后金融危机时代的企业创新与发展 被引量：1

1

作者 唐骏 《人力资源管理》 2010年第7期13-14,共2页

做一个创新型的企业也好,做一个创新型的国家也好,需要很多元素在里面。我不觉得中国拥有非常好的创新环境,从整个大氛围来看,与美国这个公认的引领全球创新的国家相比,中国的差距非常明显,最主要就是没有良好的大的环境。

关键词 企业创新 金融危机 创新型 国家 环境 中国

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唐骏 10亿天价背后的辉煌跳槽

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作者 袁鸣 唐骏 +3 位作者 金岩石 蒋昌健 魏蔚 王晔 《中国商人》 2008年第6期88-93,共6页

有人把他叫做“中国的打工皇帝”，因为在他上一份工作中，每天的收入达50万元人民币，现在的这份新工作，东家给他的薪酬是10亿人民币的天价。

关键词 跳槽 唐骏 人民币 打工 收入 薪酬

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“我要创业,肯定选择互联网”

3

作者 唐峻 《新闻前哨》 2009年第6期27-28,共2页

今天的互联网已经像日常生活当中的水电煤一样。成了人们生活中的一部分．已是实体经济的一部分了，这次金融风暴给实体经济带来影响，当然会给互联网产业带来同样的影响，所以大家现在看到硅谷很多IT企业包括互联网公司出现了大规模裁... 今天的互联网已经像日常生活当中的水电煤一样。成了人们生活中的一部分．已是实体经济的一部分了，这次金融风暴给实体经济带来影响，当然会给互联网产业带来同样的影响，所以大家现在看到硅谷很多IT企业包括互联网公司出现了大规模裁员，这是不可避免的。 展开更多

关键词 互联网公司 创业 日常生活 实体经济 金融风暴 IT企业 经济带 产业带

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我的成功可以复制

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作者 唐骏 《大学（指南）》 2010年第7期53-56,共4页

什么是成功 很多人间我：“唐骏，怎样才叫成功人士？”首先，介绍我的唐氏成功定义法，即所谓成功，不是说你拥有了多少财富，拥有了多炫目的光环，抑或拥有了多高的地位，这些表面的成就和羡慕的光彩固然是成功的标志之一；但是在我... 什么是成功 很多人间我：“唐骏，怎样才叫成功人士？”首先，介绍我的唐氏成功定义法，即所谓成功，不是说你拥有了多少财富，拥有了多炫目的光环，抑或拥有了多高的地位，这些表面的成就和羡慕的光彩固然是成功的标志之一；但是在我看来，真正意义上的成功是什么？真正意义上的成功，属于那些能做到不断超越自我、 展开更多

关键词 成功人士 复制 超越自我 定义法 唐骏 意义

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经营一家干净的企业!

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作者 唐骏 《经理人》 2009年第1期4-5,共2页

2009年，《经理人》杂志每期邀请一位企业家担任客座总编辑，共同影响世界管理实践，推动中国管理创新。当我接到《经理人》的邀请函时，既感到欣慰高兴，又感到心头沉甸甸的。欣慰是因为，担任客座总编辑，使我第一次能够从媒体的旁观... 2009年，《经理人》杂志每期邀请一位企业家担任客座总编辑，共同影响世界管理实践，推动中国管理创新。当我接到《经理人》的邀请函时，既感到欣慰高兴，又感到心头沉甸甸的。欣慰是因为，担任客座总编辑，使我第一次能够从媒体的旁观者，变成参与者、策划者，是我履行社会责任的一次独特创新。感到沉重，是因为本期的两个重大策划的主题：行业潜规则和反思美国管理。 展开更多

关键词 企业家 《经理人》杂志 经营 管理实践 管理创新 社会责任 总编辑 策划者

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培养危机免疫力

6

作者 唐骏 《中外管理》 2009年第12期104-105,共2页

一旦经济起飞,我们最该关注的已经不是危机本身,而是从过去的金融危机中能找到什么。我们不能靠一次一次地在金融危机中吸取教训。

关键词 免疫力 培养 金融危机 经济起飞

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管理的最高境界是什么

7

作者 唐骏 《光彩》 2009年第10期40-41,共2页

把你的企业管理做到最简单、最有效,激发每一个员工的潜能中国企业要做到基业常青需要什么?美国基业常青的企业靠两个法宝,一个是创新,一个是管理。他们的创新加管理带动了全球的进步。日本是世界第二经济大国,日本靠什么?我在日本生活1... 把你的企业管理做到最简单、最有效,激发每一个员工的潜能中国企业要做到基业常青需要什么?美国基业常青的企业靠两个法宝,一个是创新,一个是管理。他们的创新加管理带动了全球的进步。日本是世界第二经济大国,日本靠什么?我在日本生活15年,看不到一点点创新。 展开更多

