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新时期我国调整并实施第三代引资政策探析 被引量:5
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作者 卓俏青 江红 《亚太经济》 CSSCI 北大核心 2002年第5期49-51,共3页
随着国际经济领域的竞争日趋激烈,跨国公司逐渐改变了以前那种单纯以利用发展中国家的低成本优势为目的的投资目标,转而把着眼点放在它本身的核心能力上面,而把其他很多产品和工序“外包”出去。中国作为发展中国家在外资政策上必须进... 随着国际经济领域的竞争日趋激烈,跨国公司逐渐改变了以前那种单纯以利用发展中国家的低成本优势为目的的投资目标,转而把着眼点放在它本身的核心能力上面,而把其他很多产品和工序“外包”出去。中国作为发展中国家在外资政策上必须进行相应的系列调整,并积极实施第三代引资政策,才能适应国际经济环境变化的要求,使中国利用外资的总体质量再上一个台阶。 展开更多
关键词 跨国公司 第三代引资政策 调整 集聚
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论技术创新与立法完善 被引量:3
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作者 夏洪胜 许陈生 《经济问题》 CSSCI 北大核心 1999年第10期28-30,共3页
保护创新才能激励持久的创新,保护创新最有效的手段是法律保护。目前我国技术创新的现状及其立法的现状与市场经济发展的要求相差很远,要保障和促进我国的技术创新发展就必须完善立法。
关键词 技术创新 立法 中国 发展
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关于健全我国技术创新法律体系的对策建议 被引量:2
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作者 夏洪胜 许陈生 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 1999年第6期14-15,共2页
论述了法制建设对技术创新的重要性,以及国内外技术创新法制建设的现状与趋势,并对加强我国技术创新法制建设提出了6点建议。
关键词 科技 技术创新 法制体系 对策建议
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购物中心“百货+超市”模式及思考
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作者 谢巧玲 夏洪胜 《商业研究》 北大核心 2003年第24期26-29,共4页
对同处广州地铁一号线沿线的天河城、中华广场和中旅商业城三个购物中心的“百货 +超市”模式进行调查 ,剖析该模式的客观必然性 ,同时也对“百货”与“超市”的错位经营、购物中心与周边商业业态的错位经营、人流的垂直流动和水平流动... 对同处广州地铁一号线沿线的天河城、中华广场和中旅商业城三个购物中心的“百货 +超市”模式进行调查 ,剖析该模式的客观必然性 ,同时也对“百货”与“超市”的错位经营、购物中心与周边商业业态的错位经营、人流的垂直流动和水平流动等问题进行了比较深刻的分析 。 展开更多
关键词 购物中心 “百货+超市”模式 错位经营 零售业 商业场所
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浅谈企业危机管理者的胜任力 被引量:2
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作者 刘航平 杨从杰 《企业活力》 北大核心 2004年第3期54-55,共2页
危机管理的职责主要是控制事态发展,将危机对企业经营以及声誉等方面造成的损害最小化,并充分利用危机可能带来的发展机遇.成功的危机管理离不开具有胜任力的危机管理者.危机管理者的胜任力由合适的个性特征、较强的综合能力和相关知识... 危机管理的职责主要是控制事态发展,将危机对企业经营以及声誉等方面造成的损害最小化,并充分利用危机可能带来的发展机遇.成功的危机管理离不开具有胜任力的危机管理者.危机管理者的胜任力由合适的个性特征、较强的综合能力和相关知识与工作经历等不同方面的素质构成. 展开更多
关键词 企业 危机管理者 综合能力 系统处理能力 创新能力
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间断性平衡中的企业能力观 被引量:3
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作者 姜晨 谢富纪 刘汉民 《工业工程与管理》 2007年第6期30-34,共5页
企业能力发展的路径依赖效应使得企业在断裂式技术频繁发生的间断性平衡环境中表现出"核心刚性"。单纯强调能力积累而忽视能力替代与更新的企业会从环境的选择中衰退和消亡。企业须在强调外界环境敏感性,企业家能动作用和&qu... 企业能力发展的路径依赖效应使得企业在断裂式技术频繁发生的间断性平衡环境中表现出"核心刚性"。单纯强调能力积累而忽视能力替代与更新的企业会从环境的选择中衰退和消亡。企业须在强调外界环境敏感性,企业家能动作用和"探索式"学习中改变企业的路径依赖效应。间断性平衡中的能力观应当为能力积累——刚性超越——新能力积累的动态循环发展过程。 展开更多
关键词 动态能力 间断性平衡 路径依赖
原文传递
基于组件技术的中国金属矿产资源决策支持系统 被引量:2
7
作者 胡东波 陈晓红 +1 位作者 胡东滨 关键 《计算机系统应用》 北大核心 2004年第6期12-16,共5页
本文在分析中国金属矿产资源决策支持系统(CMDSS)的系统目标、用户需求、系统模型与系统结构的基础上,着重介绍了运用基于模型驱动的决策支持系统(MDDSS)开发组件的组件化开发方法。
关键词 组件技术 中国 金属矿产资源 决策支持系统 CMDSS 组件化 开发方法
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梯度推进的经济建设蓝图——评《珠江三角洲经济区规划研究》
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作者 张卓元 徐林发 《学术研究》 CSSCI 北大核心 1997年第9期42-43,共2页
梯度推进的经济建设蓝图———评《珠江三角洲经济区规划研究》张卓元徐林发广东省政府牵头,57位专家学者,近600位各方面专业人员调查研究,历经2年多时间编写而成的《珠江三角洲经济区规划研究》一书,最近由广东经济出版社出... 梯度推进的经济建设蓝图———评《珠江三角洲经济区规划研究》张卓元徐林发广东省政府牵头,57位专家学者,近600位各方面专业人员调查研究,历经2年多时间编写而成的《珠江三角洲经济区规划研究》一书,最近由广东经济出版社出版。在这三卷本、130万字的著作面... 展开更多
