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强化“六化”成果运用 推动提质增效稳健发展 被引量:3
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作者 刘彪 赵寒梅 +2 位作者 马军 邢高铭 姜德宏 《石油人力资源》 2019年第2期79-84,共6页
中国石油吉林油田分公司红岗采油厂(以下简称红岗采油厂)始终把加强管理放在突出位置来抓,以“图示化、流程化、步骤华、简明化、口诀化、精细化”的“六化”成果的创建与运用作为工作重点,指导一线岗位员工,深入推进组织、程序、抓手... 中国石油吉林油田分公司红岗采油厂(以下简称红岗采油厂)始终把加强管理放在突出位置来抓,以“图示化、流程化、步骤华、简明化、口诀化、精细化”的“六化”成果的创建与运用作为工作重点,指导一线岗位员工,深入推进组织、程序、抓手三大保障,通过对管理中的做法、经验进行总结,采用先试点后推广的方式,形成采油厂“六化”成果。通过不断扩大“六化”成果的实效,提高了质量效益和管理水平,促进了企业稳健发展。 展开更多
关键词 采油厂 稳健发展
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