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浅谈水电站工程建设期间的人力资源管理
1
作者
刘德松
《人民长江》
北大核心
2014年第8期34-35,50,共3页
水电站建设期间业主部门的人力资源管理具有特殊性,既要安排建设管理人员,又需要考虑后期工程完工电站运行对管理人才的需要。应及时安排人员进行培训,为保证电站建设目标的实现和效益最大化提供可靠的人力资源支撑。根据多年水电站建...
水电站建设期间业主部门的人力资源管理具有特殊性,既要安排建设管理人员,又需要考虑后期工程完工电站运行对管理人才的需要。应及时安排人员进行培训,为保证电站建设目标的实现和效益最大化提供可靠的人力资源支撑。根据多年水电站建设人才管理的经验,从人员配置、培训、绩效管理3个方面分别论述了水电站不同建设期人力资源的管理要点、管理方法、培训模式以及绩效考核指标体系的建立和运用等问题,以期为企业打造一支结构合理、素质优良的员工队伍。
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关键词
人力资源管理
考核体系
工程管理
水电工程
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职称材料
题名
浅谈水电站工程建设期间的人力资源管理
1
作者
刘德松
机构
国电
大渡河
猴子
岩
水电建设
有限
公司财务
劳资处
出处
《人民长江》
北大核心
2014年第8期34-35,50,共3页
文摘
水电站建设期间业主部门的人力资源管理具有特殊性,既要安排建设管理人员,又需要考虑后期工程完工电站运行对管理人才的需要。应及时安排人员进行培训,为保证电站建设目标的实现和效益最大化提供可靠的人力资源支撑。根据多年水电站建设人才管理的经验,从人员配置、培训、绩效管理3个方面分别论述了水电站不同建设期人力资源的管理要点、管理方法、培训模式以及绩效考核指标体系的建立和运用等问题,以期为企业打造一支结构合理、素质优良的员工队伍。
关键词
人力资源管理
考核体系
工程管理
水电工程
Keywords
manpower resources management
appraisal system
project management
hydropower project
分类号
TV51 [水利工程—水利水电工程]
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1
浅谈水电站工程建设期间的人力资源管理
刘德松
《人民长江》
北大核心
2014
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