宝齐莱与劳力士:两家百年企业的另类永续

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第6期87-88,共2页

出售后的宝齐莱将作为劳力士旗下企业独立运营,双方在过去90多年中的合作伙伴关系将以另一种方式延续。2023年8月23日,宝齐莱(Bucherer)宣布将公司整体出售给劳力士(Rolex)的消息震惊全球。一个是表业零售龙头,一个是机械制表巨擎,两家... 出售后的宝齐莱将作为劳力士旗下企业独立运营,双方在过去90多年中的合作伙伴关系将以另一种方式延续。2023年8月23日,宝齐莱(Bucherer)宣布将公司整体出售给劳力士(Rolex)的消息震惊全球。一个是表业零售龙头,一个是机械制表巨擎,两家均未上市的百年行业翘楚的结合,其背后有着怎样的考量? 展开更多

关键词 合作伙伴关系 独立运营 劳力士 百年企业 未上市 零售

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三井350年:从和服店到日本第一财阀

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第1期74-75,共2页

第一代的理念是大原则的指导方针,只有通过不断沟通与调整,才能兼顾原则与弹性,具备可操作性,这是需要家族多代积累的共同成果。创办人在330年前定下的规范成就了今天日本第二大商社——三井集团,其中的秘决是什么?

关键词 创办人 指导方针 可操作性 日本

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“下一代扶不起”:万豪的艰难抉择

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第7期80-81,共2页

将家族与企业分开考虑、共同处理,妥善安排人、事、物,才有可能打破“三代魔咒”。当家族下一代无力接班,万豪(Marriot)掌门人该如何快择,让企业得以跨越百年?

关键词 艰难抉择 接班 下一代 企业分开 家族

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LVMHH集团:为交班铺路的股权与业务设计

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第4期69-70,共2页

摩天大楼都需要深厚的地基支持,上层控股架构需要与下层业务架构互相搭配,架构与人选都很重要。贝尔纳·阿尔诺(BernardArnault)领导的酪悦·轩尼诗-路易·威登集团(LVMH)旗下拥有两家上市公司、75个品牌,是欧洲第一大奢侈... 摩天大楼都需要深厚的地基支持,上层控股架构需要与下层业务架构互相搭配,架构与人选都很重要。贝尔纳·阿尔诺(BernardArnault)领导的酪悦·轩尼诗-路易·威登集团(LVMH)旗下拥有两家上市公司、75个品牌,是欧洲第一大奢侈品集团。阿尔诺家族世代经营地产业,贝尔纳28岁时也曾到美国从事地产开发,不过于1984年羽而归。 展开更多

关键词 贝尔纳 轩尼诗 奢侈品 阿尔诺 业务架构 上市公司 摩天大楼 地产开发

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《2023华人家族企业关键报告》 传家还是传贤?接权还是接钱?

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第2期146-150,共5页

家族企业要先形成“一个家”的共识机制,而不是一群没有共识的同姓人。随着越来越多家族企业逐渐由“一人决策模式”朝向“共治模式”,与股东、利害关系人及家族成员间的沟通显得更加重要。在面对市场变化和世代交替课题时,唯有先建立共... 家族企业要先形成“一个家”的共识机制,而不是一群没有共识的同姓人。随着越来越多家族企业逐渐由“一人决策模式”朝向“共治模式”,与股东、利害关系人及家族成员间的沟通显得更加重要。在面对市场变化和世代交替课题时,唯有先建立共识,保持灵活性和创新力,才能因应外在环境变动,确保企业长期稳健发展。 展开更多

关键词 家族企业 稳健发展 利害关系人 外在环境 共识机制 世代交替 创新力 决策模式

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百年诺和诺德:聚焦核心竞争力的“分分合合”

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第8期79-80,共2页

最近,一款糖尿病治疗产品司美格鲁肽因为意外的减肥功效,误打误撞爆红,其生产商诺和诺德(Novo Nordisk)是一家丹麦百年企业,一直以来专注于胰岛素的生产开发,其凭借强大的核心竞争力,打造出全球最大的胰岛素生产企业。

关键词 核心竞争力 糖尿病治疗 诺和诺德 胰岛素 Novo 生产商

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奥本海默家族:钻石恒久远,家业难流传?

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2024年第9期80-81,共2页

在世代交替的十字路口,比起勉强“转型企业”,“家族退出”的做法也许更值得“好面子”的华人参考。“钻石恒久远,一颗永流传”,那么经营钻石的家族企业可以百年永续吗?面临发展的关键时刻,又该如何转型?奥本海默(Oppenheimer)家族的选... 在世代交替的十字路口,比起勉强“转型企业”,“家族退出”的做法也许更值得“好面子”的华人参考。“钻石恒久远,一颗永流传”,那么经营钻石的家族企业可以百年永续吗?面临发展的关键时刻,又该如何转型?奥本海默(Oppenheimer)家族的选择是一个值得参考的案例。 展开更多

关键词 家族企业 奥本海默 转型企业 世代交替 钻石 十字路口 关键时刻 流传

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百年金宝汤的分家与转型纠纷

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2023年第1期101-102,共2页

金宝汤公司(Campbell)迄今已有162年的历史,其发明的浓缩汤罐头比企业品牌更加广为人知。然而,昔日的拳头产品如今却陷入转型困境,造成家族股东、职业经理人与法人股东三方争端,值得家族企业省思和参考。

关键词 职业经理人 法人股东 家族企业 转型困境 拳头产品

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Levi's:行业龙头如何擦亮百年品牌?

