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高新技术企业研发费用核算与管理问题研究 被引量:11
1
作者 相吉萍 《全国流通经济》 2022年第8期187-189,共3页
新时代背景下,高新技术企业在市场中的地位越发重要。在高新技术企业中,研发是一项十分重要的活动,其不仅能保证企业的竞争力,而且还是企业可以持续发展的基础。为了能够充分保证企业的研发能力和持续的发展力,需要重视企业的研发费用... 新时代背景下,高新技术企业在市场中的地位越发重要。在高新技术企业中,研发是一项十分重要的活动,其不仅能保证企业的竞争力,而且还是企业可以持续发展的基础。为了能够充分保证企业的研发能力和持续的发展力,需要重视企业的研发费用核算与管理。 展开更多
关键词 核算与管理 高新技术企业 研发费用
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国有企业财务风险防范对策研究 被引量:7
2
作者 王春华 《冶金财会》 2020年第9期33-36,共4页
2020年1月,"新冠"疫情爆发对国民经济产生了较大的不利影响,加之国外疫情的蔓延,此时,国有企业(下文简称"国企")的重要性愈发得到凸显,大多数国企积极复工复产并且响应号召,为稳定就业做出了较大的贡献。然而,当前... 2020年1月,"新冠"疫情爆发对国民经济产生了较大的不利影响,加之国外疫情的蔓延,此时,国有企业(下文简称"国企")的重要性愈发得到凸显,大多数国企积极复工复产并且响应号召,为稳定就业做出了较大的贡献。然而,当前国企财务管理中仍存在一些风险,对国企的稳定发展带来不利影响。本文从国企财务风险防范的必要性出发,分析当前现状,发现国企面临的财务风险主要包括应收账款管理、财经法规变动、内部控制建设、信息化管理以及预算管理等方面。基于此,本文提出了5点针对相关风险的防范对策。 展开更多
关键词 财经法规 国有企业 财务风险 内部控制建设 信息化管理 稳定就业 国企财务管理 当前现状
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浅谈售后回租在钢铁企业中的应用
3
作者 李清泉 《冶金财会》 2024年第2期29-31,共3页
近年以来钢铁行业运行环境日趋严峻,企业生产经营面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。为应对困难和挑战,钢铁企业为确保企业资金链安全,应大力拓展融资渠道,增加融资。通过以钢铁企业为例,介绍了钢铁企业开展售后... 近年以来钢铁行业运行环境日趋严峻,企业生产经营面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。为应对困难和挑战,钢铁企业为确保企业资金链安全,应大力拓展融资渠道,增加融资。通过以钢铁企业为例,介绍了钢铁企业开展售后回租业务的情况,并就钢铁企业开展售后回租业务提出相关建议,希望以此能对钢铁企业以及其他重资产行业有所借鉴。 展开更多
关键词 钢铁企业 融资 售后回租
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加强银行承兑汇票管理,降低资金成本 被引量:2
4
作者 王春华 《财会学习》 2019年第26期190-190,192,共2页
银行承兑汇票自推广以来受到越来越多企业的信赖,在激烈的市场竞争下,如何规范和加强企业日常资金支付中银行承兑汇票的管理,降低资金成本,防范资金风险,成为了衡量企业资金管控水平高低的重要标准,本文对银行承兑汇票的管理和如何降低... 银行承兑汇票自推广以来受到越来越多企业的信赖,在激烈的市场竞争下,如何规范和加强企业日常资金支付中银行承兑汇票的管理,降低资金成本,防范资金风险,成为了衡量企业资金管控水平高低的重要标准,本文对银行承兑汇票的管理和如何降低资金成本做了阐述,并指出了票据的使用技巧和方法. 展开更多
关键词 银行承兑汇票 管理 成本
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以项目攻关为核心的成本管控模式构建与实施 被引量:1
5
作者 葛庆卫 《冶金财会》 2022年第9期26-27,共2页
当前行业经济运行面临诸多困难和挑战,未来发展面临较大的不确定性。此时企业的竞争力体现在成本控制方面,降本是企业永恒的主题,而成本管控模式的探索和创新成为降本的必要途径。为深入挖掘降本潜力、持续降低成本,莱钢经过不断摸索,... 当前行业经济运行面临诸多困难和挑战,未来发展面临较大的不确定性。此时企业的竞争力体现在成本控制方面,降本是企业永恒的主题,而成本管控模式的探索和创新成为降本的必要途径。为深入挖掘降本潜力、持续降低成本,莱钢经过不断摸索,在深入实施推进精益管理的基础上,建立了以项目攻关为核心的成本管控模式,通过一系列降本项目的立项、推进和攻关,有效地降低了产品生产成本、提升了产品成本竞争力,为应对市场变化和提高经营绩效提供了有力支撑和保障。 展开更多
