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国有企业资产管理风险及其管控措施探析 被引量:6
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作者 凌峰 《商展经济》 2022年第4期141-143,共3页
近年来,随着经济的不断发展与社会的进步,我国国有企业迎来了巨大的发展机会,致使财务方面的活动越来越频繁,从而使资产增加。因此,企业外部快速变化的经济环境对国有企业资产管理的要求越来越高。为实现国有企业的稳定经营与长远发展... 近年来,随着经济的不断发展与社会的进步,我国国有企业迎来了巨大的发展机会,致使财务方面的活动越来越频繁,从而使资产增加。因此,企业外部快速变化的经济环境对国有企业资产管理的要求越来越高。为实现国有企业的稳定经营与长远发展、紧跟时代步伐、在市场中占据重要地位的目标,需要国有企业积极开展资产管理工作,避免与减少资产管理风险。然而,一部分国有企业在资产管理的过程中,存在着管理意识淡薄、管理体制不够完善、监管执行力度不足等问题,使得国有企业在开展资产管理时屡屡受挫。因此,国有企业应当充分审视自身在资产管理中存在的风险,采取措施进一步改善资产管理,如完善资产管理制度、执行监督管理工作等,以真正推进国有企业资产管理工作的开展,提高资产管理质量。本文从资产管理方面着手,探究国有企业在资产管理中存在的问题,并提出相应的改善措施。 展开更多
关键词 国有企业 资产管理风险 管理意识 管控措施
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企业财务战略在降低经营风险中的应用
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作者 王静 《中国外资(下半月)》 2019年第5期14-15,共2页
制定公司未来的财务战略,有助于去规避公司目前的财务风险,同时也能够提高整个公司的财务资金运 作效率。以当前公司的经营战略为基础来编制财务战略,制定财务战略规划、财务运营计划,以及实施财务管理制度的 编制和财务规划方案的落实... 制定公司未来的财务战略,有助于去规避公司目前的财务风险,同时也能够提高整个公司的财务资金运 作效率。以当前公司的经营战略为基础来编制财务战略,制定财务战略规划、财务运营计划,以及实施财务管理制度的 编制和财务规划方案的落实,并建立起战略型的财务风险管控体系,来降低财务风险,给公司带来更多的经济效益,减 少财务风险给公司带来的损失。 展开更多
关键词 国有企业 财务战略 经营风险
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试论国有企业全面预算管理的重要性及实现方法
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作者 王静 《市场周刊·理论版》 2020年第27期19-19,21,共2页
近几年,我国加大了国企的改革力度,逐步推动国企经营模式的变革,逐步推动国企向市场化方向发展。很多大型的国企用全面预算来实现对单位内部各类资源的科学控制、合理分配。预算管理在调节资源、推动战略实施方面,有着较大的促进作用,... 近几年,我国加大了国企的改革力度,逐步推动国企经营模式的变革,逐步推动国企向市场化方向发展。很多大型的国企用全面预算来实现对单位内部各类资源的科学控制、合理分配。预算管理在调节资源、推动战略实施方面,有着较大的促进作用,而且可以调动所有职工都参与到预算工作中,来提高全面预算在单位的影响。 展开更多
关键词 国有企业 预算管理 重要性对策
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浅谈制造企业降低成本
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作者 陆红梅 《会计师》 2013年第5期18-19,共2页
随着我国制造企业的快速发展,制造企业间的竞争更为激烈了。成本管理作为制造企业管理不可缺少的一部分,对企业成本降低起着至关重要的作用。本文就制造企业成本管理要点及措施进行分析,希望对制造企业成本控制起到一定的借鉴作用。
关键词 制造企业 成本 措施
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