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题名“3573”培养体系塑造电网好青年
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作者
崔英男
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机构
国网河北省电力有限公司沧州市渤海新区供电分公司
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出处
《中国电力企业管理》
2024年第14期72-74,共3页
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文摘
电网企业应围绕“一体四翼”发展布局和“三高两强”现代人力资源管理体系建设要求,对青年员工实施精准化要求、精准化培养、精准化评价,以满足现代电网企业经营发展要求为目标,全面构建青年人才“3573”培养体系,进一步夯实企业人才储备基础。青年员工是企业发展的生力军。电网企业应深入分析当前发展需要与新兴业务要求,结合近年来入职员工学历水平较高、学科层次丰富、实操能力欠缺等特点,按照“人资部门牵头、专业部门主导、企业上下联动”的原则,落实企业、部门(供电所)、班组三级管理责任,聚焦青年员工基本技能与业务需求,创新构建“3573”培养体系,统筹实施精准托举、任务锤炼、志愿服务等举措,精准助力近年来入职的青年员工快速融入公司、增长本领、提升技能、岗位建功,为打造一支高水平、高素质、高质量的青年员工队伍厚植成长沃土。
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关键词
青年员工
新兴业务
电网企业
企业经营发展
培养体系
三级管理
实操能力
供电所
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
D297
[政治法律—政治学]
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