关键词 产品生产成本 行业经济运行 成本竞争力 经营绩效 成本管控模式 成本控制 精益管理 构建与实施
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加强企业资金内部管控的探索与实践 被引量:2
6
作者 高相南 《齐鲁珠坛》 2013年第5期38-41,共4页
一、充分认识资金内部控制现状与差距 传统的企业资金管理模式严重违背《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》要求,与国家监管部门要求我国企业管理国际趋同更是相差甚远,企业加强资金内部控制活动势在必行。
关键词 企业资金 管控 内部控制 资金管理模式 控制现状 企业管理 监管部门
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山东钢铁莱芜分公司确保高炉稳定顺行与成本管理的做法 被引量:2
7
作者 董永峰 《财务与会计》 北大核心 2018年第22期69-70,共2页
炼铁成本控制是钢铁企业成本管控的核心环节,也是钢铁产品成本构成的基本要素,而高炉各项指标稳定是成本控制的关键所在。在一个合理的区间之内,炼铁系统中高炉的稳定顺行与炼铁成本两者之间是相互影响、相互制约的。
关键词 钢铁产品 成本管理 稳定 高炉 公司 山东 成本控制 炼铁成本
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数字化转型下的业财一体化创新实践 被引量:1
8
作者 高相南 《冶金财会》 2021年第4期4-6,共3页
企业管理的最终目的是实现企业的价值最大化,确保企业长期稳定发展,在发展过程中能满足各利益相关方的需求。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的本质是理财,它是现代企业持续发展的原动力,是企业实现可持续发展的基本命脉。
关键词 企业持续发展 财务管理 创新实践 利益相关方 数字化转型 业财一体化 长期稳定发展 发展过程中
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浅议钢铁企业面临的税收环境
9
作者 罗晓娟 《冶金财会》 2021年第3期43-45,共3页
进入互联网+的信息化时代,大数据技术被广泛应用到税收征管领域,随着国家一系列减税降费政策的出台,钢铁企业面临的税收环境发生了重大变化,如何利用好这些政策,对我们提出了新的挑战.本文对钢铁企业如何适应新的税收环境,利用好各项税... 进入互联网+的信息化时代,大数据技术被广泛应用到税收征管领域,随着国家一系列减税降费政策的出台,钢铁企业面临的税收环境发生了重大变化,如何利用好这些政策,对我们提出了新的挑战.本文对钢铁企业如何适应新的税收环境,利用好各项税收政策,进行分析和探讨,并对税收政策的优化提出建议. 展开更多
关键词 税收政策 钢铁企业 税收环境 税收征管 减税降费 大数据技术 互联网 新的挑战
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来料加工会计核算方法浅析
10
作者 李娜 《冶金财会》 2015年第1期46-48,共3页
近几年,受国家产能过剩调控政策的影响,钢铁企业销售下滑、亏损严重,生产经营情况举步维艰。尤其是今年以来,钢铁企业亏损加剧,财务状况和资产结构不断恶化,资产负债率持续攀升。针对目前严峻而复杂的形势,为提高生产线的设备利... 近几年,受国家产能过剩调控政策的影响,钢铁企业销售下滑、亏损严重,生产经营情况举步维艰。尤其是今年以来,钢铁企业亏损加剧,财务状况和资产结构不断恶化,资产负债率持续攀升。针对目前严峻而复杂的形势,为提高生产线的设备利用效率,充分利用富余产能,降低运行成本,弥补损失,增加收益,越来越多的钢铁企业鼓励生产厂承揽来料加工业务,助推整体经济效益的提升。本文针对来料加工业务特点、会计核算方法及存在的问题,提出相关的建议,为大家提供参考。 展开更多
关键词 来料加工业务 会计核算方法 生产经营情况 钢铁企业 整体经济效益 产能过剩 企业亏损 利用效率
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加强会计基础管理工作的必要性分析
