外部董事制度运行成效、问题与完善之道 被引量：3

1

作者 安林 《董事会》 2009年第3期80-81,共2页

外部董事制度，是我国建立新的国有资产管理体制以来，国务院国资委所推行的完善和建设中央企业董事会试点工作的一项重要创举。建立外部董事制度，构筑由外部董事占多数的董事会，就是要保障董事会能够科学决策和有效监督，保障企业享... 外部董事制度，是我国建立新的国有资产管理体制以来，国务院国资委所推行的完善和建设中央企业董事会试点工作的一项重要创举。建立外部董事制度，构筑由外部董事占多数的董事会，就是要保障董事会能够科学决策和有效监督，保障企业享有作为市场主体依法享有的权利。 展开更多

关键词 外部董事制度 制度运行 国有资产管理体制 中央企业 有效监督 科学决策 市场主体 董事会

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董事会试点央企 董事长、总经理和党委书记角色表现调查 被引量：2

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作者 安林 陈庆 《董事会》 2010年第1期91-93,共3页

探析国有公司董事长、总经理和党委书记角色表现，厘清相互权责关系，探索有效治理路径，是创建中国特色现代国企制度的一个关键环节。

关键词 党委书记 董事长 总经理 会试 国有公司 权责关系 中国特色 国企

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新国资管理体制改革成效与完善之道 被引量：1

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作者 安林 陈庆 《上海市经济管理干部学院学报》 2010年第1期1-4,共4页

新国资管理体制已确立六年,及时总结其运行成效、探究其完善之道,具有重要的理论和实践意义。其运行成效表现为国务院国资委践行新体制所取得的成就,即组织化建设、法制化建设、市场化建设、股东化建设、公司化建设和多元化建设。其完... 新国资管理体制已确立六年,及时总结其运行成效、探究其完善之道,具有重要的理论和实践意义。其运行成效表现为国务院国资委践行新体制所取得的成就,即组织化建设、法制化建设、市场化建设、股东化建设、公司化建设和多元化建设。其完善之道则在于攻克一些涉及改革深水区的国资管理"细微"之处,包括思想认知、观念理念、提法做法等。 展开更多

关键词 国资管理体制 改革 完善

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聚焦董事会试点最前沿 央企董事长为什么难选

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作者 郭洪业 丁栋虹 +3 位作者 安林 郑磊 陈志军 冯俭 《董事会》 2009年第9期26-27,共2页

2009年6月末，李荣融在和网友交流时，透露了央企董事会试点中存在的一些问题，“现在我苦恼的是，你要选一个总经理也许能选到，但是你要在中国找一个合适的董事长，就是能够适合这个岗位的董事长，履行好董事长职责的人不多，要找具... 2009年6月末，李荣融在和网友交流时，透露了央企董事会试点中存在的一些问题，“现在我苦恼的是，你要选一个总经理也许能选到，但是你要在中国找一个合适的董事长，就是能够适合这个岗位的董事长，履行好董事长职责的人不多，要找具备我们要求的素质的董事也不够。这是目前制约我们董事会试点工作往前推的一个难点……也是我们最前沿的问题，也是企业要搞好的最本质的问题”。 展开更多

关键词 董事长职责 会试 聚焦 选聘 国企 悖论 李荣融 总经理

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国企董事会试点亟待直面的九大问题

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作者 安林 《董事会》 2008年第3期74-76,共3页

随着国企董事会试点工作的持续推进,逐渐触及了我国经济体制和政治体制等领域的深层,所以探索过程中遇到了一些问题。这些问题若得不到高度重视和有效解决。

关键词 会试 董事 国企 政治体制 经济体制 有效解

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中国“空降兵”落马十大成因探秘

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作者 安林 雷春昭 《IT时代周刊》 2005年第17期60-61,共2页

“空降兵”们踌躇满志地进入企业,为何却在人们的一声叹息中黯然离去？为什么企业高薪引进的人才,最后却被视为庸才而遭逐客之令？我们不得不静心思索,是什么决定着“空降兵”

关键词 空降兵 成因 中国 企业 人才

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地方水电企业如何走出发展困境——以四川大渡河电力股份有限公司为例

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作者 曾冉 《中国电力企业管理》 2007年第5期40-41,共2页

