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中小咨询公司的发展及其策略
1
作者
张也
《商业文化》
2021年第23期94-95,共2页
本文以北京政启汇管理咨询有限公司为分析目标,了解这类企业发展的概况,并指出这类企业存在的问题,提出切实可行的发展策略。由于市场经济的持续发展和科学技术的高效推进,知识经济已经变成现代的主要经济模式,这让全球各个国家越发关...
本文以北京政启汇管理咨询有限公司为分析目标,了解这类企业发展的概况,并指出这类企业存在的问题,提出切实可行的发展策略。由于市场经济的持续发展和科学技术的高效推进,知识经济已经变成现代的主要经济模式,这让全球各个国家越发关注指数领域的沿革,尤其是作为知识领域关键引领的信息咨询领域,已经慢慢成为各个国家沿革的核心。在这个环境中,我国的信息咨询企业也呈现出大范围的出现倾向,同时反映出巨大的活力和拓展潜能。北京政启汇管理咨询有限公司作为创建不久的中小规模网络信息咨询公司,其沿革倾向在一定程度上反映了整个信息咨询领域的沿革。笔者通过将其沿革作为分析目标,介绍这类企业的沿革策略。
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关键词
信息咨询公司
知识经济
经济模式
咨询领域
高效推进
市场经济
科学技术
关注指数
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职称材料
社会矛盾“安全阀”的阈值探索:社会矛盾量化体系的构建与应用
被引量:
1
2
作者
张涛
《信访与社会矛盾问题研究》
2018年第3期2-12,共11页
本文以北京市社会矛盾指数研究7年的纵深定量数据与2016年全国社会矛盾研究的宏观数据为基点,梳理得出:社会矛盾量化体系建构思路是通过搭建社会矛盾深度、广度、烈度三维链条实现的;对社会矛盾状况的深度挖掘,显现了区域矛盾失衡、社...
本文以北京市社会矛盾指数研究7年的纵深定量数据与2016年全国社会矛盾研究的宏观数据为基点,梳理得出:社会矛盾量化体系建构思路是通过搭建社会矛盾深度、广度、烈度三维链条实现的;对社会矛盾状况的深度挖掘,显现了区域矛盾失衡、社会问题聚焦、阶层群体间利益博弈的特点;其应用价值主要是对社会矛盾"安全阀"阈值的探测,为多元治理模式的构建与完善提供可操作路径。
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关键词
社会治理
信访实践
社会“安全阀”
社会矛盾
量化体系
原文传递
咨询师VS咨询公司到底是谁出了问题
3
作者
冯宗智
赵敏
+4 位作者
郝慧珠
朱桦
孙兵
远海鹰
杨伟国
《科技智囊》
2005年第E04期3-7,共5页
咨询师与咨询公司的关系,其核心问题是人的问题。
关键词
企业
咨询师
管理咨询
行业
高级管理者
交流平台
沟通
咨询公司
咨询机构
希望
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职称材料
中国服装业如何制胜欧盟市场
4
作者
文岗
《江苏纺织》
2005年第7期19-21,共3页
关键词
欧盟市场
服装业
2004年
中国
进口纺织品
服装市场
美元
进口量
成衣
出口额
内部
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职称材料
企业人力资源管理中培训课程体系设计方法探讨
被引量:
2
5
作者
卢丽娅
《现代商业》
2015年第3期98-99,共2页
在知识经济时代,员工能力提升的速度是决定企业可持续发展的关键因素之一。任职资格体系是员工能力发展系统的基础平台,明确了企业对员工能力的标准要求,也是评价和管理员工能力的系统化方法。企业培训则是提升员工胜任能力和进行人才...
