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论企业全面预算内部控制体系的构建 被引量:2
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作者 孟金燕 朱莲玉 《今日财富》 2019年第4期118-119,共2页
凡事预则立,不预则废。企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不仅需要其不断的开拓市场、争取客户,更为重要的是需要其完善内部企业管理,通过全面预算管理来努力实现降低成本费用,达到价值最大化的目的。因而,对于企业来说构建较为科学... 凡事预则立,不预则废。企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不仅需要其不断的开拓市场、争取客户,更为重要的是需要其完善内部企业管理,通过全面预算管理来努力实现降低成本费用,达到价值最大化的目的。因而,对于企业来说构建较为科学、合理、严密的全面预算内部控制体系会对企业的发展起到一定的积极、促进作用。本文将从企业全面预算管理及内部控制体系的概述入手,进而提出企业实施全面预算管理过程中所存在的问题,最终提出加强内部控制体系用以促进全面预算管理实施的策略。同时,希望通过本文较为浅显的论述,能够为企业全面预算内部控制体系的构建提供一些理论基础。 展开更多
关键词 内部控制体系 执行过程 严肃性 全面预算管理 企业全面预算
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