长期以来,国家制订了一系列的优惠政策,鼓励各级政府和当地群众就近开发山区丰富的小水电资源。进入新世纪后,国家又推出了“西部大开发”的发展战略,受政策的支持和需求的拉动,小凉山地区、大渡河畔的峨边彝族自治县的水电发展非常快,... 长期以来,国家制订了一系列的优惠政策,鼓励各级政府和当地群众就近开发山区丰富的小水电资源。进入新世纪后,国家又推出了“西部大开发”的发展战略,受政策的支持和需求的拉动,小凉山地区、大渡河畔的峨边彝族自治县的水电发展非常快,境内犹如雨后春笋般建立起了大大小小70多座水电站。本文作者以四川大渡河电力股份有限公司为例,深入分析了地方电力企业如何调整战略和规范管理,走出发展困境。 展开更多

关键词 地方电力企业 大渡河 地方水电企业 公司 有限 股份 四川 峨边彝族自治县

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国企高管股权激励比MBO恶劣?

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作者 李占舟 安林 余大洪 《英才》 2005年第11期94-95,共2页

对国企高管的激励迟迟无法形成完整体系,交通银行欲实施的“长期激励计划”在现有规则与空隙中的探索能持续多久?此计划的成功,需要具备哪些条件? 如果失败,根源何在?

关键词 股权激励 NBO 国企 交通银行 激励方案 股东大会 国资委 董事会 细则

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你的劳动合同公证了吗?小心——股权激励变成股权纠纷

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作者 李占舟 安林 杜豪 《英才》 2005年第7期84-85,共2页

案例 “竟然是我们败诉，这个结果无论如何都想不到!”5月末，北京市海淀区人民法院，中关村在线(ZOL)与员工股权纠纷案判决一出，七名原告立即表示将上诉至北京市第一中级人民法院。

关键词 合同公证 股权纠纷 股权激励 第一中级人民法院 劳动 北京市海淀区 纠纷案 中关村 案例 败诉 判决 上诉 原告

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新国资管理体制待进一步完善 被引量：5

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作者 安林 《上海国资》 2009年第11期78-78,共1页

尽管党的十六大所确立的新国资管理体制，给全国国有资产管理和国有企业改革带来了新的生机和活力，各级各地国资监管机构取得了前所未有的成绩或成就，但毫无疑问，一些国资管理体制和制度上的难题或困惑，正愈来愈影响新国资管理体制... 尽管党的十六大所确立的新国资管理体制，给全国国有资产管理和国有企业改革带来了新的生机和活力，各级各地国资监管机构取得了前所未有的成绩或成就，但毫无疑问，一些国资管理体制和制度上的难题或困惑，正愈来愈影响新国资管理体制本身的有效运行，也愈来愈影响人们对新国资管理体制的深化实践，进而影响国家国资国企改革战果的进一步扩大。 展开更多

关键词 国资管理体制 国有企业改革 国有资产管理 国资监管机构 党的十六大 国企改革

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董事会建设如何从试点走向规范 被引量：3

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作者 安林 《上海国资》 2010年第8期18-18,共1页

2005年10月，国务院国资委低调而谨慎地发起的一场号称为“国资委成立以来最大新闻”的中央企业建立和完善董事会试点工作，如今历经四年半载的不断探索和不懈努力，终于“转正”。

关键词 董事会建设 试点 中央企业 国资委 国务院

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职工董事首先是董事 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2008年第2期75-75,共1页

中央企业在董事会试点过程中积极推行职工董事制度．一方面既是实现职工民主管理和民主监督的重要体现，又是企业依法维护职工合法权益的内在需要，另一方面更是中国探索职工民主管理与法人治理结构相结合的有效途径。试点两年来，职工... 中央企业在董事会试点过程中积极推行职工董事制度．一方面既是实现职工民主管理和民主监督的重要体现，又是企业依法维护职工合法权益的内在需要，另一方面更是中国探索职工民主管理与法人治理结构相结合的有效途径。试点两年来，职工董事工作进展顺利．取得了初步成效。 展开更多

关键词 职工董事制度 职工民主管理 职工合法权益 法人治理结构 中央企业 民主监督 内在需要 依法维护

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探索党委董事会治理作用新机制 被引量：2

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作者 安林 《上海国资》 2008年第10期73-73,共1页

党委在企业里发挥政治核心作用大有文章可做，而且必须做好．这是中国特色。反之，就难以形成有中国特色的公司治理结构。

关键词 董事会治理 党委 政治核心作用 公司治理结构 中国特色 企业

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规范董事会建设之考量 被引量：2

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作者 安林 《上海国资》 2010年第3期18-18,共1页

