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题名核电厂大修质量网络的建立与运作模式探索
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作者
蓝志强
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机构
大亚湾核电运营管理有限责任公司质保部
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出处
《中国科技期刊数据库 工业A》
2023年第7期146-148,共3页
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文摘
大亚湾核电厂平均每年需要进行4-6次大修,而每次大修少则需要实施约3000张工作票,多则上万张工作票,同时大修涉及的质量要素非常多,包括人员资质、文件准备、工器具、材料与备件、大纲与计划等,参修的专业和人员众多,多达20余家单位约几千人,大修准备和实施过程的质量管控难度较大,然而以往大修质量管理存在较为分散且不系统的情况,缺少统筹的管理必然导致全面性和针对性不足的问题。为了提升大修质量管理系统性以及实现提质增效的目的,大亚湾核电构建了“三级四层”的质量网络运作方案,并在大修准备阶段开始启动,同时应用PDCA管理方法多措并举推动质量网络有效运作,助力大修质量管理实现卓越指标。
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关键词
大修
质量网络
提质增效
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分类号
TM623
[电气工程—电力系统及自动化]
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题名简析核电厂大修质保监督网络运作模式
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作者
何源
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机构
大亚湾核电运营管理有限责任公司质保部
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出处
《中国科技期刊数据库 工业A》
2023年第7期36-39,共4页
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文摘
换料大修是核电站一项非常重要的生产活动,平均每年6台机组有200天左右处于换料大修,每次大修成千上万的工作需要执行,参修人员少则3000人,多则5000人,且70%检修工作由合作伙伴负责,检修质量控制尤为关键。然而传统的大修质量监督主要依靠核电厂自身的质量保证部门,投入人力及对于全局的掌握及把控程度有限,而承担绝大部分检修工作的合作单位质量保证部门,又面临投入人员少而分散,检查监督目标和监督计划缺少,现场监督能力和监督检查方法存在不足等问题。为了集中管控,统一监督思路、方法,提升监督能力,大亚湾核电通过调研及总结先进的管理理念和方法,探索出核电站大修质保监督网络运作模式,推动参修单位质保监督人员一体化运作,形成目标统一、思路统一、方法统一、能力趋于一致的监督网络,逐步实现大修质量监督标准化管理,助力大修整体实现质量卓越目标。
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关键词
大修
质保监督
网络
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分类号
TM623
[电气工程—电力系统及自动化]
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题名大型企业的部门管理成熟度评价方案探索
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作者
廖斌峰
余体伟
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机构
大亚湾核电运营管理有限责任公司质保部
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出处
《中国标准化》
2019年第20期153-154,共2页
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文摘
大亚湾核电运营管理有限责任公司(简称大亚湾核电)运用卓越绩效评价准则,持续评价和改进公司管理成熟度,公司业绩实现了从优秀向卓越的跨越。公司基于卓越绩效模式构建了部门管理成熟度评价方案,量化评价部门成熟度有效促进管理提升,同时也填补了国内缺少部门管理成熟度评价方案的空白。本文从现状、实践和运用成效三个方面总结和介绍了部门管理成熟度评价方法探索成果和经验,为类似企业管理提供参考方案。
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关键词
核电厂
卓越绩效
部门管理成熟度
探索
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分类号
F426.23
[经济管理—产业经济]
F426.61
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题名大修质量自主化管理模式探索
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作者
葛瑾骏
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机构
大亚湾核电运营管理有限责任公司质保部
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出处
《中国设备工程》
2020年第17期43-45,共3页
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文摘
传统的设备检修质量管理主要依靠领导集中控制,各级员工没有自主权,工作热情不高,改进积极性和成效不佳,因此需要建立质量自主化管理体系,推进相关参修单位主动关注质量、改进质量,形成自我驱动的良性循环。大亚湾核电通过调研及总结先进的管理理念和方法,创新性地建立了标准化的核电站大修质量自主化管理模式,在相关单位内部形成了自主管控质量、自主识别质量问题、自主改进质量的良性循环,质量管理状况得到明显改进,具有较强的示范推广价值。
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关键词
设备检修
大修
质量
自主化
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分类号
TM623
[电气工程—电力系统及自动化]
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