预算沟通:动因、形式与效果——基于中国企业深度调查的经验证据 被引量：39

1

作者 刘凌冰 孙振 韩向东 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2016年第7期81-88,共8页

文章旨在将预算实践经验进行理论模型概化并定量验证。利用委托代理理论基本原理构造预算沟通动因、形式与效果模型。以提供预算咨询服务的方式,对企业开展深度调查获取可靠数据。研究发现:在中国企业中,预算会议沟通制度化可带来较好... 文章旨在将预算实践经验进行理论模型概化并定量验证。利用委托代理理论基本原理构造预算沟通动因、形式与效果模型。以提供预算咨询服务的方式,对企业开展深度调查获取可靠数据。研究发现:在中国企业中,预算会议沟通制度化可带来较好的预算效果,预算管理信息化对预算效果也有明显改善作用。研究进一步发现:当企业具有较浓厚的预算文化氛围、预算人员具有较强的专业能力和预算考核在业绩考核中比重较大时,会促进企业预算会议沟通制度化的建立;而预算文化氛围越浓厚的企业对预算管理信息系统建设的积极性越高。研究结果提示企业管理者在预算实施中除关注预算流程和技术方法外,也应重视沟通、文化、人员等因素在提升预算效果中的重要作用。 展开更多

关键词 预算效果 预算沟通 预算会议沟通制度化 预算管理信息化

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集团公司全面预算管理模式适配模型研究——基于神华、华润和国投集团的多案例分析 被引量：31

2

作者 刘凌冰 张天昊 韩向东 《财务研究》 2016年第6期39-53,共15页

本文探索了集团公司组织类型与全面预算管理模式之间的最优匹配关系。通过多案例的分析方法,对神华集团、华润集团和国投集团三家集团公司组织类型变量特征和全面预算管理模式变量特征进行比较和适配,同时对其全面预算管理效果和适配机... 本文探索了集团公司组织类型与全面预算管理模式之间的最优匹配关系。通过多案例的分析方法,对神华集团、华润集团和国投集团三家集团公司组织类型变量特征和全面预算管理模式变量特征进行比较和适配,同时对其全面预算管理效果和适配机理进行分析。研究发现:战略规划型集团公司适宜采用集权型全面预算管理模式,财务控制型集团公司适宜采用分权型全面预算管理模式,战略控制型集团公司适宜采用折中型全面预算管理模式。同时,本文提出了基于集团公司各成员单位的业务关联度、集团公司的发展战略、母子公司管理能力和成员单位的地域分布等影响因素的集团公司全面预算管理模式适配模型。研究结果启示企业管理者:集团公司预算管理没有"绝对最优"方案,只有"相对最优"的匹配模式,企业全面预算管理的实施不能盲目照搬照抄西方理论和实践经验,要研究中国本土企业具体环境特点,寻求匹配模式,才能达到预算管理的最佳效果。 展开更多

关键词 全面预算管理 集团公司 全面预算管理模式适配模型

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标准科学必然导致预算管理实施有效吗?——基于实地调查的经验证据 被引量：17

3

作者 刘凌冰 李菁菁 韩向东 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2018年第4期73-81,共9页

十九大报告提出"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。传统预算管理理论和实践偏重预算目标(标准)科学,对"约束有力"和"落实考评"重视不足。文章通过深入实地开展咨询服... 十九大报告提出"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理"。传统预算管理理论和实践偏重预算目标(标准)科学,对"约束有力"和"落实考评"重视不足。文章通过深入实地开展咨询服务获取第一手可靠数据,运用结构方程对预算管理体系构成要素的内在关系机理进行检验。研究发现:仅做到预算目标科学,不能使预算管理运行良好;只有当预算管理基于组织战略导向,同时做到预算执行中预算控制到位,预算评价切实履行时,预算目标越科学,预算管理效果越好。上述研究发现的内在机理可由心理学目标设定理论予以解释。研究结论启示我们:要做好预算管理,必须同时抓好"战略导向"、"目标科学"、"执行有力"和"落实考评"几个关键要素,杜绝"重编制、轻执行、缓考核"现象;理论工作者应重点关注预算执行和考评方法的理论研究;财政部应重点研究和制定预算控制执行和预算评价考核相关《管理会计应用指引》,这将对企事业单位科学应用预算管理具有更现实的指导意义。 展开更多

