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题名大型公立医院预算绩效评价的实践与探索
被引量：15
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作者
冯珍慧
王涛
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机构
常州市第一人民医院财务科
常州市卫生健康委员会规财处
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出处
《江苏卫生事业管理》
2019年第10期1241-1244,共4页
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基金
2018年江苏省卫生计生财务课题(CW201810)
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文摘
公立医院预算绩效管理不仅能优化医院资源的配置,还能提高资金的使用效率和效益。本文以江苏省常州市某大型公立医院为例,针对我国医院全面预算绩效管理的普遍问题,根据平衡计分卡和关键绩效指标理论,从财务、内部运营、客户、学习与成长四个维度,选取预算执行率、工作量和社会满意度等关键指标,建立了医院预算绩效评价体系,并依据其实际评价效果,提出医院预算绩效管理要注重多部门合作,健全绩效管理机制,深化绩效目标管理,协调好成本、预算和绩效的关系,促进公立医院的可持续发展。
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关键词
全面预算管理
绩效评价
平衡计分卡
关键绩效指标
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名基于帕累托法则的县级医院成本控制路径
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作者
吴亚芳
季小沪
张桃英
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机构
江苏大学附属武进医院财务科
徐州医科大学武进临床学院
常州市卫生健康委员会规财处
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出处
《江苏卫生事业管理》
2024年第6期832-835,共4页
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基金
江苏省2023年度卫生健康经济管理研究课题(CW202348)
江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2023-198)。
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文摘
目的:研究和探讨适合县级医院运营管理需求的成本控制路径。方法:采用案例法,分析研究江苏省常州市武进人民医院制定的成本控制方案和实施成效。结果:基于成本核算基础薄弱的县级医院现状,重点控制药品费、卫生材料费、人员经费等成本项目,能达到事半功倍的成本控制效果。结论:基于帕累托法则的关键可控成本方案能有效促进县级医院的高质量发展。
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关键词
帕累托法则
县级医院
成本控制
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名高质量发展背景下县级公立医院绩效方案实践研究
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作者
吴亚芳
季小沪
张桃英
王恺
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机构
江苏大学附属武进医院财务科
徐州医科大学武进临床学院
常州市卫生健康委员会规财处
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出处
《江苏卫生事业管理》
2024年第2期174-177,181,共5页
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基金
江苏省2023年度卫生健康经济管理研究课题(CW202348)
江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2023-198)。
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文摘
立足县区级公立医院院情,在RBRVS工作量绩点制、DRG支付工具、KPI等绩效制度基础上,融入关键可控成本、行政后勤绩效联系制度,构建了兼具全面性和实用性的绩效分配方案。作者通过量化方法,分析总结此方案对县区级医院精细化发展的积极作用,并聚焦县区级公立医院绩效改革和高质量发展的关键点。
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关键词
绩效薪酬
县级公立医院
量化分析
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名常州市县区级公立医院运营现状及对策研究
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作者
张桃英
季小沪
吴亚芳
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机构
江苏大学附属武进医院财务科
徐州医科大学武进临床学院
常州市卫生健康委员会规财处
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出处
《江苏卫生事业管理》
2024年第9期1225-1228,1232,共5页
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基金
江苏省2023年度卫生健康经济管理研究课题(CW202348)
江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2023-198)。
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文摘
目的:分析常州市县区级公立医院运营困难的原因,为市区出台医改地方配套政策、引导医疗机构提质增效提供依据。方法:根据医改前2013年与近5年(2018-2022年)财务年报数据,将常州市8家县区级公立医院与8家城市公立医院对比分析。结果:县区级医院的运营困境受多因素的影响。结论:建立以利益共同体为核心的医共体、落实薪酬总额预算、调整医疗机构收支结构、提升医疗机构运营能力是县区级公立医院走出困境的有效对策。
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关键词
县区级公立医院
运营现状
常州
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分类号
R197.3
[医药卫生—卫生事业管理]
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