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运用目标成本管理 提高企业经济效益
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《现代管理科学》 1997年第5期24-25,共2页
扬州信达钢圈厂是生产各种农用车、拖拉机、摩托车钢圈的专业生产厂家。一九九五年全厂以目标成本管理为突破口,通过科学测算,制定目标成本,运用现代管理方法,挖掘企业内部潜力,全面控制了全年的总成本费用。管理促进了生产,管理提高了... 扬州信达钢圈厂是生产各种农用车、拖拉机、摩托车钢圈的专业生产厂家。一九九五年全厂以目标成本管理为突破口,通过科学测算,制定目标成本,运用现代管理方法,挖掘企业内部潜力,全面控制了全年的总成本费用。管理促进了生产,管理提高了效益。全厂全年完成产值8015万元,实现销售6385万元,取得利润852万元,比一九九四年分别增长64%、53.4%和88.5%。 展开更多
关键词 目标成本管理 企业经济 效益 现代管理方法 专业生产厂家 总成本费用 企业内部潜力 设备维修 固定成本 变动成本
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