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基于战略的高管培训实践--以同方大学兼并收购能力提升培训为例 被引量:1
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作者 马二恩 聂保民 梁璞 《中国人力资源开发》 北大核心 2016年第10期71-77,96,共8页
企业高层管理人员是企业核心的人力资源,对企业未来的发展起着至关重要的作用。优秀的高管团队给企业带来的价值是有目共睹的,但是,针对如何使高管团队的能力与时俱进这个议题,学术界的研究却比较少。本文分析了传统高管培训存在的缺陷... 企业高层管理人员是企业核心的人力资源,对企业未来的发展起着至关重要的作用。优秀的高管团队给企业带来的价值是有目共睹的,但是,针对如何使高管团队的能力与时俱进这个议题,学术界的研究却比较少。本文分析了传统高管培训存在的缺陷,通过对同方股份高管培训工作的调研,强调战略分析与能力分析在高管培训中发挥的作用,并提出基于战略的高管培训开发模型,最后在经验总结的基础上,提出未来高管培训开发的展望,为国内相关研究提供借鉴。 展开更多
关键词 高管培训 企业战略 兼并收购 企业大学
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