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探索多维度预算考核体系推进商业银行精细化管理 被引量:1
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作者 李军阳 刘淑洁 余庆 《中国管理会计》 2018年第1期52-58,共7页
商业银行构建多维度预算考核体系旨在结合外部市场环境变化和内部组织架构设置,依托管理会计系统产品、客户等精细化核算信息,构建“条块结合、纵横有序”的预算考核体系,通过完善激励与约束相结合、权责利相互制衡的资源配置机制,将经... 商业银行构建多维度预算考核体系旨在结合外部市场环境变化和内部组织架构设置,依托管理会计系统产品、客户等精细化核算信息,构建“条块结合、纵横有序”的预算考核体系,通过完善激励与约束相结合、权责利相互制衡的资源配置机制,将经营目标有效传导到机构、部门、人员等责任主体。本文从推进多维度预算考核的必要性着手,结合国内外先进银行实践经验,重点探究构建“条块结合”预算考核体系的实践路径和配套支撑,以期为提升商业银行精细化管理水平提供参考。 展开更多
关键词 预算考核 组织架构 预算管理模式 条块结合 多维度 精细化管理
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