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高等教育战略规划:以台湾地区私立大学为例
1
作者 程诗琦 吕龙潭 许文玲 《社会科学前沿》 2017年第11期1400-1409,共10页
本研究目的是为台湾地区的私立大学规划、执行与评估一组竞争战略,使台湾地区私立大学能在高度竞争的高等教育产业中达成办学目标。本研究以台湾地区私立静宜大学为例,评估该校竞争力。本研究采用的战略工具为:竞争态势矩阵(CPM);外部... 本研究目的是为台湾地区的私立大学规划、执行与评估一组竞争战略,使台湾地区私立大学能在高度竞争的高等教育产业中达成办学目标。本研究以台湾地区私立静宜大学为例,评估该校竞争力。本研究采用的战略工具为:竞争态势矩阵(CPM);外部因素评估矩阵(EFE);内部因素评估矩阵(IFE);威胁–机会–劣势–优势矩阵(SWOT);战略定位与行动评估矩阵(SPACE)及总体战略矩阵(GSM);量化战略规划矩阵(QSPM)。根据本研究各个矩阵分析结果,最后提出数项战略供该大学参考执行。 展开更多
关键词 战略规划矩阵 高等教育 战略管理
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公司层级策略规划——宏碁的第三次再造
2
作者 吕龙潭 《社会科学前沿》 2019年第3期317-327,共11页
本研究目的是为宏碁公司规划、执行与评估一组竞争战略,使其能达成成为提供硬件 + 软件 + 服务的企业,并以王道思维与合作伙伴共创价值、建立利益平衡的产业生态的愿景。本研究采用的战略工具为:外部因素评估矩阵(EFE)、竞争态势矩阵(C... 本研究目的是为宏碁公司规划、执行与评估一组竞争战略,使其能达成成为提供硬件 + 软件 + 服务的企业,并以王道思维与合作伙伴共创价值、建立利益平衡的产业生态的愿景。本研究采用的战略工具为:外部因素评估矩阵(EFE)、竞争态势矩阵(CPM)、内部因素评估矩阵(IFE)、战略定位与行动评估矩阵(SPACE)、总体战略矩阵(GSM)、量化战略规划矩阵(QSPM)及威胁–机会–劣势–优势(SO-ST-WO-WT)战略;根据本研究各个矩阵分析结果,最后提出数项战略供宏碁参考执行。 展开更多
关键词 战略规划矩阵 宏碁 战略管理 计算机产业
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