关键词 预算管理 预算目标精准度 预算管理效果

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企业数字化转型八大发展趋势 被引量：15

4

作者 韩向东 季献忠 《管理会计研究》 2021年第1期21-26,101,共7页

面对数字技术突飞猛进、政府政策倾斜支持、新冠疫情反向刺激,国内企业均从各个环节着手进行数字化转型,以期达到提效降本的目的。本文尝试提炼了2021年度不同企业进行数字化转型时的共同趋势和未来目标。研究发现,各类企业都呈现出私... 面对数字技术突飞猛进、政府政策倾斜支持、新冠疫情反向刺激,国内企业均从各个环节着手进行数字化转型,以期达到提效降本的目的。本文尝试提炼了2021年度不同企业进行数字化转型时的共同趋势和未来目标。研究发现,各类企业都呈现出私域流量增加、数据驱动智能制造、采购共享化电商化、财务共享升级应用、税务管理体系化精确化、管理会计指导性增强等趋势特征,也普遍把中台作为新一代IT架构的解决方案,将数据智能列为企业应用人工智能的核心关注。在数字经济和实体经济的融合不断深入的现状下,该研究有助于为期待转型及转型进程中的企业提供思路拓展和方向参考。 展开更多

关键词 财务共享 管理会计 政策倾斜 数字化转型 共同趋势 IT架构 智能制造 数据驱动

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DT物流公司对作业成本法的改造应用 被引量：12

5

作者 李佳洁 刘凌冰 韩向东 《财务与会计》 北大核心 2018年第2期21-24,共4页

随着我国物流市场的逐步开放,物流企业竞争日趋激烈。传统成本核算方法已经无法满足成本控制和业务决策的需求。DT物流公司基于作业成本法的基本原理,根据成本效益原则,结合物流业务特征和企业管理基础进行了恰当的本土化改良,利用"... 随着我国物流市场的逐步开放,物流企业竞争日趋激烈。传统成本核算方法已经无法满足成本控制和业务决策的需求。DT物流公司基于作业成本法的基本原理,根据成本效益原则,结合物流业务特征和企业管理基础进行了恰当的本土化改良,利用"科目分配法"将财务会计与成本核算系统集成,采用"成本分层"法选择成本分配路径,并合理选择实施作业成本法的区域,收到良好成效。 展开更多

关键词 物流企业 作业成本法 科目分配法 成本分层

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Y风电企业以全面预算管理引领数字化转型的探索实践 被引量：10

6

作者 高贺 吴美玲 +3 位作者 裘星 王兰 李佳 李景景 《财务与会计》 北大核心 2022年第13期69-72,共4页

近年来风电行业在保持高速增长的同时,借助系统工具完善内部管理体系,整合资源、提升运营效率。Y风电企业将全面预算管理系统作为引领企业整体数字化转型的起点,从数据层、应用层和展现层进行合理规划设计,实现了业务流程、数据规范、... 近年来风电行业在保持高速增长的同时,借助系统工具完善内部管理体系,整合资源、提升运营效率。Y风电企业将全面预算管理系统作为引领企业整体数字化转型的起点,从数据层、应用层和展现层进行合理规划设计,实现了业务流程、数据规范、制度规程等优化提升和管理变革。 展开更多

关键词 风电企业 全面预算 数字化建设

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管理会计信息化的新思维 被引量：10

7

作者 李彤 《管理会计研究》 2018年第2期78-86,88,共10页

管理会计在企业中的应用不能脱离信息系统的支持。随着政府的引导和企业自身发展的需要,管理会计及其信息化的应用受到越来越多的重视。本文先对国内管理会计信息化应用现状及难点进行分析,再分别从数据获取、计算模型及数据展现和利用... 管理会计在企业中的应用不能脱离信息系统的支持。随着政府的引导和企业自身发展的需要,管理会计及其信息化的应用受到越来越多的重视。本文先对国内管理会计信息化应用现状及难点进行分析,再分别从数据获取、计算模型及数据展现和利用三个角度,提出促进管理会计信息系统建设成功的创新思维。 展开更多

关键词 VUCA 财务共享 内存计算 OLAP

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M地产公司全面预算管理信息化建设的实践 被引量：10

8

作者 张梦醒 谢人环 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第8期29-31,共3页

随着房地产行业的转型升级和信息技术的快速发展,多元化地产公司传统的手工预算管理已经不能满足企业发展的需求,实施全面预算管理系统对于加强企业管控、优化资源配置具有重要意义。本文从M地产公司实施全面预算管理系统的过程出发,重... 随着房地产行业的转型升级和信息技术的快速发展,多元化地产公司传统的手工预算管理已经不能满足企业发展的需求,实施全面预算管理系统对于加强企业管控、优化资源配置具有重要意义。本文从M地产公司实施全面预算管理系统的过程出发,重点介绍了信息化条件下多元化公司实施预算管理存在的问题和解决方法。 展开更多

