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从中石油看集团财务管控 被引量：3
1
作者 白万纲 《董事会》 2009年第4期66-68,共3页
中国石油天然气集团公司于1999年11月重组为48万人组成的中国石油天然气股份有限公司，成为世界上最大的石油公司之一。该公司分别于2000年4月6日及2000年4月7日在纽约证交所及香港联交所成功上市。
关键词 中国石油天然气股份有限公司 集团财务 中国石油天然气集团公司 中石油 管控 香港联交所 纽约证交所 石油公司
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应对危机四步法 被引量：3
2
作者 白万纲 《企业管理》 CSSCI 北大核心 2009年第1期22-24,共3页
随着全球气候的日趋变暖，“雪压冬云白絮飞，万花纷谢一时稀”的号象渐行渐远，而在经济领域，历次危机的来，瞄就如“凛冽的寒冬”一次次触动每个人的神经。2008年注定了是不平凡的一年和载入史册的一年，太多故事，太多曲折。始于美... 随着全球气候的日趋变暖，“雪压冬云白絮飞，万花纷谢一时稀”的号象渐行渐远，而在经济领域，历次危机的来，瞄就如“凛冽的寒冬”一次次触动每个人的神经。2008年注定了是不平凡的一年和载入史册的一年，太多故事，太多曲折。始于美国次贷危机引发的国际金融危机和经济危机席卷全球，还在不断的蔓延和加剧之中，其范围之广，影响之深，给社会的多个层面增添了足够的寒意。 展开更多
关键词 四步法 国际金融危机 全球气候 经济领域 经济危机
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企业多元化发展之管控 被引量：2
3
作者 白万纲 《施工企业管理》 2008年第5期88-90,共3页
近年来，中国施工企业的发展逐步步入了快车道，大型、超大型施工企业集团纷纷涌现。施工企业高速发展的原因是，一方面高速成长的经济使得中国成为了世界上最大、发展最快的建筑市场之一；另一个方面，中国的施工企业纷纷走上了多元化... 近年来，中国施工企业的发展逐步步入了快车道，大型、超大型施工企业集团纷纷涌现。施工企业高速发展的原因是，一方面高速成长的经济使得中国成为了世界上最大、发展最快的建筑市场之一；另一个方面，中国的施工企业纷纷走上了多元化道路，集团发展步入新的平台。目前国内建筑施工企业发展到一定规模后。走多元化道路的比例很高。 展开更多
关键词 多元化发展 施工企业 管控 企业集团 建筑市场 企业发展 建筑施工 中国
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企业并购重组的整合与管控 被引量：2
4
作者 白万纲 《施工企业管理》 2009年第1期88-89,共2页
为什么不少施工企业并购重组之后,却难以实现初衷?企业并购后的整合和管控是一个有起点无终点的系统工程,整合和管控的效果在很大程度上决定了并购企业的命运。
关键词 并购重组 施工企业 管控 整合 系统工程 企业并购
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集团化的人力资源管控 被引量：2
5
作者 王琦 《中国邮政》 2012年第11期54-55,共2页
集团人力资源管控是集团管控体系极其重要的组成部分,是总部控制权属企业的重要手段。集团人力资源管控的重点是:集团总部对子公司人力资源进行战略性统筹、全局性把握和关键性问题解决,通过母公司人力资源战略、原则、制度框架约束子... 集团人力资源管控是集团管控体系极其重要的组成部分,是总部控制权属企业的重要手段。集团人力资源管控的重点是:集团总部对子公司人力资源进行战略性统筹、全局性把握和关键性问题解决,通过母公司人力资源战略、原则、制度框架约束子公司的人力资源管理体系建设,最终目的就是让各个子公司的人力资源管理体系符合集团战略发展实施的需要。 展开更多
关键词 人力资源 管控 集团化 管理体系 组成部分 资源战略 集团战略 全局性
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从AIG“派红”事件谈高管薪酬管理 被引量：2
6
作者 白万纲 《董事会》 2009年第5期72-74,共3页
如果说过去几十年里,人们关注金融体系中的股权激励和期权激励等,促使金融机构中的管理层或交易员更加努力工作、开展更多金融创新的正面激励作用,这次"百年一遇"的金融危机。
关键词 薪酬管理 AIG 高管 事件 期权激励 金融机构 股权激励 金融体系
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“让听得见炮声的人来决策”——华为的集团战略管控解读 被引量：1
7
作者 白万纲 《董事会》 2009年第7期68-70,共3页
在行业衰退显著的2008年度里,华为仍然取得了增长40%的不俗业绩。
关键词 集团战略 管控 解读 华为 决策 企业集团 中国经济 经济走势
