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题名新经济形势下企业并购的税收筹划方向研究
被引量:3
- 1
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作者
郑欣然
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机构
杉杉控股有限公司
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出处
《财会学习》
2017年第22期170-171,共2页
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文摘
随着世界经济的全球化进展,企业并购重组由国内市场转战至国际市场。并购重组作为资本运作的重要方式,在提高经济效率,促进产业优化,实现全球化合作等方面的作用越来越明显。企业通过并购重组,实现对资源和生产要素的优化配置,提升企业战略竞争实力,从而企业的战略目标。文章主要针对新经济形势下企业并购重组的现状进行探究,分析出现阶段我国企业财务企业重组并购业务模式下的主要形式,探索并购重组业务可以进行税收筹划的方向,以期在满足国内和国际相关财税制度的前提下,使得企业并购重组效益得到优化,促进企业和市场的良性发展。
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关键词
并购重组
税收筹划
特殊税务处理
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分类号
F271
[经济管理—企业管理]
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题名多元化集团预算管理体系构建——以S集团为例
被引量:1
- 2
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作者
刘玉标
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机构
杉杉控股有限公司
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出处
《会计师》
2023年第12期22-24,共3页
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文摘
多元化越来越成为众多企业集团实现其快速发展的战略之一,企业在实施多元化战略的过程中,往往也构建了多层级的管理架构,由此产生了新的管理难点。具体到预算管理上,体现为如何在企业集团集中统一的预算体系下,既能满足不同管控层级的需求,又能体现不同行业的特点。以S集团为例,介绍在多元化的预算管理中,如何构建多层级的预算管控体系以及分行业的预算指标管控模式。
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关键词
预算管理
企业集团
预算指标
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分类号
F406.7
[经济管理—产业经济]
F426.6
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题名新国际形势下我国金融改革及监管方向研究
- 3
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作者
郑欣然
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机构
杉杉控股有限公司
中国人民大学
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出处
《内蒙古煤炭经济》
2017年第16期81-82,共2页
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文摘
近年来,全球经济不景气,各国竞相采用货币宽松和财政扩张政策来刺激经济发展,国际之间资本流动加剧,金融国际化、全球化趋势明显。新的国际形势下,需要金融监管部门制定、实施适合的监管政策,以保证本国金融体系的稳定、健康发展。
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关键词
金融监管
加息缩表
资本外流
金融稳定
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分类号
F832.1
[经济管理—金融学]
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题名跳出企业做企业
- 4
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作者
郑永刚
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机构
杉杉控股有限公司董事局
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出处
《宁波经济(财经视点)》
2017年第6期52-53,共2页
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文摘
巴顿曾说"战争是地狱,但我喜欢战争",地狱是苦难,为什么喜欢?因为其中有让人喜乐之处。我觉得"运筹帷幄之间,决胜千里之外",做好战略决策,就是喜乐的来源。有的企业家喜欢一竿子插到底,我喜欢宝塔型管理,只管最上面的、最重要的事,这样你才能有更多时间思考、读书、交往、决策。真正的企业家,不仅要考虑企业内部的经营管理,更要考虑企业作为一种价值形态的转型升级,要跳出企业做企业。
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关键词
企业家
经营管理
企业内部
转型升级
价值形态
地狱
战争
决策
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名企业家要善于因势而为
- 5
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作者
郑永刚
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机构
杉杉控股有限公司董事局
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出处
《宁波经济(财经视点)》
2019年第10期52-53,共2页
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文摘
是继续在一个领域内做大做强,还是追求多元化发展,这向来是企业发展过程中绕不开的话题。三十年来,杉杉随着形势变化不断进行战略转型,合理运用加减法,实现企业变革与时代的同步。产业都有周期,转型升级是必然,但是企业家一定要有控制风险的意识,千万不能太激进。
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关键词
控制风险
转型升级
战略转型
杉杉
加减法
企业家
合理运用
做大做强
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名企业家要心无旁骛创新创造
- 6
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作者
郑永刚
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机构
杉杉控股有限公司董事局
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出处
《宁波经济(财经视点)》
2019年第5期54-55,共2页
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文摘