关键词 管理架构 总裁 中华人民共和国 企业管理 企业 激励机制 基业常青 提升机制 三五十

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我的人生转折

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作者 王雨佳 王瀛 +1 位作者 孙瑜 唐骏 《英才》 2010年第4期114-115,共2页

当人生遭遇瓶颈，最难的莫过于选择。向左走还是向右走？一旦真正面对这道问答题，任何人都要深思熟虑。

关键词 人生遭遇 自信 唐骏 信任 心态 问答题

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唐骏 智者顺时而为

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作者 唐骏 郭琳 《中外管理》 2009年第8期90-91,共2页

作为从外国到中国的一个职业经理人，唐骏坚持先做人后做事，偶尔作作秀；作为一个从外企到民企的经理人，他选择先去适应它，再去改变它。

关键词 唐骏 职业经理人 智者 作秀 民企 外企

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一本好杂志就是一份沉淀

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作者 唐骏 《IT时代周刊》 2010年第21期16-16,共1页

我第一次看到PC机是1984年在中科院半导体研究所做毕业设计的时候，当时苹果电脑神奇的自动数据采集及画图功能让我感叹无比。此后，直到在日本留学5年期间，学物理学的我才从零开始接触计算机。是计算机帮我完成了硕士论文和博士研究... 我第一次看到PC机是1984年在中科院半导体研究所做毕业设计的时候，当时苹果电脑神奇的自动数据采集及画图功能让我感叹无比。此后，直到在日本留学5年期间，学物理学的我才从零开始接触计算机。是计算机帮我完成了硕士论文和博士研究工作，我的人生也自此踏上了不归的IT之路。 展开更多

关键词 沉淀 杂志 自动数据采集 毕业设计 苹果电脑 硕士论文 计算机 研究所

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企业如何国际化？

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作者 唐骏 《东方企业家》 2010年第1期85-85,共1页

“真正的国际化企业，无论是管理理念也好，应该是把世界上最优秀的东西整合起来，这就是国际化，并不是说西化就是国际化”。

关键词 国际化企业 管理理念 企业家 企业发展

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电商玩价格战早过时了

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作者 唐骏 《中国经济周刊》 2013年第1期88-88,共1页

"打工皇帝"唐骏,在媒体和公众眼中,光芒闪耀的是其一次次重大抉择与华丽转身。在他职场传奇的背后,有着与常人不一样的商业智慧。从本期开始,《中国经济周刊》开辟"唐骏来了"专栏,特邀唐骏说商业,谈职场,话生活,希... "打工皇帝"唐骏,在媒体和公众眼中,光芒闪耀的是其一次次重大抉择与华丽转身。在他职场传奇的背后,有着与常人不一样的商业智慧。从本期开始,《中国经济周刊》开辟"唐骏来了"专栏,特邀唐骏说商业,谈职场,话生活,希望能给读者以启迪。 展开更多

关键词 价格战 《中国经济周刊》 商业智慧 唐骏 职场 打工

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职业经理人要懂“老二潜规则”

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作者 唐骏 《商界（评论）》 2010年第11期78-78,共1页

中国人喝咖啡基本是把咖啡当作饮料来享用,而西方人更多是去品味咖啡的豆香。 在经营企业中,中西方文化也是有着完全不同的理解,西方人经营企业完全是为了经济利益,而中国人在经济利益基础之上还有更重要的就是一种拥有感。

关键词 职业经理人 潜规则 经营企业 经济利益 中西方文化 利益基础 中国人 西方人

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做好MSN,微软没有听我的建议

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作者 唐骏 《中国经济周刊》 2013年第3期88-88,共1页