关键词 多元化地产公司 全面预算管理 信息化

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环境不确定性对预算管理功能的调节效应研究 被引量：9

9

作者 刘凌冰 陈宝宝 韩向东 《财务研究》 2018年第2期10-24,共15页

本文运用99家企业实地调查采集的预算实践信息,研究了预算管理五大功能之间的作用机理,检验了环境不确定性对预算管理功能的调节效应。研究发现:预算管理通过发挥控制、资源配置、沟通、协调功能最终实现预算目标,使预算管理真正成为企... 本文运用99家企业实地调查采集的预算实践信息,研究了预算管理五大功能之间的作用机理,检验了环境不确定性对预算管理功能的调节效应。研究发现:预算管理通过发挥控制、资源配置、沟通、协调功能最终实现预算目标,使预算管理真正成为企业有效的计划工具,由此提出将预算五大功能划分为本质功能和辅助功能两个层级。研究还发现,环境不确定性越高,通过发挥控制功能实现预算目标的能力越差,但环境不确定可以促进企业资源的合理配置,进而帮助企业实现预算目标。相比之下,环境不确定对企业内部沟通和部门协调的影响不大。研究发现启示企业管理者,要给予预算管理正确的定位,随着环境不确定性的增加,企业要弱化预算控制功能,加强预算资源配置功能,才可实现理想的预算管理效果。 展开更多

关键词 预算管理 预算功能 环境不确定性

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企业数字化转型的框架模型和行动指南 被引量：5

10

作者 韩向东 余红燕 《财务与会计》 北大核心 2022年第7期23-28,共6页

《中华人民共和国国民经济与社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“充分发挥海量教据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级”。数字化转型已成为企业实现健康稳定发展、重塑... 《中华人民共和国国民经济与社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“充分发挥海量教据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级”。数字化转型已成为企业实现健康稳定发展、重塑核心竞争力的“必修课”。本文基于对数字化转型本质的研究,分别从技术视角、内核视角和影响视角出发,构建了“3×3”的数字化转型框架模型,为企业数字化转型提供行动指南。 展开更多

关键词 数字化转型 财务共享 管理会计 数据中台 PaaS技术平台 人工智能

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智能制造中小企业成本管理研究——基于SEM结构方程模型分析 被引量：3

11

作者 辛宇 《中小企业管理与科技》 2023年第15期108-110,共3页

《政府工作报告》中提出的“中国制造2025”和由国家发改委牵头、工信部参与制定的“互联网+”行动计划标志着我国中小企业的智能制造转型势在必行,因此在转型过程中如何提高其成本管理水平就变得至关重要。论文对智能制造转型对中小企... 《政府工作报告》中提出的“中国制造2025”和由国家发改委牵头、工信部参与制定的“互联网+”行动计划标志着我国中小企业的智能制造转型势在必行,因此在转型过程中如何提高其成本管理水平就变得至关重要。论文对智能制造转型对中小企业成本管理的影响因素进行综合分析,可以更好地提高成本管理水平。论文采用问卷调查方式获取数据,利用结构方程模型来验证假设是否成立。研究结果表明,技术能力、资源能力、制造能力显著影响智能制造中小企业从业人员的能力;人员能力、技术能力、制造能力显著影响智能制造中小企业的成本管理水平;技术能力、资源能力、制造能力可以通过提高人员能力对成本管理水平产生正向影响。 展开更多

关键词 智能制造 成本管理 人员能力 技术能力 资源能力 制造能力

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数字信用服务中小微企业融资的基本框架、制约因素与路径选择

12

作者 高靖怡 《企业改革与管理》 2023年第12期79-81,共3页

中小微企业是我国国民经济的重要组成部分,而小微企业融资难也是社会各界长期关注的课题。数字技术的进步加速了信用制度的数字化转变,将数字信用服务于中小微企业融资问题对于当前经济形势下促进中小微企业持续健康发展具有重要的现实... 中小微企业是我国国民经济的重要组成部分,而小微企业融资难也是社会各界长期关注的课题。数字技术的进步加速了信用制度的数字化转变,将数字信用服务于中小微企业融资问题对于当前经济形势下促进中小微企业持续健康发展具有重要的现实意义。本文阐述了数字信用服务中小微企业融资的基本框架,结合中小微企业融资面临的制约因素,提出了相应的路径选择:一是完善数字征信体系,构建全国一体化的融资信用服务平台;二是建立企业市场出清机制,实现对中小微企业集群的信任;三是助力金融科技创新发展,多层次拓宽融资渠道。以期提供借鉴和参考。 展开更多

