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上技改 抓管理 促发展——克拉玛依炼油厂的企业发展新路
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作者 韩建业 周有胜 曾觅 《工厂管理》 1996年第12期12-12,共1页
克拉玛依炼油厂创建于1959年,最初只是一个以生产油田自用油和特种军用油品为主的油田小炼厂.十一届三中全会以来,通过技改扩建,加强管理,促进了企业的大发展.一、选准项目,严密决策出效益炼油是个技术密集、资金密集、工序联系密切的行... 克拉玛依炼油厂创建于1959年,最初只是一个以生产油田自用油和特种军用油品为主的油田小炼厂.十一届三中全会以来,通过技改扩建,加强管理,促进了企业的大发展.一、选准项目,严密决策出效益炼油是个技术密集、资金密集、工序联系密切的行业,我厂决策层以高度负责的态度和尊重科学、注重实际的作风,较好地把握了炼化行业的发展趋势,使每次项目的选择都体现了一个“准”字.10年的配套建设中,我们主要坚持了三条原则:一是经济效益原则,没有效益或见效太慢的项目坚决不上,二是技术进步原则,不能提高工艺技术水平、产品技术水平和裆次的项目坚决不上;三是发挥资源优势和盘活存量优先的原则,能依靠现有资源、现有基础的项目先上. 展开更多
关键词 中国 克拉玛依炼油厂 炼油企业 经营管理 发展
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