更多的人不相信自己的梦想能够实现。因为大部分的人,他的人生都是在梦想和现实的辗转徘徊中度过的。
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关键词
梦想
巴马
美国移民
经济危机
年轻人
美国人
个人
总统
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分类号
F592.767
[经济管理—旅游管理]
B848.4
[经济管理—产业经济]
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题名让管理大于人情
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作者
谭丽娜
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《人力资源管理》
2008年第7期54-56,共3页
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文摘
→问题1
我的一个部下有着很深厚的关系背景,我根本无法与其沟通,但是领导把沟通不成功的过错算在我的头上,说我过高要求了他.他是老总专门为我配备的文书,但是一年下来,他写的材料只有不到十篇(每篇都不过几百字),而我所写的材料总共超过40万字了.
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关键词
人力资源部
企业
资源
企业管理
用工制度
计件工资制
管理人员
管理者
人情
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分类号
TP3
[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]
TL8
[核科学技术—核技术及应用]
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题名控制“加班”不费“薪”
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作者
张湘平
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《人力资源管理》
2008年第8期56-57,共2页
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文摘
案例1:
A公司是一家不断发展的民营企业,公司在发展初期,老总身先士卒,不怕苦不怕累,跟随老总打天下的员工都是远亲近邻、朋友加兄弟,都吃苦耐劳、任劳任怨,不管白天黑夜,招之即来,来之能战,根本不分是当班还是加班,也根本没有加班和加班费的概念.公司发展壮大后,加盟公司的员工越来越多,各种管理思想和员工需求也交汇在一起,老总也开始接受一些新的观念,思想上也开始认同加班应该支付加班费,并要求人力资源部拿出一个加班及加班费支付管理办法.人力资源部根据规定,拟订了一个比较规范的加班及加班费支付管理办法,老总也认可该办法的大部分内容,但不同意给中高层管理人员支付加班费,只同意给基层管理人员和一线员工支付加班费,并授意人力资源部想出一个应对不支付中高层管理人员加班费的办法,按照该老总的说法,是"既不违法,又可以不支付加班费".
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关键词
人力资源部
核算基础
加班费
岗位工资
中高层管理人员
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分类号
TH1
[机械工程]
R13
[医药卫生—劳动卫生]
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题名警示! 集体跳槽重在事前防范
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作者
谭丽娜
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《印刷经理人》
2009年第2期50-51,共2页
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文摘
10年前，陆冰应邀出任国内某知名电视品牌C企业的中国区营销总部总经理一职。当时的C企业销售额仅为7亿元，而陆冰按照自己所谓的“集中受控式”模式，使C企业在2000年达到销售额47亿元，提前两年进入全国5强。
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关键词
事前防范
跳槽
集体
电视品牌
销售额
总经理
中国区
企业
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分类号
F830.46
[经济管理—金融学]
C913.2
[社会学]
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题名HR过招职场难题
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作者
符益群
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《人力资源管理》
2009年第6期51-52,共2页
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文摘
在我们企业的HR工作中,总会遇到这样那样的棘手问题:老板推行的一套看似合理的方案,久而久之同事们都聪明奉行上有政策,下有对策的"妙招"对付;竞争对手公司变着法儿的挖墙脚又在自家门口丢糖衣蜜果,不少人闻香而动,HR总监这边防不胜防;正当那边外患难防之时,这边内忧还不断,员工又在闹加薪,不加就群起罢工,真是外患内疮一齐发;而眼下过几个月又大临升职关口,这总经理的位置已经是攒着劲儿努力工作了两年。怎么办?不要急,让我们的HR咨询顾问来帮我们分析总结。
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关键词
HR
职场
竞争对手
总经理
企业
老板
同事
公司
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
C913.2
[经济管理—国民经济]
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题名年终奖透明化之利弊
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作者
胡八一
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机构
柏明顿人力资源管理咨询有限公司
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出处
《中国卫生人才》
2010年第1期23-24,共2页
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文摘
年终岁首，考核、总结、计划一样都不能少。很多卫生人力资源工作者最焦虑的问题之一，就是如何客观公正地评价部门和个人工作绩效、如何合理分配奖金？激励的初衷虽好，然而操作不当，却会带来许多负面影响。
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关键词
透明
卫生人力资源
工作绩效
操作不当
工作者
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分类号
R361.2
[医药卫生—病理学]
R192
[医药卫生—基础医学]
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题名绩效考核常见困惑七问?
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作者
胡八一
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机构
柏明顿人力资源管理咨询有限公司
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出处
《人力资源管理》
2008年第3期41-42,共2页
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文摘
绩效考核一直是人力资源管理的难题,如何做好绩效考核,提升组织绩效,下面的问题也许能给你一些启示。问题一:有一则招聘广告这样写,'因本公司发展迅猛,现招聘以下人员:总经理一名、行政助理两名……清洁工若干……本公司福利待遇优厚,晋升阶梯明朗,欢迎有志人士加入。'这里的晋升阶梯在绩效考核上如何体现?
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关键词
绩效考核
企业
企业管理
员工积极性
考核周期
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分类号
C
[社会学]
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题名像“狗仔”那样去关注上司
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作者
符益群
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机构
柏明顿人力资源管理咨询公司
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出处
《人力资本》
2007年第9期70-70,共1页
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文摘
管理上司五条箴言 一个人在职场不可避免地要面对不同的上司，有的温文尔雅，有的脾气暴躁，有的朝令夕改-有的坚持己见。作为下属，管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道：在了解上司后，你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式：
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关键词
上司
管理
职场
人际关系
工作时间
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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