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题名关于数据分析在物资采购管理中的运用探析
被引量：2
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作者
莫秀荣
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《中国集体经济》
2022年第5期21-22,共2页
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文摘
大数据时代,数据分析在我们的日常生活中起到越来越重要的作用,大家对于数据分析的了解也越来越深刻。以前人们喜欢用文字来描述事情,而现在更加重视用数据来分析事情。数据分析逻辑性强,数据直观,而且很有说服力。在物资采购管理过程中,包含了数量、价格、时间等各方面的数据,从采购预算的制定以及过程实施到结果的分析,都运用了很多的数据。
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关键词
数据分析
物资采购管理
运用探析
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名石油物资企业降本增效策略探究
被引量：1
- 2
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作者
潘晓萌
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《中国市场》
2022年第17期149-151,共3页
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文摘
石油物资企业要想提高经济效益,就要控制成本增长,降低开发成本,所以石油物资企业要注重提升经营管理水平,以便实现增收增效的目的,与此同时还要挖掘企业内部潜力,在把控成本源头时借助科技对成本进行管控。简言之,石油物资企业在不断运行过程中需要对成本进行控制,只有这样才能保证经济效益最大化。基于此,文章将阐述石油物资企业降本增效机制的意义,围绕人员管理层面以及成本管理机制方面等提出相应改进策略,希望能够为石油物资企业提供参考方向。
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关键词
降本增效
石油物资企业
预算管理
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
F426.22
[经济管理—国民经济]
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题名企业供应链内控制度体系与优化
被引量：1
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作者
莫秀荣
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《商业文化》
2022年第1期56-57,共2页
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文摘
对于各个企业而言,供应链内控制度建立与完善显然是影响其自身竞争力的关键因素。因此,企业在实际运行中都需要加强对供应链内控制度的了解,进而充分结合自身实际情况高质量推行此制度,提高经营能力与效益。
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关键词
自身实际情况
供应链
内控制度
建立与完善
竞争力
关键因素
高质量
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名集中采办模式及其适配性研究
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作者
何津
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《商业观察》
2021年第26期26-28,共3页
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文摘
随着经济社会持续发展,市场化进程不断加快,人们在物品采购过程中,逐渐倾向于选取集中采办的模式进行物品的集中采购。尤其在大型企业以及公共事业单位等重要单位组织部门中,为节约成本,防范风险,采取集中采办模式。集中采办也有多种不同的采办模式。基于此,文章重新梳理集中采办的定义,分类介绍集中采办的不同模式,对集中采办的适配性展开研究性分析,以期为从事相关集中采办业务的单位和个人提供指导性意见。
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关键词
集中采办
模式
适配性
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名以提质增效为目标的大数据采办管理初探
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作者
富伊阳
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《市场周刊·理论版》
2019年第74期1-2,共2页
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文摘
随着我国互联网和物联网不断发展,云计算在各行各业内的覆盖面逐渐扩大,我国各行各业即将进入一个大数据时代。在大数据时代之下,各行各业的观念不断更新,企业的管理制度也在不断优化。采办作为企业运作的一个重要环节,其采办管理制度的优化也是大势所趋。当前企业采办管理制度仍存在着如部门合作不协调、信息获取途径单一等问题。为解决这些问题,企业应立足实际,以提质增效为目标,利用大数据技术的优势,实行采办管理制度的优化。
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关键词
大数据时代
采办管理
企业管理制度
企业采办
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分类号
F
[经济管理]
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题名新电商环境下的各类采办方式的分析与探讨
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作者
何津
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《财会学习》
2020年第1期209-209,211,共2页
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文摘
随着经济的不断发展与进步,企业之间的采购工作也出现了越来越激烈的竞争,采购工作涉及到企业的根本利益,对企业未来的经营发展起着至关重要的作用。采购是一项复杂繁琐的工作,不同的采办方式具有不同的优缺点,这些优缺点能够更好地指导组织科学合理地使用对应的采办方式。在这样的情况下,本文对新电商环境下的各类采办方式进行了分析,分析了这些采办方式的类型和优劣势,以期研究结论能为相关组织的采办工作提供一点的指导性价值。
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关键词
新电商
各类
采办
方式
分析
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名以提质增效为目标的大数据采办与物资管理初探
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作者
张宁
