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论我国企业文化的创新发展方略和主要实施途径
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作者 苏莉 《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》 2013年第3期119-121,共3页
企业文化因其具有的导向、凝聚、激励和约束功能,对于调动全体员工的积极性、主动性和创造精神,对于提高企业的核心竞争力,都具有无可置疑的重大作用。为了发展和创新我国的企业文化,就要坚持扬长避短,创造个性鲜明的中国企业文化;还要... 企业文化因其具有的导向、凝聚、激励和约束功能,对于调动全体员工的积极性、主动性和创造精神,对于提高企业的核心竞争力,都具有无可置疑的重大作用。为了发展和创新我国的企业文化,就要坚持扬长避短,创造个性鲜明的中国企业文化;还要坚持以人为本,创造人性化的现代企业文化。从建设和发展企业文化的具体实施途径来看,一是要把创新发展理念和企业愿景目标变为每位员工的行为标准,把软文化变为硬文化;二是把企业文化建设作为落实科学发展观、构建和谐企业、提高员工素质、树立企业良好形象的工作来抓;三是紧密围绕企业改革发展,将企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设有机结合起来,为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。 展开更多
关键词 企业文化 企业管理模式 企业核心竞争力 经济全球化 以人为本
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