关键词 数字信用 中小微企业 融资需求 融资供给

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基于商务智能的连锁超市零售分析体系构建——以B超市为例 被引量：4

13

作者 方宗 王思睿 韩向东 《商业经济研究》 北大核心 2018年第9期55-58,共4页

本文以B超市基于商务智能平台构建零售分析体系为例,从"人-货-场"基本逻辑出发,提出了一个以"客效"为核心,"劳效"为支撑,"坪效"和"品效"为辅助,并通过"财效"进行业绩衡量... 本文以B超市基于商务智能平台构建零售分析体系为例,从"人-货-场"基本逻辑出发,提出了一个以"客效"为核心,"劳效"为支撑,"坪效"和"品效"为辅助,并通过"财效"进行业绩衡量的五效分析体系。零售分析商务智能平台的建立提高了B超市业务财务一体化分析水平,提升了超市管理层决策质量,也为其他超市进行决策提供了借鉴。 展开更多

关键词 五效分析商务智能连锁超市

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预算参与能改善预算管理的效果吗?——基于中国企业实地调查的经验证据 被引量：3

14

作者 刘凌冰 贾凡凡 韩向东 《中国会计评论》 CSSCI 2018年第1期73-106,共34页

以往研究在预算参与是否有利于预算管理的问题上存在颇具争议的结论。本文以企业预算实践活动为考察指标,在重新度量预算参与、预算效果等变量的基础上,再次检验预算参与对预算效果的影响及其作用机理。研究发现,实质性的预算参与的确... 以往研究在预算参与是否有利于预算管理的问题上存在颇具争议的结论。本文以企业预算实践活动为考察指标,在重新度量预算参与、预算效果等变量的基础上,再次检验预算参与对预算效果的影响及其作用机理。研究发现,实质性的预算参与的确能够降低信息不对称,从而对预算管理起到改善作用;如果预算参与能够提升团队凝聚力,预算管理的效果会更好。研究还发现,预算人员专业能力作为内在认知因素,预算考核地位作为外在环境因素,是提高企业人员预算参与度和团队凝聚力的两大关键动因。研究结果对管理者的启示是,若想进一步提升和优化预算管理的效果,企业应该注重鼓励和强化员工预算参与,促进团队凝聚力的形成;同时,企业应该任用具备较强专业能力和预算工作经验的人员,并提高预算考核在业绩评价中的地位。 展开更多

关键词 预算参与 预算效果 团队凝聚力 预算人员专业能力 预算考核

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管理会计应用的新版图 被引量：2

15

作者 余红燕 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第21期63-64,共2页

基于对近年来管理会计应用领域的观察和分析，笔者认为，在技术变革和经济转型的双重作用力下，财务共享、成本管理、滚动预算和管理会计报告大有可为，这四大工具与管理会计体系规划一起，共同构成了管理会计应用的“4＋1”新版图。

关键词 成本管理 会计应用 版图 管理会计体系 经济转型 技术变革 会计报告 滚动预算

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财务共享新时代:重塑三大边界 成为四大中心 被引量：2

16

作者 韩向东 余红燕 《财务与会计》 北大核心 2021年第19期83-85,共3页

肇始于20世纪80年代跨国公司的财务共享模式,在21世纪逐步被中国企业认知、探索和实践。受益于财务共享的建设,不少中国企业提高了工作效率,降低了运营成本,建立健全了财务管理标准,规范了财务管理模式,并逐步形成符合中国商业环境要求... 肇始于20世纪80年代跨国公司的财务共享模式,在21世纪逐步被中国企业认知、探索和实践。受益于财务共享的建设,不少中国企业提高了工作效率,降低了运营成本,建立健全了财务管理标准,规范了财务管理模式,并逐步形成符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式。 展开更多

关键词 财务共享 财务管理模式 跨国公司 财务管理标准 企业认知 中国商业环境 运营成本 工作效率

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管理会计 顺天应人 被引量：1

17

作者 郝宇晓 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第7期61-62,共2页

2016年1月26日，习近平总书记主持召开中央财经领导小组第十二次会议，研究供给侧结构性改革方案等工作，其中重点提出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五项要求。从企业自身价值创造与管理改善视角看，上述要求与其说是... 2016年1月26日，习近平总书记主持召开中央财经领导小组第十二次会议，研究供给侧结构性改革方案等工作，其中重点提出“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五项要求。从企业自身价值创造与管理改善视角看，上述要求与其说是政府进一步明确了近期的宏观指导意见，不如说是大多数企业在未来一段时间内健康成长的必然选择。我把这种基于企业自身的选择称之为“顺天应人”。 展开更多