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《市场周刊·理论版》
2020年第39期19-20,共2页
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文摘
在随着我国的互联网金融产业的快速发展,物联网、大数据、云计算、云数据存储、人工智能等新兴概念也在业内持续快速上升,对基于大数据的实体经济应用价值这一热点领域的深入探索方兴未艾。可以这么说,大数据运营信息已逐渐演变为并成为一种企业战略数据资源,如何在纷繁复杂的企业数据管理世界中准确提取并找到和利用企业数据运营的一切相关数据信息,化繁为简,为一个企业所用,进而有效提高一个企业的数据运营管理水平,是十分非常值得探讨且必要的。具体应用到我国石油物资采掘业,由于其物资开采管理活动仍然存在一定的政策不确定性,给采办和石油物资开采管理工作带来诸多的巨大挑战。文章从工业大数据在石油采办与管理企业领域与煤矿物资综合管理工作过程中的三大潜能挖掘分析应用入手,结合我国石油煤矿采掘管理企业的实际管理情况,提出了具体有可能有效提升石油采办与管理物资综合管理率的对策和解决建议。
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关键词
提质增效
大数据
采办管理
物资管理
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分类号
F
[经济管理]
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题名关于工业互联网供应链协同管控平台构建研究
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作者
曹光璞
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《环渤海经济瞭望》
2021年第3期167-168,共2页
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文摘
供应链是由许多个部分构成的,其属于协调统一的整体。通常根据地域的不同,供应链的个体也会不同,包括供应商、物料和供应物流链等等,而这些供应链的个体便构成了完整的供应链。由于社会的不断发展,使供应链的发展速度越来越快,如果管理还是运用的传统方法,会让供应链的管理方式跟不上时代的发展脚步。基于此,必须对供应链的管理方式进行调整,以全面促使供应链更好的发展和建设,尤其是工业领域。因此,本文着重研究了工业互联网供应链协同管控平台的构建,该供应链协同管控平台采用的是工业互联网技术、移动通信技术和移动终端设备,非常的先进,而且效果好。此平台能够显著增强供应链的管理水平,非常有助于传统工业企业的建设和发展,具有极大的研究价值。
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关键词
工业互联网
供应链协同管控
平台建构
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
F424
[经济管理—国民经济]
F49
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题名谈集中采办模式下采办方式的利弊
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作者
何津
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《中国市场》
2020年第31期170-171,共2页
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文摘
随着经济和科技的发展,组织的采办工作也在与时俱进的发展。为了更好地提高采办工作的效率,以及有效地规避采办工作中出现的腐败等问题,集中采办模式开始被越来越多的组织推崇。为了更加有效地选择集中采办模式中的各种采办方式,文章对集中采办模式下的五种主要的采办方式进行了分析,提炼和总结了五种采办方式的优缺点,以期研究结论能为各组织的采办工作提供指导性建议。
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关键词
集中采办
采办模式
采办方式
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
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题名浅析国企外部电商采购价格控制方法及其示例
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作者
石锋
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采服务中心
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出处
《经济研究导刊》
2023年第18期84-86,共3页
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文摘
近年来,在国家大力推行“互联网+”行动计划,公众已对电商消费有极高认可度的情况下,各种社会电商平台如雨后春笋般涌现,并取得了良好运用效果,拥有了广大用户群体。对于一些长尾物资采购,如办公用品、劳动防护用品及通用工具等,虽然有采购需求多样、频次高但单品采购不成规模、计划性低、交货期短等难点,但是外部电商采购平台依靠其庞大的供应链体系及快捷的物流,能够很好解决这些国企历来存在的长尾物资采购难点。因此,国企纷纷与电商平台合作实施电商采购。为了合理管理电商采购平台价格,提供公开、公平、公正的交易的平台,简述了国企外部采购平台的意义,分析了国企外部电商平台采购价格控制方法及其示例。
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关键词
外部电商
长尾物资采购
价格控制
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分类号
F253.2
[经济管理—国民经济]
F274
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题名石油企业 物资采购降本增效分析
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作者
潘晓萌
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机构
中海油能源物流有限公司中海油集采中心
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出处
《石油石化物资采购》
2020年第26期4-4,共1页
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文摘
我国的经济发展速度不断加快,面向世界的开放程度也不断提升,石油企业也逐渐与国际市场接轨。在此背景之下,物资部门就成为了石油企业改革创新的重要关注点。就实际情况来看,我国石油企业采购物资的需求较为急迫,而降本增效工作是我国石油企业整合物资采购工作中重要的手段与被关注的问题。降本增效工作具有实际性的重要意义,其价值也得到了很大的显示。可以实现石油企业的资源合理配置,降低相应的资金投放,既能“保生产”,还能“保效益”,为石油企业的可持续发展奠定基础。
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关键词
石油企业
物资采购
降本增效
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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