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何以内化组织公民行为
1
作者
李蔓妮
《施工企业管理》
2016年第2期104-104,共1页
管理的精髓在于“无管而理”,要达到此境界,需员工自身内化组织行为,所谓组织公民行为,就是一个组织里的员工,其行为超出了工作职责,自发做出有利于团队和组织的事情,而他的这些举动与正式奖励制度无任何联系,也非角色内所要求...
管理的精髓在于“无管而理”,要达到此境界,需员工自身内化组织行为,所谓组织公民行为,就是一个组织里的员工,其行为超出了工作职责,自发做出有利于团队和组织的事情,而他的这些举动与正式奖励制度无任何联系,也非角色内所要求的行为.我们当鼓励这种组织公民行为并在企业内培育滋生组织公民行为的土壤,并让其逐渐内化.
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关键词
组织行为
公民
内化
工作职责
奖励制度
员工
原文传递
题名
何以内化组织公民行为
1
作者
李蔓妮
机构
中建
二局
集团
第一
建筑
有限公司
出处
《施工企业管理》
2016年第2期104-104,共1页
文摘
管理的精髓在于“无管而理”,要达到此境界,需员工自身内化组织行为,所谓组织公民行为,就是一个组织里的员工,其行为超出了工作职责,自发做出有利于团队和组织的事情,而他的这些举动与正式奖励制度无任何联系,也非角色内所要求的行为.我们当鼓励这种组织公民行为并在企业内培育滋生组织公民行为的土壤,并让其逐渐内化.
关键词
组织行为
公民
内化
工作职责
奖励制度
员工
分类号
G311 [文化科学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
何以内化组织公民行为
李蔓妮
《施工企业管理》
2016
0
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