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中国国有企业绩效管理中存在的问题及其对策选择 被引量:13
1
作者 王新安 《商场现代化》 北大核心 2008年第36期36-38,共3页
本文以绩效管理理论研究为基础,指出国有企业绩效管理中存在三大弊病,即把绩效考核等同绩效管理;企业经营者对绩效管理的认识误区;人力资源部门自身问题。借鉴了国外企业绩效管理经验,针对国有企业的具体实际情况,提出了有效区分绩效考... 本文以绩效管理理论研究为基础,指出国有企业绩效管理中存在三大弊病,即把绩效考核等同绩效管理;企业经营者对绩效管理的认识误区;人力资源部门自身问题。借鉴了国外企业绩效管理经验,针对国有企业的具体实际情况,提出了有效区分绩效考核和绩效管理,扭转企业管理者的认识误区,提高人力资源部门的专业化水平。 展开更多
关键词 绩效 绩效考核 绩效管理
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对我国建立石油期货市场的思考 被引量:3
2
作者 刘玉杰 《商场现代化》 北大核心 2006年第08Z期186-187,共2页
自2004年,我国已成为国际上第二大石油消费国,但不是世界石油市场定价的参与者,国际石油市场定价的权威在期货市场而不在现货市场。随着我国经济的快速发展和对石油的需求增加,对国外石油依赖度也逐步提升。我国能否在国际石油定价机制... 自2004年,我国已成为国际上第二大石油消费国,但不是世界石油市场定价的参与者,国际石油市场定价的权威在期货市场而不在现货市场。随着我国经济的快速发展和对石油的需求增加,对国外石油依赖度也逐步提升。我国能否在国际石油定价机制中拥有话语权,中国建立石油期货市场是否可行?本文对此问题进行了简单的探讨。 展开更多
关键词 石油期货市场 可行性 中国
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加强油气企业物资储备管理的对策 被引量:1
3
作者 赖进涛 吴洪彬 +1 位作者 赵清明 程果硕 《天然气技术与经济》 2013年第4期72-73,80,共2页
目前物资采购供应部门有重采购、轻储备的倾向。基于青海油田物资供应采购体制和模式探讨了油气企业加强物资储备的多种途径,从实施物资储备对标管理,加强物资计划前期管理、供应商管理以及制度建立等方面提出了进一步提升物资储备管理... 目前物资采购供应部门有重采购、轻储备的倾向。基于青海油田物资供应采购体制和模式探讨了油气企业加强物资储备的多种途径,从实施物资储备对标管理,加强物资计划前期管理、供应商管理以及制度建立等方面提出了进一步提升物资储备管理水平的建议。 展开更多
关键词 物资储备管理 对标管理 供应商管理
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对提升物资采购及供应保障能力的几点思考 被引量:2
4
作者 王新安 《北京石油管理干部学院学报》 2013年第3期34-38,共5页
在石油勘探、开发、炼化等技术日趋成熟的今天,企业可压缩成本空间越来越小,采购成本降低,既可为企业创造利润,又能优化整个企业的供应链。随着中国石油天然气集团公司采购体制和市场格局的变化,尤其是集团公司开始实行物资集中采购以来... 在石油勘探、开发、炼化等技术日趋成熟的今天,企业可压缩成本空间越来越小,采购成本降低,既可为企业创造利润,又能优化整个企业的供应链。随着中国石油天然气集团公司采购体制和市场格局的变化,尤其是集团公司开始实行物资集中采购以来,企业提高了采购质量和效率,增强了物资供应保障能力。根据中石油物资采购特点,探讨如何优化中石油物资采购中心下属地区分公司战略物资采购模式和安全性物资的集中储备模式等,有助于进一步提升物资采购及供应保障能力。 展开更多
关键词 战略物资 采购模式 集中储备模式
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浅谈企业文化的继承与创新 被引量:1
5
作者 李海生 张应军 《天津市工会管理干部学院学报》 2003年第3期51-52,共2页
结合工作实际运用“三个代表”重要思想,搞好企业文化的继承与创新。
关键词 企业文化 继承 创新 三个代表 现代企业制度 与进俱进
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国有企业如何防范恶意低价中标
6
作者 赵紫薇 刘雪莲 《招标采购管理》 2018年第3期44-45,共2页