关键词 书评 珠江三角洲经济区 区域经济规划 梯度推进战略 经济《珠江三角洲经济区规划研究》
全文增补中
打破囚徒困境--为中国家电业号脉 被引量:1
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作者 龚慧明 《商业时代》 北大核心 2002年第09X期24-25,共2页
<正>我国的家电工业经历了80年代中后期 的迅速发展,开始进入世界家电生产大国的行列。同时又经历了激烈市场竞争下的优胜劣汰,逐步达到集中,逐步达到生产规模要求,形成自主开发新产品,创出国产名牌并走向世界市场,在彩电行业... <正>我国的家电工业经历了80年代中后期 的迅速发展,开始进入世界家电生产大国的行列。同时又经历了激烈市场竞争下的优胜劣汰,逐步达到集中,逐步达到生产规模要求,形成自主开发新产品,创出国产名牌并走向世界市场,在彩电行业更可见一斑。 在80年代末,除了青海、西藏以外,每个省至少有一家彩电企业。经过十多年的市场洗礼,一批经营不善的小企业最终因为竞争力不够逐步退出了彩电行业,而一批精于在市场中搏杀的企业逐步脱颖而出,企业规模滚雪球般地不断扩大。彩电企业数目从80年代末的120多家减少到1996年的95家。彩电行业的生产集中度不断提高,CR4从1990年的17.3%提高到1998年的57.8%,前四位产量已经占据了彩电产业的半壁江山。我国的彩电工业不仅在生产上越来越向优势企业集中。 展开更多
关键词 中国 家电业 市场竞争 发展 对策
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论“垄断中性”与产业组织合理化 被引量:1
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作者 廖伟权 邓伟根 《学术研究》 CSSCI 北大核心 1998年第7期24-27,共4页
论“垄断中性”与产业组织合理化廖伟权邓伟根经济学发展到今天,垄断是争论最多的问题之一。当前对垄断如何认识,不仅关系到要不要和如何“反垄断”的问题,而且更为重要的是关系到我国产业组织合理化目标模式的选择,这对于我国的... 论“垄断中性”与产业组织合理化廖伟权邓伟根经济学发展到今天,垄断是争论最多的问题之一。当前对垄断如何认识,不仅关系到要不要和如何“反垄断”的问题,而且更为重要的是关系到我国产业组织合理化目标模式的选择,这对于我国的经济发展具有重大的现实意义。一、“... 展开更多
关键词 中国 产业组织 合理化 “垄断中性论” 市场经济 垄断结构 垄断行为 目标模式
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人·文化·管理
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作者 刘伟 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 1998年第1期38-40,共3页
现代管理是“以人为中心”的管理。把人的因素放在第一位对中国实现现代化具有重大意义。做好管理工作,管理者应做到以人为本,开发人力资源。人,都是处在特定文化背景之下,中国人具有什么特点呢?本文就人性与管理、文化与管理以及... 现代管理是“以人为中心”的管理。把人的因素放在第一位对中国实现现代化具有重大意义。做好管理工作,管理者应做到以人为本,开发人力资源。人,都是处在特定文化背景之下,中国人具有什么特点呢?本文就人性与管理、文化与管理以及“以人为中心” 展开更多
关键词 人力资源 人性 文化 管理
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公司制特点与经理行为界定
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作者 张谷 《江苏社会科学》 CSSCI 1994年第5期13-14,12,共3页
关键词 公司制 经理行为 股份制 企业产权关系 行为方式 经理人员 权利界定 股票市场 机会主义 放权让利
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职业经理人要加强人际关系管理
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作者 杨从杰 《企业经济》 北大核心 2003年第3期103-104,共2页
关键词 职业经理人 人际关系管理 人际关系
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基础产业发展的制度分析
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作者 李晖 《兰州学刊》 CSSCI 1999年第3期14-16,共3页
关键词 基础产业 基础设施产业 制度分析 基础设施部门 电信产业 制度内涵 政府管制体制 投资体制 价格管制 经济学
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“职业经理人”要加强人际关系管理
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作者 杨从杰 《企业世界》 北大核心 2003年第7期40-41,共2页
关键词 职业经理人 人际关系管理 人力资源 企业竞争力
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“职业高原”现象剖析 被引量:7
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作者 李爱梅 《中国人才》 北大核心 2005年第05S期50-51,共2页
随着组织扁平化、机构精简以及人事制度改革的深入发展,“职业高原”是企业和个人面临的一个很普遍的现实问题。据一项调查表明,工作3年之后,出现“职业高原”的员工有10%左右;而工作已满5年的员工则达到30%以上。在一些竞争性强的企业... 随着组织扁平化、机构精简以及人事制度改革的深入发展,“职业高原”是企业和个人面临的一个很普遍的现实问题。据一项调查表明,工作3年之后,出现“职业高原”的员工有10%左右;而工作已满5年的员工则达到30%以上。在一些竞争性强的企业里,这种现象更严重。如何走出职业高原呢?本期选题将给大家一些启示。 展开更多
关键词 “职业高原” 职业生涯 职业倦怠 职业能力
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