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题名零售企业的软实力
被引量：1
- 1
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《全国商情》
2012年第S9期32-33,共2页
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文摘
企业软实力是一种非物化的要素,它是整合和使用硬实力的能力,也是企业发展不可或缺的一种支撑要素。"stay foolish,stay hungry",不忘初心、如饥似渴,这是乔布斯的遗训,也是我认为的对"寻找零售原点"中"原点"概念的最好诠释。从佛教的角度来讲,"原点"也就是"初心",我们做任何事情都不能忘记我们最初的发心,只有这样才不会偏离轨道。
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关键词
传统零售业
支撑要素
客户体验
交互设计师
管控力
品牌概念
跨文化管理
组织营销
八卦新闻
管控体
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名莫让亚文化变成潜规则
被引量：1
- 2
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作者
金丽
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《中外企业文化》
2011年第1期62-63,共2页
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文摘
“亚文化”具有两面性，如果有意识地引导和管理它，就会成为企业文化落地的助力；管理不好，则会使企业文化一致性成为空谈。
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关键词
亚文化
潜规则
企业文化
两面性
有意识
一致性
管理
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名毛泽东是推进马克思主义中国化的伟大典范
被引量：1
- 3
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作者
张国祚
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《科学社会主义》
CSSCI
北大核心
2012年第4期51-52,共2页
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文摘
当前世情国情党情使继续推进马克思主义中国化的任务紧迫繁重。毛泽东是马克思主义中国化的伟大典范。我们应该从理论联系实际,时代化和大众化等方面学习毛泽东,把马克思主义中国化继续推向前进。
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关键词
毛泽东
马克思主义中国化
继续前进
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分类号
D61
[政治法律—政治学]
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题名保证中层规划落地的四大系统
- 4
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作者
刘恩才
王彬沣
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《中国民营科技与经济》
2012年第3期82-83,共2页
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文摘
规划落地有时比制订规划更加复杂．难度更大．因为它需要中层统一部门内所有员工的思想．要求大家步伐一致．甚至需要改变有的员工长期形成的固有行为。
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关键词
规划
落地
中层
大系统
员工
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分类号
TP393.092
[自动化与计算机技术—计算机应用技术]
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题名企业管理者应建立“水性思维”
- 5
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《印刷经理人》
2008年第8期44-45,共2页
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文摘
企业转型决非一朝一夕的投资游戏，它需要以企业文化为暗线以公司战略为明线，以公司实际能力和人力资源为依托。
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关键词
企业管理者
思维
水性
公司战略
企业转型
企业文化
人力资源
投资
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
B80
[经济管理—国民经济]
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题名二师兄如何登陆互联网——公司进化论之九
- 6
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《IT经理世界》
2013年第24期104-105,共2页
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文摘
对于传统产业来说，互联网就像是酵母和面粉，加入酵母，面包、馒头、蛋糕……面粉就有了无数的可能性。
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关键词
互联网
进化论
公司
传统产业
可能性
面粉
酵母
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分类号
F49
[经济管理—产业经济]
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题名进化的烦恼
- 7
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《IT经理世界》
2013年第22期104-105,共2页
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文摘
传统企业的互联网进化尽管有着高歌猛进的声势，但最终难免灰飞烟灭的结局。当眼下这一代传统企业经营者成为变革的炮灰，下一代的新新业者或许才是真正具备互联网基因的进化新物种。
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关键词
进化
烦恼
传统企业
企业经营者
互联网
新物种
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分类号
F270.7
[经济管理—企业管理]
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题名如何避免被互联网思维赤化
- 8
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《财经天下》
2014年第7期55-57,共3页
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文摘
只要高举“五个坚决一个就是”的思想旗帜，把这套极具可操作性和可落地性的行为办法贯彻到底，我们就能把互联网思维的影响控制在合理范围内,师夷长技，防范风险，为我所用。
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关键词
互联网
思维
思想旗帜
可操作性
合理范围
师夷长技
防范风险
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分类号
F49
[经济管理—产业经济]
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题名品牌要找范儿
- 9
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《全国商情》
2013年第11X期44-45,共2页
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文摘
"有钱,即使你尽可以买资源、买业务,但是,如果不能聚焦功力,曾经最有范儿的品牌也会在你手里跌份儿、恍范儿。"品牌,究竟是一个真实的存在?又或者,只是一个庞大的幻觉?品牌之于市场,像极了波浪之于海洋,有现象、有力量,可见、可触,但是却并不真的存在:无风不起浪,无水不成波,所谓几米大浪,不过是风和水联合作用的结果。品牌,则是企业的综合能力和市场的心理需求之间交互产生的成果。
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关键词
酒业公司
啤酒产业
调研数据
奇瑞
营销专家
营销行为
专业主义
客户体验
梨园行
限量生产
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分类号
F273.2
[经济管理—企业管理]
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题名管理者只管三大关系
- 10
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《商界（评论）》
2013年第4期82-84,共3页
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文摘
管理纷繁复杂，如果事无巨细，管理者将会陷人无穷的痛苦，难以自拔。真正的高手，会把复杂的事情简单化，只抓关键要素。
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关键词
管理者
简单化
企业管理
责任感
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分类号
C933
[经济管理—管理学]
F270
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题名联想之道:“中国蛇”到“国际龙”
- 11
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作者