11
作者 王燕美 《冶金财会》 2017年第6期49-50,共2页
会计基础工作是会计工作的基本环节。就一个单位而言,生成并提供真实、完整的会计资料,是会计工作最基本的要求,也是最重要的会计行为。在实际工作中,会计行为的规范和会计资料的质量,完全取决于会计基础工作。而加强和规范会计基... 会计基础工作是会计工作的基本环节。就一个单位而言,生成并提供真实、完整的会计资料,是会计工作最基本的要求,也是最重要的会计行为。在实际工作中,会计行为的规范和会计资料的质量,完全取决于会计基础工作。而加强和规范会计基础管理工作是会计工作的基石,本文拟结合作者单位的实际情况谈谈会计基础工作的规范和管理。 展开更多
关键词 会计基础管理工作 必要性分析 会计基础工作 会计工作 会计资料 会计行为 作者单位
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钢铁企业成本管控措施探析
12
作者 徐焕英 《冶金财会》 2019年第10期23-26,共4页
成本作为企业内部管理的范畴,强化管控一直以来都是财务管理的重中之重。降低生产成本,提高竞争优势,成本管控显得尤为重要,为此企业不断制定各项成本管控措施,深挖内潜、节能降耗、加强工艺技术攻关等。笔者通过工作实践中的总结积累,... 成本作为企业内部管理的范畴,强化管控一直以来都是财务管理的重中之重。降低生产成本,提高竞争优势,成本管控显得尤为重要,为此企业不断制定各项成本管控措施,深挖内潜、节能降耗、加强工艺技术攻关等。笔者通过工作实践中的总结积累,就企业成本管控措施进行探讨与分析。 展开更多
关键词 成本管控 财务管理 企业内部管理 强化管控 节能降耗 探讨与分析 措施探析
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钢铁企业“自营”和“委托代理”进出口的比较分析
13
作者 刘霞 《冶金财会》 2017年第8期39-40,共2页
目前,大型钢铁集团为适应专业化发展需要,大多成立了国际贸易公司,负责代理钢铁主业的进出口业务。本文就自营进出口和委托代理进出口的概念、特点、优劣势和应对措施进行探讨,以期对工作有所帮助。
关键词 进出口业务 自营进出口 委托代理 钢铁企业 国际贸易公司 专业化发展 钢铁集团 主业
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高炉顺行与成本管控的辩证关系
14
作者 高相南 《冶金财会》 2020年第11期31-35,共5页
近几年,莱芜分公司在抢抓机遇、快速发展的过程中,理顺高炉顺行与成本管控的辩证关系,坚持以高炉顺行为基础,以成本系统管控为主"线",在严细实精益管理上下功夫,横向到"点",纵向到"面",打造成具有一定特... 近几年,莱芜分公司在抢抓机遇、快速发展的过程中,理顺高炉顺行与成本管控的辩证关系,坚持以高炉顺行为基础,以成本系统管控为主"线",在严细实精益管理上下功夫,横向到"点",纵向到"面",打造成具有一定特色的成本系统管控工程,经济效益获得持续增长,利润、成本等各项财务指标均取得较好成绩。 展开更多
关键词 成本管控 抢抓机遇 财务指标 持续增长 高炉顺行 系统管控 精益管理 辩证关系
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精益引领转型升级 全力助推降本增效
15
作者 张艳 《冶金财会》 2018年第2期41-43,共3页
经济发展新常态、供给侧改革、新旧动能转换等概念的相继提出,决定了钢铁企业进入重塑价值链阶段,转型升级成为钢铁企业生存发展的核心任务。转型升级就是要突破传统体制机制束缚,从管理方式、生产流程上进行大胆转变,提高资源配置与运... 经济发展新常态、供给侧改革、新旧动能转换等概念的相继提出,决定了钢铁企业进入重塑价值链阶段,转型升级成为钢铁企业生存发展的核心任务。转型升级就是要突破传统体制机制束缚,从管理方式、生产流程上进行大胆转变,提高资源配置与运营效率,推动企业由传统管理向精益管理转型、由外部市场向内部市场转型、由普通制造向智能制造转型,全面挖掘新的价值增长点,打造低成本竞争新优势。 展开更多
关键词 转型升级 降本增效 精益 钢铁企业 智能制造 低成本竞争 经济发展 生存发展
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浅析全面“营改增”对企业融资的影响
16
作者 马廷志 《冶金财会》 2017年第4期31-32,共2页
