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题名石油物探企业股份制重组探讨
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作者
张书文
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机构
中国石油天然气集团公司石油物探局国际部
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出处
《国际石油经济》
2001年第12期24-26,共3页
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文摘
石油物探是中国石油天然气集团公司(CNPC)非上市部分(存续企业)做专、做强的主营业务之一,而石油物探企业是CNPC“走出去”战略的主要实施者之一。目前CNPC的物探人才虽然整体上力量较强,但由于高度分散,难于形成拳头优势,石油物探企业的管理体制、企业结构和管理水平也难以适应市场全球化的挑战,因此必须进行股份制改造和重组,以提高在市场全球化形势下的生存能力、竞争能力和抗风险能力。进行石油物探股份制重组,有利于转换经营机制,有利于发挥集团公司的整体优势、实现资源的优化配置,有利于提高员工素质和丰富市场化运作经验,为真正成为国际化的石油地球物理服务公司奠定坚实的基础。在重组过程中,应注意严格界定产权,认真做好辅助业务和富余职工的分离工作,正确处理好股份公司与各投资主体之间的关系,正确处理重组、发展和稳定的关系。
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关键词
石油物探企业
股份制重组
石油企业
体制改革
石油地球物理服务公司
股份制改造
中国
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
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