随着经济市场化程度的日益提高,投标企业间围绕工期、质量和价格的竞争日趋激烈。本文重点分析了国有企业在招标过程中出现的低价中标现象,对成本价格与投标价格、恶意低价与善意低价、低价优先与低价中标、简单低价与合理低价等概念进... 随着经济市场化程度的日益提高,投标企业间围绕工期、质量和价格的竞争日趋激烈。本文重点分析了国有企业在招标过程中出现的低价中标现象,对成本价格与投标价格、恶意低价与善意低价、低价优先与低价中标、简单低价与合理低价等概念进行了分析,并就现阶段国有企业如何防范恶意低价中标提出了对策,以期避免或降低恶意低价中标给招标采购带来的负面影响。 展开更多
关键词 恶意低价中标 投标人资格 最高投标限价 招标文件 评标基准价 投标报价 综合评估法
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开展ISO9002使我们上了新台阶
7
作者 李永太 《中外管理》 CSSCI 北大核心 1998年第11期50-51,共2页
认证效果真好中国石油物资沧州公司连续五年来经济效益翻番,尤其是开展ISO9002-94质量认证体系认证(以下简称贯标认证)工作以来,使我公司又上了一个新台阶,形成了以质量手册、程序、作业指导书、表格记录等文件为核心的管理模式,各项工... 认证效果真好中国石油物资沧州公司连续五年来经济效益翻番,尤其是开展ISO9002-94质量认证体系认证(以下简称贯标认证)工作以来,使我公司又上了一个新台阶,形成了以质量手册、程序、作业指导书、表格记录等文件为核心的管理模式,各项工作一环扣一环,接口清楚,责任明确,人人有章可循,有标准可依,促进了公司各项任务的完成。 展开更多
关键词 质量体系 贯标认证 ISO9002标准 经济效益
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浅谈“互联网+”招标活动中的资源管理
8
作者 刘雪莲 《招标采购管理》 2018年第5期51-52,共2页
"互联网+"招标采购将互联网技术与招标采购深度融合,给招标采购行业带来革命性变化。新形势下的招标采购资源管理也应该创新工作方式,找准"互联网+"这个发力点,利用互联网信息共享优势,重新整合和管理招标采购中开评标场所、招标... "互联网+"招标采购将互联网技术与招标采购深度融合,给招标采购行业带来革命性变化。新形势下的招标采购资源管理也应该创新工作方式,找准"互联网+"这个发力点,利用互联网信息共享优势,重新整合和管理招标采购中开评标场所、招标文件、评标专家、企业诚信信息等资源,实现招标工作资源管理信息化集成。 展开更多
关键词 互联网技术 资源管理 招标活动 招标采购 信息共享 评标专家 革命性变化 信息化集成
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对中标结果是否可以再谈判
9
作者 刘雪莲 《招标采购管理》 2018年第7期66-67,共2页
前言作为大型国有企业内部招标代理机构,所接受委托的招标项目多数已经制定完善了相应的招标方案,该方案是招标人层层把关并完成内部审批流程,并上报到所属板块或总部招标管理部门,完成备案后委托招标代理机构实施招标。有的招标方案是... 前言作为大型国有企业内部招标代理机构,所接受委托的招标项目多数已经制定完善了相应的招标方案,该方案是招标人层层把关并完成内部审批流程,并上报到所属板块或总部招标管理部门,完成备案后委托招标代理机构实施招标。有的招标方案是根据招标人主观期望或以往运行情况编制的,如果完全按照招标方案组织招标. 展开更多
关键词 招标代理机构 谈判 中标 招标方案 企业内部 招标项目 审批流程 管理部门
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选拔干部把好三道关
10
作者 李云 《石油政工研究》 2006年第3期31-32,共2页
人是事业之本,“事之至大,莫如知人”。企业领导要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,以对党和人民负责的态度,切实把好选人用人关。下面就如何把好选人、用人、管人三道关谈谈自己的认识。
关键词 干部选拔 企业领导 用人机制 企业管理
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治标先治本——对职工下岗再就业的思考
11
作者 齐树栋 《河北成人教育》 1998年第5期9-10,共2页
再就业是针对下岗职工而言的,如果没有下岗职工,也就没有再就业问题。因此,要解决再就业问题,首要的是解决职工下岗问题,通过避免或减少职工下岗,最终从根本上解决再就业。 避免和减少职工下岗 我们现在有下岗职工1500万人。如何使这个... 再就业是针对下岗职工而言的,如果没有下岗职工,也就没有再就业问题。因此,要解决再就业问题,首要的是解决职工下岗问题,通过避免或减少职工下岗,最终从根本上解决再就业。 避免和减少职工下岗 我们现在有下岗职工1500万人。如何使这个数字尽快缩小,并且避免和减少今后的职工下岗。 展开更多