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大企业经营的是时间
8
作者 白万纲 李晓柱 《商界（评论）》 2012年第5期92-94,共3页
并购中,唯一有价值的就是购买一种不可绕过的时间。但凡可以多花一点钱堆出来的,都没必要并购。一般企业善于做规模,但大企业更善于经营时间。全球化提供了一个无限广大的市场,其实国际化的本质就是经营时间函数。某国际集团一共有七代... 并购中,唯一有价值的就是购买一种不可绕过的时间。但凡可以多花一点钱堆出来的,都没必要并购。一般企业善于做规模,但大企业更善于经营时间。全球化提供了一个无限广大的市场,其实国际化的本质就是经营时间函数。某国际集团一共有七代农药,但没有任何一代退出地球,最早的一代高毒的还在非洲很多地方使用,第七代喝下去以后对人体无害的也在欧洲北美的一些地方使用。在发达地方落后的资产、失效的专利、成熟的know-how‘专有技术',生产技术,不搞随意退出,总能找到它相应的市场。从而在全球形成多层次、差异化、多资产、有技术梯次的组合,形成资产全生命周期全球周转的大格局。 展开更多
关键词 企业 并购 全球化 时尚 专利 企业管理 时间函数 时装周
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董事会作用发挥取决于角色定位——董事会改革研究专家白万纲、江斐谈中国特色现代国企治理
9
作者 张娜 白万纲 江斐 《现代国企研究》 2011年第5期30-35,共6页
董事会只是公司治理委托代理链条上的一环,其作用发挥取决于角色定位。世界各国的公司治理模式也不尽相同。中国的央企治理中,党的领导和董事会机制目标取向是相容的,这丰富了企业的治理路径。
关键词 董事会治理 老三会 新三会 出资人 企业 企业管理 央企 国务院国有资产监督管理委员会 国资委 中华人民共和国 角色定位 专家
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地方国资国企在双循环中能做些什么 被引量：1
10
作者 无 《企业观察家》 2021年第11期70-71,共2页
所有省属企业都应该做一个大循环体系构建推动专项战略。建立一个纵向的大循环体系构建的产业与创新点选择、战略规划,组织体系相应的资源配置、短板克服方案,尤其应形成细化的三年行动方案。省属企业要注重在参与大循环体系构建过程中... 所有省属企业都应该做一个大循环体系构建推动专项战略。建立一个纵向的大循环体系构建的产业与创新点选择、战略规划,组织体系相应的资源配置、短板克服方案,尤其应形成细化的三年行动方案。省属企业要注重在参与大循环体系构建过程中多方位深化改革,包括重组整合的深度推进,国资统一监管的深度推进,证券化深度推进,混改深度推进,员工持股试点与职业经理人公开招聘的深入。 展开更多
关键词 职业经理人 省属企业 统一监管 资源配置 重组整合 循环体系 战略规划 证券化
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从海尔集团看风险管控
11
作者 白万纲 《董事会》 2009年第3期74-76,共3页
海尔之所以能在逆市中取得更上一层楼的佳绩。
关键词 风险管控 海尔集团 亚洲金融危机
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两种战略思路的对决——分析型战略vs构建型战略 被引量：1
12
作者 白万纲 《企业管理》 北大核心 2012年第3期24-26,共3页
战略，即全局性的策略。随着世界经济全球化以及随之而来的国际竞争的加剧，企业在经济大洋中已经很难平稳航行，只有在战略的指引下才能承受各种不确定因素的冲击，驶向成功的彼岸。企业对战略的要求越来越高，而各国学者对战略的研究... 战略，即全局性的策略。随着世界经济全球化以及随之而来的国际竞争的加剧，企业在经济大洋中已经很难平稳航行，只有在战略的指引下才能承受各种不确定因素的冲击，驶向成功的彼岸。企业对战略的要求越来越高，而各国学者对战略的研究也在不断加深，从设计的本质上来看战略只有两种：分析型战略和构建型战略。 展开更多
关键词 世界经济全球化 国际竞争 全局性 企业
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财务管控 集权有道 被引量：1
13
作者 李守芳 《中国邮政》 2012年第10期52-53,共2页
集团财务管控是集团管控体系极其重要的组成部分，是总部控制权属企业的重要手段、它不同于单一实体企业的财务管理，集团财务管控的重点是：保证整个集团遵循整体的财务战略、财务政策与财务目标；加强资金的监督和控制，推动资金合理... 集团财务管控是集团管控体系极其重要的组成部分，是总部控制权属企业的重要手段、它不同于单一实体企业的财务管理，集团财务管控的重点是：保证整个集团遵循整体的财务战略、财务政策与财务目标；加强资金的监督和控制，推动资金合理、高效利用；加强对子公司、分支机构的监控，使得整个企业集团的经营活动得到有效的监督和控制。 展开更多