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作者 蔡鸿青 海因茨·彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2023年第10期74-75,共2页

退市重组,待绩效正常后再伺机重新进入资本市场,未尝不是一个可行的办法。牛仔裤恐怕是最为人熟知的流行服装之一,几乎每个人的衣柜里都有一条。作为牛仔裤的发明者,Levi's已走过了170年的历史,品牌历经六代屹立不倒的关键是什么?

关键词 退市 牛仔裤 百年品牌 流行服装 发明者

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松下启示录:当强势创始人谢幕

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2023年第9期73-74,共2页

松下公司(Panasonic)早期被称为松下电器,其创始人松下幸之助位列日本四大经营之神。然而时至今日,松下公司的市值却只有日本电器龙头索尼(Sony)的五分之一,强势创始人过世后,松下的“无主”挣扎值得家族企业参考。战后复苏借力策略伙... 松下公司(Panasonic)早期被称为松下电器,其创始人松下幸之助位列日本四大经营之神。然而时至今日,松下公司的市值却只有日本电器龙头索尼(Sony)的五分之一,强势创始人过世后,松下的“无主”挣扎值得家族企业参考。战后复苏借力策略伙伴快速成长。 展开更多

关键词 松下幸之助 家族企业 松下公司 松下电器 快速成长 强势 创始人

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《2022华人家族企业关键报告》:疫情之后的快择参考

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2023年第3期82-83,共2页

一年一度的《华人家族企业关键报告》以中国所有上市公司为研究样本,通过大数据分析,与国际家族企业的数据和经验相印证,深入剖析中国家族企业的发展历程与关键痛点。《2022华人家族企业关键报告》的研究数据以2012-2022年6月为区间,突... 一年一度的《华人家族企业关键报告》以中国所有上市公司为研究样本,通过大数据分析,与国际家族企业的数据和经验相印证,深入剖析中国家族企业的发展历程与关键痛点。《2022华人家族企业关键报告》的研究数据以2012-2022年6月为区间,突出展现了在近三年疫情影响下,中国家族企业表现的差异性,让企业家对企业经营现况有更加直观的感受。 展开更多

关键词 家族企业 大数据分析 上市公司 研究样本 企业家 发展历程 研究数据 深入剖析

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百年瓦克:“去家族化”始末及分拆上市决策

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作者 蔡鸿青 海因茨·彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2023年第6期75-76,共2页

德国瓦克(Wacker)公司的名号或许并不那么响亮,但这个经营已逾百年的企业及其背后的家族却主宰着全球半导体的关键材料。

关键词 分拆上市 去家族化 关键材料 半导体 瓦克 百年

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传承困局的博世解方

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2023年第12期71-72,共2页

传承机制不是一个静态结构,而是一个与时俱进的调整过程与智慧结晶。设想一下,如果面对这样的传承局面,你会怎么做:一代创业强人逐渐老去,家族后代无力接班,而公司发展势头正好。拥有137年历史的博世(Bosch)以“三权分立”的方式给出了... 传承机制不是一个静态结构,而是一个与时俱进的调整过程与智慧结晶。设想一下,如果面对这样的传承局面,你会怎么做:一代创业强人逐渐老去,家族后代无力接班,而公司发展势头正好。拥有137年历史的博世(Bosch)以“三权分立”的方式给出了答案,或许值得我们参考。 展开更多

关键词 传承机制 静态结构 博世 三权分立 创业 智慧结晶 接班 与时俱进

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建构在信托流沙上的永续愿景

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2022年第10期66-67,共2页

经营凯悦饭店的普利兹克(Pritzker)家族迄今已经有120年的历史,家族本想通过信托协议实现永不分家,却在短短两年内从一个家族分裂为11位富豪,成为信托协议传承中的经典负面案例。律师家族打下的基业尼古拉斯·普利兹克(NicolasJ.Pri... 经营凯悦饭店的普利兹克(Pritzker)家族迄今已经有120年的历史,家族本想通过信托协议实现永不分家,却在短短两年内从一个家族分裂为11位富豪,成为信托协议传承中的经典负面案例。律师家族打下的基业尼古拉斯·普利兹克(NicolasJ.Pritzker)原是乌克兰贫民,随父母移民到美国芝加哥后,打工自学取得法律学位,并于1902年成立律师事务所。 展开更多

