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绩效改善:从何处开始?
1
作者
张亚军
《中外管理》
2014年第5期18-18,共1页
观点一:绩效改善:从员工培训开始 无论您在行业中处于何种位置,总会被一系列问题困扰,绩效如何改善尤其让人煞费苦心。但绩效改善只有员工认可才能真正实现。所以企业业绩的提高,员工绩效的改善,需要从员工培训开始。通过员工培...
观点一:绩效改善:从员工培训开始 无论您在行业中处于何种位置,总会被一系列问题困扰,绩效如何改善尤其让人煞费苦心。但绩效改善只有员工认可才能真正实现。所以企业业绩的提高,员工绩效的改善,需要从员工培训开始。通过员工培训,让员工对企业有归属感,
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关键词
员工绩效
员工培训
企业业绩
归属感
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职称材料
题名
绩效改善:从何处开始?
1
作者
张亚军
机构
北京
清大
燕园
教育
科技
研究院
出处
《中外管理》
2014年第5期18-18,共1页
文摘
观点一:绩效改善:从员工培训开始 无论您在行业中处于何种位置,总会被一系列问题困扰,绩效如何改善尤其让人煞费苦心。但绩效改善只有员工认可才能真正实现。所以企业业绩的提高,员工绩效的改善,需要从员工培训开始。通过员工培训,让员工对企业有归属感,
关键词
员工绩效
员工培训
企业业绩
归属感
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
绩效改善:从何处开始?
张亚军
《中外管理》
2014
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