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浅谈集团化管控模式下企业财务风险及防范对策 被引量:9
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作者 张成伟 《财会学习》 2019年第14期58-58,60,共2页
国内外经济环境复杂多变,集团化管控模式下企业所面临的财务风险管理难度加大,如何有效防范和控制财务风险是集团企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。企业进行财务风险管理的主要目的是通过构建一个完善的、有效的风险控制体系,将企业... 国内外经济环境复杂多变,集团化管控模式下企业所面临的财务风险管理难度加大,如何有效防范和控制财务风险是集团企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。企业进行财务风险管理的主要目的是通过构建一个完善的、有效的风险控制体系,将企业可能面临的财务风险控制到最低,实现企业价值最大化。本文将就我国集团化管控下企业财务风险的相关内容进行探讨,并探寻有效的防范对策,为促进企业的持续、稳定发展奠定良好基础。 展开更多
关键词 集团化管控模式 企业财务风险 防范对策
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国有企业全面预算管理存在的问题及对策 被引量:1
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作者 张成伟 《会计师》 2020年第10期39-40,共2页
新的形势下,国有企业面临着巨大的机遇和挑战。随着市场经济的快速发展,粗放式的管理时代已成为过去式,不再适应当前国有企业的发展模式及需求,国有企业需要追求更精细化、更科学的管理方式。在目前多种现代化的管理模式中,全面预算管... 新的形势下,国有企业面临着巨大的机遇和挑战。随着市场经济的快速发展,粗放式的管理时代已成为过去式,不再适应当前国有企业的发展模式及需求,国有企业需要追求更精细化、更科学的管理方式。在目前多种现代化的管理模式中,全面预算管理广泛受到国有企业的重视,并逐渐运用到国有企业经营管理中,成为内部管理和控制的核心手段和方法。通过实施全面预算管理,国有企业可以将各项决策目标与其资源进行有效配置,从而提高企业的综合管理水平,为企业的持续可健康发展提供强大的保障。本文主要介绍国有企业执行全面预算管理的意义,分析了国有企业全面预算管理执行过程中存在的主要问题,并提出了相应的对策,希望可以为国有企业预算管理的有效执行提供一些参考。 展开更多
关键词 国有企业 全面预算管理 问题与对策
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