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题名宜兴市百货公司大胆探索三级批发经营路子
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作者
吕洁
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机构
宜兴市百货公司
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出处
《江苏商论》
北大核心
1993年第11期28-28,30,共2页
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文摘
宜兴市百货公司近年来大胆尝试,勇于探索三级批发的经营路子,在激烈的竞争中再展雄风上台阶,荣获了“1992年江苏省国有商业系统百货行业县(市)批发公司经济效益最佳企业”,今年三月份又以其经济实力,兼并了宜城酱醋厂,在全市率先迈出了流通企业兼并生产企业的步伐,在探索国有批发商业发展新路上作出了有益的尝试。
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关键词
批发经营
商业系统
批发公司
经营特色
最佳企业
上台阶
企业兼并
商业发展
基层供销社
批发业务
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分类号
F7
[经济管理—产业经济]
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题名规模经营塑形象 规范管理创效益
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作者
沈维民
许申楣
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机构
宜兴市百货公司
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出处
《江苏商论》
北大核心
1995年第11期28-30,共3页
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文摘
宜兴市百货公司在激烈的市场竞争中,牢固树立大市场、大商业、大流通的观念,坚定不移走现代化、规模化的发展之路,经营不断迈上新台阶,蚊桥商场自1992年起跻身于全国商界“百强企业”行列。1995年我们本着边扩建、边营业的工作思路,再次投入资金6000万元,决心用二年时间,把蚊桥商场建成中心层高16层,建筑面积55000M^2,年销售8亿元,年创利3600万元的大型综合性企业,成为宜兴地区规模最大的零售商业网点。
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关键词
规范管理
规模经营
创效益
优质服务
工作思路
销售总额
商品结构
百货公司
经营结构
大额资金
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名办法总比困难多
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作者
丁均良
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机构
江苏省宜兴市百货公司
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出处
《江苏商论》
北大核心
1994年第4期32-33,共2页
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文摘
宜兴市百货公司在国家加强宏观调控,经营难度进一步增加的情况下,不怨天尤人,坚信在任何情况下,办法总比困难多。全公司上下一心,认识到企业要生存,要发展。
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关键词
经营难度
批发公司
商品货源
经营特色
业务经营活动
工商关系
引导消费
商品质量
库存商品
经营规模
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名实行“四放活” 再上新台阶
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作者
徐瑾
许申楣
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机构
江苏省宜兴市百货公司
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出处
《江苏商论》
北大核心
1992年第6期15-16,共2页
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文摘
宜兴市百货公司从1992年2月开始,全面实行了“经营放活、价格放活、用工放活、分配放活”的改革,从而改变了以往经济效益逐年迈小步的状况,形成跳跃式发展的新思路。一、经营放活在搞活主营业务的同时,扩大经营机构,实行“一业为主、综合经营”。增设二级法人单位3个:鞋帽批发公司。
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关键词
综合经营
经营机构
二级法人
跳跃式发展
批发公司
经营需要
年度计划
浮动幅度
国家定价
进货量
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分类号
F7
[经济管理—产业经济]
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题名建立总经销、总代理 企业发展再添活力
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作者
周健良
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机构
宜兴市百货公司
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出处
《江苏商论》
北大核心
1995年第4期26-26,共1页
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文摘
1994年,宜兴市百货公司在激烈的市场竞争中,继续保持了稳步快速发展的好势头。全年销售额比上年增长58.6%,利税总额增长26.2%,跻身江苏省商业厅系统200强企业、宜兴10强流通企业,下属蛟桥商场还跨入1994年内贸部全国百家最大零售商店之列,保持着宜兴市商界“排头兵”、“领头雁”的称号。公司的营销经验突出之处是积极推行和发展总经销。
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关键词
企业发展
总经销
总代理
百货公司
营销经验
宜兴市
流通企业
无锡地区
零售商店
市场竞争
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名“神秘顾客”监督显威力 优质服务再上新台阶
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作者
周健良
袁永春
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机构
宜兴市百货公司
宜兴市商业集团公司
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出处
《江苏商论》
北大核心
1995年第8期20-20,共1页
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文摘
现在,不少商场重规模、上档次,以为硬件改造可立竿见影扩大销售,“硬件”确是上去了,但对与之配套的“软件”——管理与服务工作重视不够,由此造成事倍功半的现象。这或许是困扰诸多商界老总们的一个问题。宜兴市商业集团公司从实践中认识到了“硬件”与“软件”的关系,认识到了“软件”的重要性,在如何进一步提高优质服务上,狠下苦功,于今年四月初在系统内推出了一着新招,即采用不公开挂牌、不公开亮相、不公开揭短的“三不公开”方式,聘请了九名优质服务监督员,这些监督员都是有丰富商业工作经验的离退休老同志,他们采取实地观察、模拟购物、专项检查等方式,对系统内各商场(店)的商品质量、商品陈列、服务态度、服务技能、柜台纪律、
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关键词
神秘顾客
优质服务
显威力
“软件”
监督员
“硬件”
离退休老同志
商业集团
模拟购物
管理与服务
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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