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试论名古屋大学以经营为特征的法人化改革 被引量:1
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作者 秦桂芳 金红莲 《比较教育研究》 CSSCI 北大核心 2009年第7期82-86,共5页
2004年4月,日本开始实施国立大学法人化改革。为此,名古屋大学推出了一系列法人化改革措施:强化总长权力的组织运营结构改革;改革财政制度,积极争取竞争性资金;以经营为特征的行政管理改革等。名古屋大学的改革,通过强化经营推动综合性... 2004年4月,日本开始实施国立大学法人化改革。为此,名古屋大学推出了一系列法人化改革措施:强化总长权力的组织运营结构改革;改革财政制度,积极争取竞争性资金;以经营为特征的行政管理改革等。名古屋大学的改革,通过强化经营推动综合性改革,提高了办学的质量和效益,对我国大学体制改革有借鉴意义。 展开更多
关键词 名古屋大学 经营 运营组织 管理体制
原文传递
全球化大学经营人必需的修养——艺术眼光对韩国水原大学李仁洙校长的访谈
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作者 李仁洙 秦桂芳 《高校教育管理》 2008年第6期1-4,共4页
大学经营的"真教育",是以学生为中心的教育、基础知识的培育、素质教育、责任感教育;"善教育"是对地区及国家社会的贡献教育;"美教育"是对国际社会及人类的义务教育。音乐和美术对于全球化大学的经营人来... 大学经营的"真教育",是以学生为中心的教育、基础知识的培育、素质教育、责任感教育;"善教育"是对地区及国家社会的贡献教育;"美教育"是对国际社会及人类的义务教育。音乐和美术对于全球化大学的经营人来说,是智慧的源泉和知识的统摄。相互承认、关怀、尊重差异的音乐的和解精神,打破固有观念、培养创新力的美术的创造精神,才是全球化大学经营人必须具备的素养。 展开更多
关键词 大学经营 高校管理 艺术 音乐 美术
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