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明确目标定位 实施稳健操作——专家学者在中新集团发展战略研讨会上的讲话摘要
1
作者 雷前治 邓实际 +6 位作者 尹义省 陈小洪 徐永模 刘赋捷 陈惠湘 阎盛慈 丁瑞芝 《新型建筑材料》 北大核心 2002年第8期4-11,共8页
关键词 机构改革 会议讲话 中新集团 发展战略 研讨会
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亨利·明茨伯格的假设太极端 被引量：1
2
作者 陈慧湘 《当代经理人》 2006年第5期100-100,共1页
我相当不认同亨利·明茨伯格先生的很多观点。 首先关于商学院的MBA教学，比如说，管理者不源于商学院。我想到了一个事情。我们说好的将军、好的元帅、好的军队是打仗打出来的，我们是不是反过来可以说西点军校是没有必要的？这... 我相当不认同亨利·明茨伯格先生的很多观点。 首先关于商学院的MBA教学，比如说，管理者不源于商学院。我想到了一个事情。我们说好的将军、好的元帅、好的军队是打仗打出来的，我们是不是反过来可以说西点军校是没有必要的？这是第一个问题。 展开更多
关键词 亨利 极端 MBA教学 西点军校 商学院 管理者 先生
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平衡是一种力量
3
作者 陈惠湘 《英才》 2003年第12期33-33,共1页
印象中，波导在浙江企业中多少有些另类。其中有两个原因。第一个原因是浙江大多数企业热衷于制造能力，即所谓做工厂。虽然他们对市场有很好的嗅觉，并且把这种嗅觉体现到产品上，但最终市场的成功给人更多的感觉是产品能力的一种成功... 印象中，波导在浙江企业中多少有些另类。其中有两个原因。第一个原因是浙江大多数企业热衷于制造能力，即所谓做工厂。虽然他们对市场有很好的嗅觉，并且把这种嗅觉体现到产品上，但最终市场的成功给人更多的感觉是产品能力的一种成功。而波导之另类表现在：它在市场中乍一亮相给人带来的感觉，至少是很前卫的。 展开更多
关键词 浙江企业 市场 产品 制造能力 工厂 成功 波导 力量 另类 体现
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