一方面要积极推动董事会选聘经营管理者权利的落实到位，另一方面在董事会职权未归位的“过渡阶段”

关键词 董事会建设 考量 经营管理者 应对之策 选聘

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国企集团管控力建设应切合自身特点 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2008年第7期77-77,共1页

集团管控力建设，伴随着2006年12月6日国务院国资委“中央企业推进内部整合增强集团控制力经验交流现场会”的召开和国资委副主任邵宁同志“提高集团控制力是今后数年国资委推进企业改革的一项重点工作”的讲话，更进一步受到国资系统... 集团管控力建设，伴随着2006年12月6日国务院国资委“中央企业推进内部整合增强集团控制力经验交流现场会”的召开和国资委副主任邵宁同志“提高集团控制力是今后数年国资委推进企业改革的一项重点工作”的讲话，更进一步受到国资系统的重视。 展开更多

关键词 国企集团 自身特点 管控 集团控制 国资委 企业改革 经验交流 内部整合

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发挥外部董事作用的新路径 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2008年第9期75-75,共1页

外部董事不能成为花瓶，已是人们的共识；但是，怎样才能使外部董事不成为花瓶而高效地发挥作用，恐怕就不是人人都能说清楚的了。按照有关规定，外部董事最本质的工作，是参加董事会或专门委员会，在会上独立发表建议或意见并进行表决... 外部董事不能成为花瓶，已是人们的共识；但是，怎样才能使外部董事不成为花瓶而高效地发挥作用，恐怕就不是人人都能说清楚的了。按照有关规定，外部董事最本质的工作，是参加董事会或专门委员会，在会上独立发表建议或意见并进行表决。但经笔者调查研究，参加会议只是外部董事发挥作用最起码的形式，并不是最好的形式，也不是唯一的路径。 展开更多

关键词 外部董事 路径 专门委员会 董事会 花瓶 才能 表决

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国资监管机构究竟该如何“管人” 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2009年第1期79-79,共1页

最近，笔者在全国国资系统的一些调研发现，“管资产与管人、管事相结合”的国资监管体系在“管人”问题上存在含糊或模糊化的问题。

关键词 国资监管机构 监管体系 模糊化 资产

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国资委作为股东管什么 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2008年第4期71-71,共1页

国资委作为“股东”管什么，似乎不是一个问题。但具体到管人管事管资产的实际操作层面，似乎又是一个问题，特别是对董事会试点中央企业或实行董事会制的国有企业。

关键词 国资委 股东 董事会制 操作层面 国有企业 中央企业 资产

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国企总经理由董事会选聘? 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2011年第11期17-17,共1页

某省会城市国资委不久前高调宣布：要在市属国有企业全面铺开规范董事会建设工作，决定今后在外部董事过半的情况下，企业总经理由董事会说了算，即由董事会来直接决定总经理的选聘。无疑，这是一个实属绝对重大利好的宣示!国企总经理... 某省会城市国资委不久前高调宣布：要在市属国有企业全面铺开规范董事会建设工作，决定今后在外部董事过半的情况下，企业总经理由董事会说了算，即由董事会来直接决定总经理的选聘。无疑，这是一个实属绝对重大利好的宣示!国企总经理由董事会决定选聘？笔者之所以提出这个问题，准确地说是疑问和怀疑，盖因来自“上下左右”的些许疑虑。 展开更多

关键词 董事会建设 总经理 选聘 国企 国有企业 省会城市 外部董事 国资委

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董事会建设如何与集团管控一体化 被引量：1

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作者 安林 《上海国资》 2009年第5期79-79,共1页

随着《关于董事会试点中央企业董事会选聘高级管理人员工作的指导意见》的出台，新一轮试点今年将开始。而企业的董事会建设欲取得实质性成效，尤其是取得集团管控力的显著提升，笔者鉴于所率团队2005年以来为多家试点央企提供董事会治... 随着《关于董事会试点中央企业董事会选聘高级管理人员工作的指导意见》的出台，新一轮试点今年将开始。而企业的董事会建设欲取得实质性成效，尤其是取得集团管控力的显著提升，笔者鉴于所率团队2005年以来为多家试点央企提供董事会治理机制设计、战略与集团管控模式咨询，及为国务院国资委提供董事会试点深度问题追踪研究之认知和经验，认为：董事会建设与集团管控一体化管理势在必行! 展开更多

关键词 董事会建设 管控一体化 集团 企业董事会 董事会治理 一体化管理 机制设计 试点

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