在知识经济时代,员工能力提升的速度是决定企业可持续发展的关键因素之一。任职资格体系是员工能力发展系统的基础平台,明确了企业对员工能力的标准要求,也是评价和管理员工能力的系统化方法。企业培训则是提升员工胜任能力和进行人才培养的重要途径。本文旨在探讨如何基于任职资格标准来设计培训课程体系,强化企业内部人才培养体系、保障企业的培训工作实施,从而系统化地提升企业的核心竞争力和员工能力。
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关键词
任职资格
行为标准
培训
课程体系
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职称材料
人力资源的“三维规划”法
被引量:
3
6
作者
刘军胜
《中国人才》
北大核心
2002年第9期32-33,39,共3页
关键词
人力资源规划
三维规划法
员工数量
员工质量
员工期望
企业
人力资源管理
人力资源
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职称材料
题名
中小咨询公司的发展及其策略
1
作者
张也
机构
北京
政
启
汇
管理咨询
有限公司
出处
《商业文化》
2021年第23期94-95,共2页
文摘
本文以北京政启汇管理咨询有限公司为分析目标,了解这类企业发展的概况,并指出这类企业存在的问题,提出切实可行的发展策略。由于市场经济的持续发展和科学技术的高效推进,知识经济已经变成现代的主要经济模式,这让全球各个国家越发关注指数领域的沿革,尤其是作为知识领域关键引领的信息咨询领域,已经慢慢成为各个国家沿革的核心。在这个环境中,我国的信息咨询企业也呈现出大范围的出现倾向,同时反映出巨大的活力和拓展潜能。北京政启汇管理咨询有限公司作为创建不久的中小规模网络信息咨询公司,其沿革倾向在一定程度上反映了整个信息咨询领域的沿革。笔者通过将其沿革作为分析目标,介绍这类企业的沿革策略。
关键词
信息咨询公司
知识经济
经济模式
咨询领域
高效推进
市场经济
科学技术
关注指数
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
社会矛盾“安全阀”的阈值探索:社会矛盾量化体系的构建与应用
被引量:
1
2
作者
张涛
机构
北京
政
合道成
管理咨询
有限公司
出处
《信访与社会矛盾问题研究》
2018年第3期2-12,共11页
基金
北京市矛盾分析研究中心和零点研究咨询集团共同完成的社会矛盾指数研究课题的阶段性结果
文摘
本文以北京市社会矛盾指数研究7年的纵深定量数据与2016年全国社会矛盾研究的宏观数据为基点,梳理得出:社会矛盾量化体系建构思路是通过搭建社会矛盾深度、广度、烈度三维链条实现的;对社会矛盾状况的深度挖掘,显现了区域矛盾失衡、社会问题聚焦、阶层群体间利益博弈的特点;其应用价值主要是对社会矛盾"安全阀"阈值的探测,为多元治理模式的构建与完善提供可操作路径。
关键词
社会治理
信访实践
社会“安全阀”
社会矛盾
量化体系
Keywords
social governance
letters & calls practice
social "safety valves"
social contradictions
quantification system
分类号
D61 [政治法律—政治学]
原文传递
题名
咨询师VS咨询公司到底是谁出了问题
3
作者
冯宗智
赵敏
郝慧珠
朱桦
孙兵
远海鹰
杨伟国
机构
<
咨询
>编辑部
惠普商学院高级顾问委员会
同心动力企业文化
咨询
公司
远海鹰
咨询
有限公司
北京
启
卓
管理咨询
有限公司
出处
《科技智囊》
2005年第E04期3-7,共5页
文摘
咨询师与咨询公司的关系,其核心问题是人的问题。
关键词
企业
咨询师
管理咨询
行业
高级管理者
交流平台
沟通
咨询公司
咨询机构
希望
分类号
G726 [文化科学—成人教育学]
C932 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
中国服装业如何制胜欧盟市场
4
作者
文岗
机构
北京
启
泰恒信
管理咨询
有限公司
出处
《江苏纺织》
2005年第7期19-21,共3页
关键词
欧盟市场
服装业
2004年
中国
进口纺织品
服装市场
美元
进口量
成衣
出口额
内部
分类号
F752.62 [经济管理—国际贸易]
F426.86 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
企业人力资源管理中培训课程体系设计方法探讨
被引量:
2
5
作者
卢丽娅
机构
北京
惠智
汇
才
管理咨询
有限公司
出处
《现代商业》
2015年第3期98-99,共2页
文摘
在知识经济时代,员工能力提升的速度是决定企业可持续发展的关键因素之一。任职资格体系是员工能力发展系统的基础平台,明确了企业对员工能力的标准要求,也是评价和管理员工能力的系统化方法。企业培训则是提升员工胜任能力和进行人才培养的重要途径。本文旨在探讨如何基于任职资格标准来设计培训课程体系,强化企业内部人才培养体系、保障企业的培训工作实施,从而系统化地提升企业的核心竞争力和员工能力。
关键词
任职资格
行为标准
培训
课程体系
分类号
G726 [文化科学—成人教育学]
F272.92 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
人力资源的“三维规划”法
被引量:
3
6
作者
刘军胜
机构
北京
汇
清华业
管理咨询
有限公司
出处
《中国人才》
北大核心
2002年第9期32-33,39,共3页
关键词
人力资源规划
三维规划法
员工数量
员工质量
员工期望
企业
人力资源管理
人力资源
分类号
C961 [经济管理—人力资源管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中小咨询公司的发展及其策略
张也
《商业文化》
2021
0
下载PDF
职称材料
2
社会矛盾“安全阀”的阈值探索:社会矛盾量化体系的构建与应用
张涛
《信访与社会矛盾问题研究》
2018
1
原文传递
3
咨询师VS咨询公司到底是谁出了问题
冯宗智
赵敏
郝慧珠
朱桦
孙兵
远海鹰
杨伟国
《科技智囊》
2005
0
下载PDF
职称材料
4
中国服装业如何制胜欧盟市场
文岗
《江苏纺织》
2005
0
下载PDF
职称材料
5
企业人力资源管理中培训课程体系设计方法探讨
卢丽娅
《现代商业》
2015
2
下载PDF
职称材料
6
人力资源的“三维规划”法
刘军胜
《中国人才》
北大核心
2002
3
下载PDF
职称材料
已选择
0
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引证文献
统计分析
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