关键词 财务管理 管控 集权 企业集团 组成部分 财务目标 高效利用 分支机构
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大国崛起呼唤母子公司管控
14
作者 白万纲 《董事会》 2008年第3期86-89,共4页
胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调,要加强集团企业的控制力。这在国家层面昭示了母子公司管控这个主题的重大现实意义。母子公司管控宏观上是大国崛起、民族复兴经济基础的重要保障,在思想和方法层面上与国家管控有着密切的关系;微... 胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调,要加强集团企业的控制力。这在国家层面昭示了母子公司管控这个主题的重大现实意义。母子公司管控宏观上是大国崛起、民族复兴经济基础的重要保障,在思想和方法层面上与国家管控有着密切的关系;微观上关系到集团型企业(含子公司、分公司)及企业联盟的战略规划和管控、管控模式设计、优化及复制、职能管控、业务管控、管控权责界面划分、管控动态运作等相关内容,是当前及未来相当长一段时期内,对于中国企业、中国经济非常重要的核心课题之一,政经各界异常关注。从本期起,本刊与华彩咨询合作开设母子公司管控专栏,系统介绍母子公司管控相关思想、理论、方法、工具和典型案例,希望给读者以参考和启示。 展开更多
关键词 母子公司 大国崛起 管控 胡锦涛总书记 中国经济 集团型企业 集团企业 民族复兴
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企业“帝国”的必由之路——母子公司管控铺就企业盈利之道
15
作者 白万纲 《施工企业管理》 2008年第1期35-37,共3页
低利润,低效率,很多大型施工企业集团都面临着生存的考验。这些原本可以形成规模效应的大型企业集团需要依靠什么提升利润空间,实现持续发展?打造科学、合理且符合实际情况的母子公司管控体系是出路之一。
关键词 企业集团 子公司 盈利 管控 深层次原因 建设市场 上市公司 施工
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中国企业国际化中的风险管理 被引量：1
16
作者 白万纲 《董事会》 2009年第8期76-78,共3页
金融危机的洗礼，使得西方发达国家的经济普遍遭受重创，而作为发展中国家的第二梯队虽未能幸免，但毕竟影响有限，这似乎也预示着全球经济的重心首次向东方敞开了大门，赶超的机会就在眼前。
关键词 发展中国家 企业国际化 风险管理 西方发达国家 全球经济 金融危机
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富士康“新商业帝国” 被引量：1
17
作者 白万纲 《董事会》 2011年第11期66-67,共2页
以宏观管理为主,控制供应链,集成产品、合约,对供应商实行高、中、低梯级管理;建立以生产、供应、物流、技术四大标准为核心的柔性控制力。
关键词 富士康 帝国 商业 宏观管理 供应链 集成产品 柔性控制 供应商
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强势董事会的运作——略谈淡马锡
18
作者 白万纲 《董事会》 2009年第1期78-80,共3页
目前,我国的集团型企业普遍面临治理结构不合理、治理效率低下的通病,公司治理的规范化运作变革呼声日益迫切,而且随着资本市场的日益成熟并与国际接轨,萨班斯法案、COSO内控框架、独立董事。
关键词 规范化运作 淡马锡 董事会 集团型企业 治理效率 与国际接轨 萨班斯法案 公司治理
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百胜的管控之道 被引量：1
19
作者 白万纲 满妍 《企业管理》 北大核心 2012年第11期36-38,共3页
百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球100多个国家拥有超过34,000家连锁餐厅和85万多名员工。对于这样一个庞大的集团体系,百胜是如何进行管控的呢?
关键词 管控 百胜餐饮集团 连锁餐厅
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战略带动模式创新
20
作者 白万纲 《施工企业管理》 2008年第2期82-84,共3页
施工企业如何避免因随机发展导致的战略陷阱？ 施工企业如何实现从粗放经营向集约经营转型？ 施工企业如何构建多层次、多区域的管控体系？ 施工企业如何在高速发展中进行管理风险控制？
关键词 施工企业 创新 动模 集约经营 粗放经营 风险控制 多层次 多区域
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