期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
兼并重组煤矿经营管理途径探析--兼论兼并重组煤矿推行内部市场化管理模式的必要性
1
作者 张旭 《中国经贸》 2013年第20期-,共2页
推进煤矿企业兼并重组是中国煤炭产业科学发展的现实选择,是煤炭经济平稳发展的有效途径。为走出兼并重组矿井困境,遵循市场经济规律,适应市场经济发展形势,促进矿井安全高效运转和科学持续发展,增强社会回报率和竞争力,达到兼并... 推进煤矿企业兼并重组是中国煤炭产业科学发展的现实选择,是煤炭经济平稳发展的有效途径。为走出兼并重组矿井困境,遵循市场经济规律,适应市场经济发展形势,促进矿井安全高效运转和科学持续发展,增强社会回报率和竞争力,达到兼并重组安全高效的初衷,践行“真重组、真出资、真管理、真负责、真安全”的总体战略要求,增强兼并重组说服力,本文结合河南煤业化工集团于2010年7月新整合矿井之一--安阳永安贺驼煤矿有限公司(以下简称贺驼煤矿)为例,论述对兼并重组煤矿为什么以及如何构建内部市场化管理模式进行初步探讨,并以此来探索兼并重组煤矿经济管理运行方式。 展开更多
关键词 兼并重组 煤矿 经济管理 内部市场化 模式
下载PDF
浅谈煤炭企业运用市场化手段实现铲车司机由'铁工资'向'活薪酬'转变
2
作者 李晓强 《财讯》 2017年第15期122-122,共1页
内部市场化内涵和意义 煤炭企业企业内部市场化管理,是煤炭企业非法人主体加强内部管理,实施制度创新、技术创新和管理创新的生产经营管理方式的总称.它是按照市场经济原则,充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用,使职工个人与基... 内部市场化内涵和意义 煤炭企业企业内部市场化管理,是煤炭企业非法人主体加强内部管理,实施制度创新、技术创新和管理创新的生产经营管理方式的总称.它是按照市场经济原则,充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用,使职工个人与基层单位、基层单位与基层单位之间变单纯的行政隶属关系为行政隶属和经济关系有机结合的管理机制,它的产生,基本反映我国煤炭企业的改革历程,也为我国煤炭企业进一步深化改革提供了经验和参考,具有十分重要的内涵和意义. 展开更多
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部