关键词 职工下岗再就业 下岗职工 再就业问题 农民工进城 干部选拔机制 企业领导干部 实现再就业 发展第三产业 监督机制 再就业机制
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刍议我国企业团队管理中存在的问题及对策 被引量:3
12
作者 王新安 《中国西部科技》 2010年第16期62-63,共2页
文章以团队管理理论研究为基础,提出了我国企业团队管理的现状及其在团队管理中存在的问题,集中在团队的绩效考核、团队成员的培养选聘及团队文化建设等方面。运用相关理论对我国企业团队管理存在的问题进行分析研究,提出解决这些问题... 文章以团队管理理论研究为基础,提出了我国企业团队管理的现状及其在团队管理中存在的问题,集中在团队的绩效考核、团队成员的培养选聘及团队文化建设等方面。运用相关理论对我国企业团队管理存在的问题进行分析研究,提出解决这些问题的对策。 展开更多
关键词 团队 团队管理 绩效考核 培养选聘 团队文化
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刍议跨国公司人力资源本地化中的策略选择 被引量:1
13
作者 王新安 《商场现代化》 2010年第8期131-133,共3页
中国已成为世界上最具魅力的新兴市场之一,大批跨国公司纷至沓来。对于跨国公司本地化经营方面的研究己成为热点。跨国公司在华人力资源本地化对于跨国公司和我国来说,是一个双赢的局面。首先对人力资源本地化的现状及存在的问题举行了... 中国已成为世界上最具魅力的新兴市场之一,大批跨国公司纷至沓来。对于跨国公司本地化经营方面的研究己成为热点。跨国公司在华人力资源本地化对于跨国公司和我国来说,是一个双赢的局面。首先对人力资源本地化的现状及存在的问题举行了分析,并在此基础上提出了人力资源本地化的策略选择。 展开更多
关键词 跨国公司人力资源管理本地化
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传统仓储企业的生存和发展之道 被引量:1
14
作者 段其建 《现代经济(现代物业下半月)》 2008年第9期84-84,82,共2页
当前,作为中小企业的传统仓储企业大多处在一片竞争激烈的红海之中,面临着很多生存压力,本文通过现代物流的发展思路,结合一些成功的案例和经验,就传统仓储企业的生存与发展之路作以探讨。
关键词 传统仓储企业 生存和发展 中小企业 物流企业
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谈西气东输工程定价机制的创新
15
作者 牛强福 《石油工业技术监督》 2005年第6期52-54,共3页
价格问题从一开始就成为西气东输工程各方关注的焦点问题,矛盾集中所在。西气东输项目的定价方案通过价格机制创新,在供求之间价格矛盾突出,不同用户之间价格承受能力比较悬殊的情况下,实现了通过价格机制促进西气东输工程上中下游统一... 价格问题从一开始就成为西气东输工程各方关注的焦点问题,矛盾集中所在。西气东输项目的定价方案通过价格机制创新,在供求之间价格矛盾突出,不同用户之间价格承受能力比较悬殊的情况下,实现了通过价格机制促进西气东输工程上中下游统一规划、同步建设、协调发展。由于西气东输项目的定价方案是针对我国天然气行业的特点设计的,解决了我国天然气行业发展中的热点、难点和关键问题,对我国天然气行业的定价具有普遍的借鉴意义和应用价值。 展开更多
关键词 西气东输工程 定价机制 西气东输项目 天然气行业 焦点问题 价格问题 机制创新 承受能力 统一规划 价格机制 同步建设 协调发展 行业发展 关键问题 应用价值 借鉴意义 中下游 矛盾 方案 供求
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沧州石油物资公司是如何创建企业文化的
16
作者 李云 《中外管理》 CSSCI 1996年第11期44-45,共2页
企业都知道创建自己文化的重要,但放松管理却不能形成自己的企业文化。本文提供一个如何建立企业文化的具体经验。近几年来,中国石油物资沧州公司狠抓企业文化建设,使公司经济效益从1993年起年年翻番,职工的精神面貌发生了巨大的变化,... 企业都知道创建自己文化的重要,但放松管理却不能形成自己的企业文化。本文提供一个如何建立企业文化的具体经验。近几年来,中国石油物资沧州公司狠抓企业文化建设,使公司经济效益从1993年起年年翻番,职工的精神面貌发生了巨大的变化,并荣获"精神文明单位"称号。一、沧州公司企业文化的形成沧州公司从1977年成立至今近二十年,其企业文化形成大致经历了四个发展阶段 1. 展开更多