李国刚
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《国企》
2012年第8期125-128,共4页
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文摘
中国企业出海之旅往往困难重重。当跨越障碍最终完成合并之后,企业面临的挑战才真正开始——如何整合不同种不同源的企业,从而获得购并前所期望的技术和市场能力?对此,被业界公认最成功的联想并购整合经验值得借鉴。
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关键词
中国企业
联想
国际
并购整合
市场能力
蛇
出海
购并
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分类号
F279.23
[经济管理—企业管理]
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题名屏时代的商业变革
- 12
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《全国商情》
2013年第15X期64-65,共2页
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文摘
"今天,无论谈品牌、谈软实力、谈管理,都无法忽视互联网对未来商业的影响,这个影响的关键,不是技术或某一个环节,而是对整个商业生态环境的重构。互联网原著民一代来袭,过去商业生态中认为的惯例与常规,都将被打破和重构。在这个过程中,我们的企业与管理者有没有能力重新架构全新的商业形态和组织形态,是未来商业社会的最大挑战。
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关键词
原著民
生态环境
传统零售
组织形态
组织结构
商品品质
代际
管理理论
消费者感受
电视屏
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分类号
F724.6
[经济管理—产业经济]
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题名公司进化论
- 13
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《全国商情》
2013年第23X期32-33,共2页
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文摘
在实体化进程中,实体企业形成了传统组织的巨大包袱。互联网对传统组织的解构和重塑,正在颠覆固有的形式和思维,推动公司进化。进化论的核心概念是协同进化。从最早的单细胞生物,进化到人类这样复杂的生命体,走过无数的道路。在某一特定的生存环境中,其他物种发生变化的同时,也会带动另一物种的变化。
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关键词
协同进化
生存环境
实体企业
组织变革
实体化
不等于
短期激励
社会性特征
对公
外部董事
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分类号
F721
[经济管理—产业经济]
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题名运营是战略落地的关键
- 14
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作者
王刚
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《国家电网》
2011年第20期60-61,共2页
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文摘
如果企业能够构建一个与战略相匹配的运营管理系统，将使企业的战略实施变得更为有效。
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关键词
运营管理系统
相匹配
企业
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分类号
U223
[交通运输工程—道路与铁道工程]
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题名装腔作势大老板
- 15
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《商界（评论）》
2013年第5期54-55,共2页
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文摘
英雄莫论出处，流氓不论岁数。后者是真理，因为一个人的出处，本身就是人性DNA的一部分。特别是当一个人从默默无闻成长为一个主流世界里的英雄时，命运就像一名神秘的文身师，
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关键词
老板
DNA
出处
英雄
个人
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名用匠人精神开发专业户型库
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作者
史宇红
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《住宅与房地产（中）》
2015年第2期121-126,共6页
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文摘
正如破坏性创新往往不是来自龙头企业内部，大型组织内部的文化与流程决定了其局限性，而往往是一些名不见经传的小型组织能够通过跨界思考，从行业的低效点着眼，找到技术的突破口。
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关键词
户型
开发
精神
匠人
组织内部
破坏性创新
企业内部
流程
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名裁员不应被妖魔化
- 17
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心董事长
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出处
《企业软实力》
2012年第5期80-82,共3页
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文摘
之前一段时间在匈牙利。中欧地区的经济本来就不发达，这次欧债危机的影响很大，当地的朋友是中欧地区最大的华商之一，拥有一个当地著名的服饰品牌，问他：经济危机对你生意的影响大吗？他说：“影响很大，但是对我的竞争对手影响更大。因为我们中国人做生意的风格保守，注重现金留存，一有钱就先买地买屋，把最大的这笔租金支出变成自己的资产，前面苦几年，后面就会越来越轻松；但是老外相反，
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关键词
妖魔化
裁员
经济危机
中欧地区
服饰品牌
竞争对手
匈牙利
中国人
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名从曹老板的烦恼看企业源动力建设
- 18
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《中外企业文化》
2011年第3期46-49,共4页
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文摘
企业的源动力建设是与决策者有关的无形管理。企业家的自我追求、自我超越以及企业家对核心团队的建设与机制设计,构成了企业能否基业长青的动力源与核心命脉。曹老板的烦恼,充分证明企业源动力建设的重要性。
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关键词
企业家
源动力
烦恼
老板
自我追求
机制设计
核心团队
自我超越
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名2010，谁是公司英雄
- 19
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《国家电网》
2011年第2期39-41,共3页
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文摘
做企业，不用计较一时一地之毁誉得失，怕的是迷途不知返、回头不见岸。企业最终的成败得失还是要返到企业经营的共同规律里去，任何时候都要回到决策最初的动机上去。
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关键词
中粮集团
中国
企业家
经营策略
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
F272.3
[经济管理—国民经济]
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题名一次伟大的试验
- 20
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作者
李天田
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机构
中国软实力研究中心
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出处
《商学院》
2014年第8期42-43,共2页
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文摘
海尔因为张瑞敏的颠覆式变革再次站在风口浪尖,很多人的第一反应＂风险太大了＂。但是＂风险＂从来就不是评价一个公司、一个商业物种的标准,因为商业物种它本身的偏好就是风险偏好的。换句话说,风险应该是公司存在的前提。反过来想,如果企业不做事就没风险了吗？
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关键词
风险偏好
试验
张瑞敏
公司
物种
商业
海尔
企业
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分类号
F830.59
[经济管理—金融学]
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