微软的产品战略是全球一体化，但在互联网时代这种思维方式是落伍的。如果坚持用做产品的精英思维方式去从事互联网事业，微软可能还会继续付出代价。

关键词 微软 MSN 产品战略 思维方式 全球一体化 互联网时代 互联网事业

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融入世界但不忘中国特色

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作者 唐骏 《经理人》 2011年第11期44-44,共1页

中国企业需要融入到世界大阵容中去，需要融入到世界商业规范中去。 我记得两年前在新华都收购青岛啤酒股份时与美国一家公司进行交流，因为我们要收购它持有青岛啤酒的股份。美国公司派来的谈判官跟我说：我们手中持有青岛啤酒的股份... 中国企业需要融入到世界大阵容中去，需要融入到世界商业规范中去。 我记得两年前在新华都收购青岛啤酒股份时与美国一家公司进行交流，因为我们要收购它持有青岛啤酒的股份。美国公司派来的谈判官跟我说：我们手中持有青岛啤酒的股份可以多种方式处理，但是我们希望接手的这家企业和我们公司有相同的价值观。我当时一听就觉得很难接受，你想卖股份还是要卖价值观？这就是美国人的思维方式。 展开更多

关键词 价值观体系 中国特色 世界 美国公司 青岛啤酒 企业需要 商业规范 思维方式

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创业不可复制

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作者 唐骏 《光彩》 2009年第12期11-11,共1页

唐骏的成功是"可以复制的",李开复的"复制"是不易成功的李开复从谷歌辞职,投身到创业热潮之中。很多媒体朋友问我,如何评价开复的辞职和创业?对此我一概未作回答。其实我很关注,也引发很多思考。对开复从谷歌离职,... 唐骏的成功是"可以复制的",李开复的"复制"是不易成功的李开复从谷歌辞职,投身到创业热潮之中。很多媒体朋友问我,如何评价开复的辞职和创业?对此我一概未作回答。其实我很关注,也引发很多思考。对开复从谷歌离职,我第一反应是他终于想明白了;对开复自己创业,我第一反应是他还是没想明白创业的实质。 展开更多

关键词 李开复 马云

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简单成就未来

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作者 唐骏 《中外管理》 2009年第10期53-53,共1页

“我推崇简单化管理，管理就是越简单越好，能够把企业的管理做到最简单，最有效，就是管理的最高境界。”

关键词 管理 简单化 企业

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创业就是要差异化竞争

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作者 唐骏 《当代经理人》 2010年第7期57-57,共1页

无论是创业，还是做企业，人生最重要的不是结果，因为全世界的结果都是一样的——就是死亡。在我看来，人生最重要的是“过程”。人活着就是要享受人生的每一个过程，成功是一种伟大的创业，失败也是一种人生经历，在这其中结果并没有... 无论是创业，还是做企业，人生最重要的不是结果，因为全世界的结果都是一样的——就是死亡。在我看来，人生最重要的是“过程”。人活着就是要享受人生的每一个过程，成功是一种伟大的创业，失败也是一种人生经历，在这其中结果并没有那么重要。 展开更多

关键词 差异化竞争 创业 人生经历 企业

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“最严交规”与中国足球让谁最受伤?

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作者 唐骏 《中国经济周刊》 2013年第2期88-88,共1页

相信我们很多制定交规的人也被中国不守交规的人“伤”到过，真的怕了，就像我们怕中国足球一样，他们希望用最严格的方式来拒绝不守交规的现象。

关键词 中国 足球 遵纪守法 国家 民族 整体素质

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追求财富的目的是为了安全感

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作者 唐骏 《中国商人》 2011年第5期53-53,共1页

中国企业面临几大问题。第一，中国任何一家企业的负债率都很高，因此带来很大的不安全感，资金链一断裂，身价就化为乌有。第二，中国传统行业企业利润率非常低，这就意味着任何一个参数的变化都会对企业带来重大变化，永远是在盈利和... 中国企业面临几大问题。第一，中国任何一家企业的负债率都很高，因此带来很大的不安全感，资金链一断裂，身价就化为乌有。第二，中国传统行业企业利润率非常低，这就意味着任何一个参数的变化都会对企业带来重大变化，永远是在盈利和亏本中间，人在这个时候没有安全感。 展开更多

关键词 安全感 中国企业 财富 企业利润率 传统行业 负债率 资金链 身价

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