关键词 管理会计 结构性改革 宏观指导 总书记 习近平 企业 财经 供给

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新技术推进合并报表体系的管理融合 被引量：1

18

作者 黄贞发 《管理会计研究》 2019年第3期77-85,88,共10页

长期以来,由于人们对财务合并和管理合并超然独立的误解,桎梏了管理合并的应用发展。本文结合财务会计与管理会计理论融合的理论趋势,分析实务中两报融合的可能性及必要性,得出管理会计与财务会计将实现融合。因此,财务合并和管理合并... 长期以来,由于人们对财务合并和管理合并超然独立的误解,桎梏了管理合并的应用发展。本文结合财务会计与管理会计理论融合的理论趋势,分析实务中两报融合的可能性及必要性,得出管理会计与财务会计将实现融合。因此,财务合并和管理合并具备融合的理论基础。实务中,两报融合有利于对数据的综合利用。企业信息系统在技术上已普遍采用多维架构和内存计算技术,可支持对财务数据的业务化属性的分类和展现,为两报的融合提供了技术支撑。在多维数据及内存计算技术的驱动下,未来两报融合的路径将更加清晰,未来可以组织、科目及管理为属性构建三维数据魔方,打下两报融合的数据基础;规划合理的架构,满足外部披露与内部管理的需要;设计严谨的合并规则,符合会计准则要求,并预留管理调整空间,满足管理上灵活调整的需要;六步落地两报融合的合并体系。未来的企业合并报表平台应是融合了管理会计及财务会计思想,充分结合内存多维计算技术的智能财务报告平台,满足披露及内部分析的要求,可突破传统会计期间的限制,分析任何时点任何期间的企业业务、财务状况和经营成果。 展开更多

关键词 合并报表 管理报告 财管融合

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成本管理的变奏曲 被引量：1

19

作者 余红燕 《财务与会计》 北大核心 2017年第3期60-61,共2页

“先进的机器，完美的规划、熟练的工人，出色的经理，这一切保证了我们的巨大成功……根据我们铁厂的经验，我们知道精确的会计制度意味着什么。在生产过程中，原料从一个部门转移到另一个部门，都有员工进行核对，没有比这种做法更能... “先进的机器，完美的规划、熟练的工人，出色的经理，这一切保证了我们的巨大成功……根据我们铁厂的经验，我们知道精确的会计制度意味着什么。在生产过程中，原料从一个部门转移到另一个部门，都有员工进行核对，没有比这种做法更能提高利润的了。”美国钢铁大王安德鲁．卡内基在回忆录中的这段话，生动地诠释了成本管理对于工业2．0时代企业发展的巨大价值。时光如白驹过隙。如今，当工业4．0和中国制造2025的步伐日益坚定，成本管理又成为企业家们所必须攻克的难关。 展开更多

关键词 成本管理 变奏曲 安德鲁.卡内基 会计制度 生产过程 企业发展 中国制造 企业家们

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预算管理电子沙盘的研发与实践 被引量：1

20

作者 刘梅玲 韩向东 +1 位作者 江百灵 佟成生 《商业会计》 2020年第5期14-18,共5页

管理会计是企业战略落地、经营决策和价值提升的重要抓手。预算管理是管理会计的核心内容,是企业落实战略、指导日常运营的重要工具。目前,在预算管理的教学培训中多以讲解式授课为主,授课效果不甚理想。受ERP沙盘的启发,课题组尝试研... 管理会计是企业战略落地、经营决策和价值提升的重要抓手。预算管理是管理会计的核心内容,是企业落实战略、指导日常运营的重要工具。目前,在预算管理的教学培训中多以讲解式授课为主,授课效果不甚理想。受ERP沙盘的启发,课题组尝试研发预算管理电子沙盘系统,开发预算管理电子沙盘课程。文章着重阐述了预算管理电子沙盘的研发背景与研发目标、研发需求与系统分析、研发设计与系统实现、研发成果,以及教学模拟与教学思考,以期推动预算管理教学模式的优化与提升,最终推动企业管理会计知识的普及与发展。 展开更多

关键词 预算管理 电子沙盘 沙盘研发 沙盘实践

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