关键词 企业文化建设 沧州 企业精神 企业价值观 公司文化 经济效益 近二十年 公司职工 物资公司 思想观念
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用EXCEL解决工资薪金个人所得税系列问题的实例探讨
17
作者 段其建 《时代金融》 2014年第7Z期160-161,共2页
根据国家有关个人所得税的相关法律规定,以EXCEL为工具建立模型,对工资计税、单独发放奖金计税、年终奖计税以及个人所得税筹划等问题进行探讨,并给出具体解决办法。
关键词 EXCEL 函数 模型 个人所得税
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R95钢级外加厚油管断裂失效分析
18
作者 纪然 饶攀攀 崔毅 《钢管》 CAS 2024年第4期71-74,共4页
某油管服役3年后发生了断裂失效,分析了其断裂失效的原因。结果表明:此次失效油管承受较大的沿管体纵向的拉应力,并且现场采集的放喷液也检测出大量S^(2-),再加上R95钢级油管材质本身也具有硫化物应力腐蚀开裂的敏感特性,三者结合作用... 某油管服役3年后发生了断裂失效,分析了其断裂失效的原因。结果表明:此次失效油管承受较大的沿管体纵向的拉应力,并且现场采集的放喷液也检测出大量S^(2-),再加上R95钢级油管材质本身也具有硫化物应力腐蚀开裂的敏感特性,三者结合作用导致硫化物应力腐蚀开裂;另外从硬度分析可以看出油管实测强度、硬度较高,一般来说,随着强度、硬度增加应力腐蚀开裂敏感性增加,所有这些因素增大了硫化物应力腐蚀开裂风险;最后提出了酸性环境使用的管材应尽量选择专用管材,加强酸性环境使用管材的质量把控等建议。 展开更多
关键词 油管 R95 外加厚 断裂 失效
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企业推进业财融合实现财务管理转型的路径探析
19
作者 李志江 《品牌研究》 2024年第12期0216-0218,共3页
现如今,各国贸易往来越发频繁,经济全球化进程也进一步加快,各行各业均面临激烈竞争,要想在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续健康发展,企业必须加快财务管理转型。与此同时,业财融合的重要性也更加突出,企业推进业财融合不仅能使财务管... 现如今,各国贸易往来越发频繁,经济全球化进程也进一步加快,各行各业均面临激烈竞争,要想在激烈的竞争中脱颖而出,实现可持续健康发展,企业必须加快财务管理转型。与此同时,业财融合的重要性也更加突出,企业推进业财融合不仅能使财务管理工作效率进一步提升,还能防范经营风险,增加经济效益。基于此,本文首先分析企业推进业财融合对实现财务管理转型的重要意义,然后探究业财融合下企业财务管理的问题,最后分析如何推进业财融合,以实现财务管理转型目标,并提出对应的措施。期望企业从中获得启发,发挥业财融合的实际价值,全面提升内部财务管理质效,也为将来实现可持续发展保驾护航。 展开更多
关键词 业财融合 企业 财务管理转型 路径
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探索内部招标代理机构开展全过程工程咨询服务的危与机 被引量:1
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作者 孙成富 刘雪莲 石伟 《招标采购管理》 2023年第12期33-34,共2页
近年来,全过程工程咨询成为招标投标行业新的发展方向,本文通过对全过程工程咨询政策背景的介绍,分析了其给招标代理机构转型带来的机遇和挑战,提出了应对措施,以期为企业内部招标代理机构探索新的业务模式、实现转型升级提供参考。一... 近年来,全过程工程咨询成为招标投标行业新的发展方向,本文通过对全过程工程咨询政策背景的介绍,分析了其给招标代理机构转型带来的机遇和挑战,提出了应对措施,以期为企业内部招标代理机构探索新的业务模式、实现转型升级提供参考。一、招标代理行业发展现状自国家取消招标代理资质以来,招标代理机构的数量猛增,造成现阶段招标代理市场供过于求,尤其在国家放开招标代理收费标准后,招标代理行业陷入了价格战的恶意竞争泥潭,导致了一些专业能力强、收费较高的招标代理机构生存环境日益严峻。 展开更多
关键词 招标代理机构 恶意竞争 招标代理行业 转型升级 招标投标 收费标准 供过于求 业务模式
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