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题名创新石油物资企业管理模式
被引量：2
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作者
邓辉
谢久明
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机构
四川石油管理局物资总公司成都公司
四川省石油企业管理协会秘书处
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出处
《天然气技术与经济》
2003年第3期50-51,76,共3页
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文摘
目前石油物资企业管理工作很难适应竞争激烈的市场经济和油气生产经营需要。要提升企业管理水平,惟一的途径就是不断创新管理模式。其主要内容包括创新经营理念,构建规范化、标准化、信息化"三化"体系,以及建立配套的业绩考核制度。石油物资企业只有通过管理理念、管理方式、管理手段、管理要素的不断创新,不断增强企业竞争能力,才能在市场竞争中求得生存与发展。
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关键词
创新
管理
模式
规范化
标准化
信息化
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Keywords
Innovation
Management
Models
Regularizadon
Standardization
Informationization
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名“川气出川”的制约因素与化解对策
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作者
付志林
谢久明
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机构
中国石油西南油气田分公司川西北气矿
四川省石油企业管理协会秘书处
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出处
《天然气技术与经济》
2002年第Z1期38-40,共3页
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文摘
文章在分析实施"川气出川"战略将涉及到的两大制约因素的基础上,提出了具体化解的对策建议:配套实施组合营销策略,积极扩展天然气市场;系统规划,多渠道推进天然气管道网络建设和专业化管理;抓住重点工业用户,力求共同发展;重视非管网民用气市场的发展;以天然气资源出资入股组建股份公司;构建规范、统一、高标准的售后服务体系;富有成效地实施灵活的应急对策。
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关键词
川气出川
制约因素
对策
管网
市场
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名实施“川气出川”战略的制约因素与对策
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作者
谢久明
付志琳
谢敬华
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机构
四川省石油企业管理协会秘书处
西南油气田分公司川西北气矿销售公司
西南油气田分公司天然气经济研究所
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出处
《天然气工业》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2003年第3期121-123,共3页
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文摘
文章在分析实施“川气出川”战略将涉及到的诸多困难和制约因素的基础上 ,提出了具体对策建议 ,即配套实施组合营销策略 ,主动扩展中国石油西南油气田分公司天然气市场 ;科学系统规划、多渠道推进天然气管道网络建设和专业化管理 ;抓住重点工业用户 ,力求共同发展 ;构建规范、统一、高标准的售后服务体系 ;利用法律武器为“川气出川”保驾护航 ;
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关键词
“川气出川”战略
制约因素
对策
市场经营
销售
油气管网
工程建设
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Keywords
Crude petroleum
Industrial management
Marketing
Natural gas pipelines
Standards
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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题名管理整合：专业化重组后的必然选择
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作者
谢久明
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机构
四川省石油企业管理协会秘书处
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出处
《天然气经济》
2005年第2期34-36,共3页
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文摘
管理整合是四川石油管理局专业化重组后亟需解决的重要问题文章分析了四川石油管理局专业化重组的特殊性，探讨了全方位实施管理整合，培育和增强企业核心竞争力，以加快企业可持续发展等相关问题。
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关键词
专业化
重组
整合
企业核心竞争力
企业可持续发展
石油管理局
实施管理
特殊性
全方位
四川
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分类号
F426.471
[经济管理—产业经济]
F270
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