杉杉30多年的发展历程让我深刻感到,民营企业的成长一方面要感恩时代,顺应时代;一方面企业也要勇于创新,持续转型升级。杉杉最初从一个濒临破产的地方国有服装工厂起步,在时代的大潮中,通过创新经营,开创品牌战略,成为一个时代的国民服装。1999年,毅然进入锂电池材料领域,经过20年的坚持和持续投入,终于成为全球最大的锂电池正极、负极、电解液的综合材料供应商,在技术和规模上成为全球领先的企业。
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关键词
电解液
濒临破产
服装
时代
材料
顺应时代
综合
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名国际化视野下的企业多元化
被引量:1
- 7
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作者
郑永刚
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机构
杉杉投资控股有限公司
杉杉集团
上海新沪商联谊会
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出处
《中国经贸》
2010年第7期62-65,共4页
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文摘
过去的20年中,中国企业既经历了改革开放初期——短缺经济时代的迅速发展阶段;也经历了从卖方市场到买方市场痛苦嬗变的过渡阶段。这期间还见证了1997年亚洲经济危机和2008年金融危机的全球性经济动荡洗礼。当我们审视现阶段经济发展的状态,并反思过去20年的经验时,我们意识到,中国企业面临的发展环境已经发生了巨大的变化。
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关键词
企业多元化
国际化
改革开放初期
亚洲经济危机
中国企业
2008年
经济时代
买方市场
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分类号
F271
[经济管理—企业管理]
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题名张旋龙我就是一个运气好的诚信靓仔
- 8
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作者
袁鸣
张旋龙
金岩石
陈从容
胡海平
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机构
方正控股董事局
湘财证券
分众传媒
杉杉投资控股有限公司
中科廊坊科技谷
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出处
《中国商人》
2008年第3期68-72,共5页
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文摘
张旋龙喜欢的歌《爱拼才会赢》:
一时失志不免怨叹,一时落魄不免胆寒,那通失去希望,每日醉茫茫。无魂有体亲像稻草人,人生可比是海上的波浪,有时起有时落,好运歹命,总吗要照起工来行。三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。
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关键词
张旋龙
诚信
运气
稻草人
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分类号
K825.38
[历史地理—历史学]
B82
[哲学宗教—伦理学]
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题名刘积仁 IT界的文艺青年
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作者
袁鸣
胡海平
赵民
陈葵
刘积仁
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机构
杉杉投资控股有限公司
中科廊坊科技谷
正略钧策管理咨询
微软华东区
东软集团
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出处
《中国商人》
2008年第1期94-97,共4页
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文摘
刘积仁:
家是我休息的地方我会在书房里看书、听音乐、躺下犯懒。当初设计师对房屋的设计过程中,我也参与了其中,并且加入了很多我喜欢的放松元素,比如模拟一个楼一端的房间,还有传统的楼梯扶手,我摒弃常用的木材等原料,弄了一堵墙和已有100多年的树梁这些东西都是我从全世界淘来的.
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关键词
刘积仁
IT界
青年
文艺
设计过程
设计师
全世界
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分类号
F426.67
[经济管理—产业经济]
F49
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题名低碳时代的全球化视野
- 10
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作者
郑永刚
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机构
杉杉投资控股有限公司
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出处
《当代经理人》
2010年第4期15-15,共1页
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文摘
Q:
我是一个主要面向外部市场做出口的供应商,请问在低碳经济和全球化的背景下,一个企业应该如何发展?
A:
首先,从现在开始应该是一个低碳经济时代,应该抱着低碳的理念和概念去做企业。另外,从企业行动来看,杉杉集团有一个产业是锂电池材料的生产,目前做得规模比较大,但考虑到现在只是中国的锂电池材料供应商,将来全球应该会有一场汽车行业的革命,我们目前已经开始在技术研究方面做一些努力。
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关键词
全球化视野
低碳经济
材料供应商
外部市场
经济时代
电池材料
杉杉集团
规模比较
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分类号
F062.2
[经济管理—政治经济学]
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题名微观跟着宏观走
- 11
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作者
郑永刚
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机构
杉杉投资控股有限公司董事局
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出处
《商界(评论)》
2006年第3期1-1,共1页
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文摘
每次开会,我都要谈谈宏观经济形势。因时而动,因势而动,应该成为企业家的一种自觉。因为微观经济要顺应宏观经济大势,民营企业家在战略层面一定要把握宏观经济走向,我们要做的是顺水推舟,避免逆水行舟。
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关键词
宏观经济形势
微观经济
民营企业家
经济走向
顺水推舟
大势
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分类号
F123.16
[经济管理—世界经济]
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