资金是企业生存和发展的血液,正确的融资活动对于保证企业资金平衡起到了重要作用。2016年5月1日起,金融业被纳入“营改增”范围,对企业融资方式的选择和利息费用的承担上都产生了较大影响。本文通过分析全面“营改增”后对融资性售... 资金是企业生存和发展的血液,正确的融资活动对于保证企业资金平衡起到了重要作用。2016年5月1日起,金融业被纳入“营改增”范围,对企业融资方式的选择和利息费用的承担上都产生了较大影响。本文通过分析全面“营改增”后对融资性售后回租和银行直接借款两种融资方式的影响。确定适合企业的最优融资方式,降低企业税费负担。 展开更多
关键词 企业融资 融资方式 资金平衡 企业生存 融资活动 利息费用 售后回租 税费负担
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以管理转型为契机的财务综合管理
17
作者 王燕美 《冶金财会》 2018年第7期38-39,共2页
钢铁行业“去产能”,已是等不起、慢不得。实践证明,企业迫切需要改变“钢老大”的旧思维,丢掉“等靠要”的依赖思想。随着山钢股份机构调整,作为基层管理工作,如何主动适应形势变化,强化综合管理基础,促进精益财务管理转型,成... 钢铁行业“去产能”,已是等不起、慢不得。实践证明,企业迫切需要改变“钢老大”的旧思维,丢掉“等靠要”的依赖思想。随着山钢股份机构调整,作为基层管理工作,如何主动适应形势变化,强化综合管理基础,促进精益财务管理转型,成为亟待解决的重要课题。 展开更多
关键词 管理转型 财务 钢铁行业 基层管理工作 依赖思想 机构调整 适应形势 管理基础
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浅谈日成本核算体系管理
18
作者 张艳 《冶金财会》 2020年第10期43-45,共3页
当前钢铁企业面临全新的竞争环境,要保生存、求发展,就必须围绕"低成本、高效率、高品质"展开探索,因此公司进一步拓展成本降低空间,下移成本管控重心,实现指标货币化管理,率先在炼钢工序导入了内部市场化运营机制,并以此为基... 当前钢铁企业面临全新的竞争环境,要保生存、求发展,就必须围绕"低成本、高效率、高品质"展开探索,因此公司进一步拓展成本降低空间,下移成本管控重心,实现指标货币化管理,率先在炼钢工序导入了内部市场化运营机制,并以此为基础,推进"日成本"核算管理体系建设,提升成本管控水平。 展开更多
关键词 成本管控 钢铁企业 成本核算体系 货币化管理 核算管理体系 炼钢工序 实现指标 成本降低
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以“互联网+”为背景的立体预算管理
19
作者 董永峰 《冶金财会》 2018年第8期30-32,共3页
企业面临的市场和经营环境瞬息万变,尤其是在当前“互联网+”大潮下,全面预算管理作为一种管控工具,适应了企业的精细化管理要求,把企业管理所有关键问题融合在一个体系之中。如何通过预算编制、预算目标分解、预算执行、预算控制... 企业面临的市场和经营环境瞬息万变,尤其是在当前“互联网+”大潮下,全面预算管理作为一种管控工具,适应了企业的精细化管理要求,把企业管理所有关键问题融合在一个体系之中。如何通过预算编制、预算目标分解、预算执行、预算控制等多种方式,提升财务管控的有效性、针对性和实效性,形成全方位、多角度的立体预算管理体系,成为当前钢铁企业的首要命题。 展开更多
关键词 全面预算管理 互联网 立体 预算管理体系 企业管理 精细化管理 经营环境 预算编制
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浅谈企业成本控制中存在的问题及解决对策 被引量:2
20
作者 桑庆东 《商业文化》 2015年第9期127-128,共2页
成本控制在企业发展战略中处于极其重要的地位。对于钢铁行业而言,2014年经历了很多变化,我国经济的新常态对钢铁行业的影响逐步扩大,市场持续低迷,钢铁需求减少,行业微利甚至亏损,资金周转不畅,钢铁行业的生产经营面临巨大的困难。面... 成本控制在企业发展战略中处于极其重要的地位。对于钢铁行业而言,2014年经历了很多变化,我国经济的新常态对钢铁行业的影响逐步扩大,市场持续低迷,钢铁需求减少,行业微利甚至亏损,资金周转不畅,钢铁行业的生产经营面临巨大的困难。面临严峻形势的考验,我们应该加强企业成本控制,大力降低各项费用支出,提高企业经济效益。本文通过分析传统成本控制的现状之后,提出了精益管理、标准成本控制等方法来对成本进行有效的控制,从而降低成本,增加利润,提升企业经济效益。 展开更多
关键词 成本控制问题 措施标准 精益管理 成本控制
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