关键词 律师事务所 普利兹 信托 尼古拉斯 法律学位 乌克兰

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隐形冠军挑战百年巨人的云霄飞车之旅

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2022年第12期77-78,共2页

德国有众多隐形冠军企业,这些企业大多已发展逾百年,并成为所在行业的全球翘楚。就是这样一个隐形冠军一舍弗勒(Schaeffler)对另一个百年企业大陆集团(Continental)发起了一场“蛇吞象”的收购,其过程有如云霄飞车,跌岩起伏,其间两家企... 德国有众多隐形冠军企业,这些企业大多已发展逾百年,并成为所在行业的全球翘楚。就是这样一个隐形冠军一舍弗勒(Schaeffler)对另一个百年企业大陆集团(Continental)发起了一场“蛇吞象”的收购,其过程有如云霄飞车,跌岩起伏,其间两家企业所面临的各种挑战更值得参考。 展开更多

关键词 隐形冠军 百年企业 舍弗勒 蛇吞象 收购

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福特启示录:如何应对家族企业三重困境

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2022年第6期55-56,共2页

创立于1903年,已有119年历史的福特汽车,曾独占美国一半的汽车市场,目前排名全球第八。家族六代经历了三个不同发展阶段,而这三阶段的历程值得中国企业家借镜省思。

关键词 家族企业 三重困境 企业家 福特汽车 如何应对 启示录 不同发展阶段

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守护家族核心价值观爱马仕坚守品牌价值184年

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2022年第1期76-77,共2页

爱马仕(Hermes)是公认的精品之王,历经了六代传承和184年的辉煌。爱马仕上市后引起对手袭击,最终家族成员团结御敌,是值得家族企业学习的经典个案。马具起家,转型高端皮件精品爱马仕创办人蒂埃里爱马仕(Thierry Hermes)于1837年在法国... 爱马仕(Hermes)是公认的精品之王,历经了六代传承和184年的辉煌。爱马仕上市后引起对手袭击,最终家族成员团结御敌,是值得家族企业学习的经典个案。马具起家,转型高端皮件精品爱马仕创办人蒂埃里爱马仕(Thierry Hermes)于1837年在法国巴黎开设了皮革马具专卖店,制作各种配件及马具。但随着汽车业的发展,马具制造成了夕阳产业,爱马仕遂将缝制马具的精湛技术,转为生产各类皮具及行李箱。 展开更多

关键词 家族企业 品牌价值 汽车业 创办人 爱马仕 夕阳产业 行李箱 核心价值观

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家族后继无人莱曼家族以“合伙人制度”突破困局

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作者 蔡鸿青 海因茨-彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2022年第4期77-78,共2页

面对外在机会多但内在资源不足时,家族可考虑引入外部团队,甚至设立合伙人制度,与之成为利益共同体,共同成长。企业接班传承中,除了主雇关系和血脉接班,其实合伙关系也是可以考虑的方式,德国莱曼家族(Reimann)即为一个有趣案例。

关键词 合伙人制度 利益共同体 合伙关系 共同成长 莱曼 主雇关系 接班

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勃林格:“三角接班”成就环球药业巨头

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作者 蔡鸿青 海因茨·彼得·埃尔斯特罗特 《家族企业》 2022年第3期67-68,共2页

勃林格殷格翰(Boehr inger Ingelheim)是名列全球前二十大的药企业,迄今136年仍未上市。故事要从1885年说起,艾伯特·勃林格(Albert Boehringer)买了一家小型工厂,开始生产柠檬酸。在这个过程中,他发现产生的乳酸可通过细菌培养大... 勃林格殷格翰(Boehr inger Ingelheim)是名列全球前二十大的药企业,迄今136年仍未上市。故事要从1885年说起,艾伯特·勃林格(Albert Boehringer)买了一家小型工厂,开始生产柠檬酸。在这个过程中,他发现产生的乳酸可通过细菌培养大量生产,由此开发出低成本的生物碱,因此成为利用生物技术大规模生产的先驱,勃林格更是于1912年,开发出首款以鸦片生物碱为基底的镇痛药。 展开更多

关键词 勃林格 小型工厂 镇痛药 艾伯特 未上市 接班 细菌培养 药业

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保时捷家族VS大众集团 “蛇吞象”背后的家族斗争

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作者 蔡鸿青 《家族企业》 2021年第6期73-75,共3页

家族分家时股杈平分是常见的做法,看似公平的平分法,事实上后患无穷。现今的大众是由保时捷家族控股,这个“蛇吞象”的关系要从保时捷家族分家分业的家族斗争开始。股权平分下的家族内斗费迪南德·保时捷(Ferdinand Porsche),身兼... 家族分家时股杈平分是常见的做法,看似公平的平分法,事实上后患无穷。现今的大众是由保时捷家族控股,这个“蛇吞象”的关系要从保时捷家族分家分业的家族斗争开始。股权平分下的家族内斗费迪南德·保时捷(Ferdinand Porsche),身兼保时捷创办人与大众甲壳虫设计师双重身份,他是汽车设计的天才。除了为大众汽车设计出经典的甲壳虫外,也设计出“洛纳-保时捷”(Lohner-Porsche)汽车,以电瓶推动马达驱动,可以说是世界上第一台油电混合车。 展开更多

关键词 保时捷 大众集团 平分法 大众汽车 马达驱动 甲壳虫 家族斗争 创办人

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