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油气田企业构建内部模拟市场化体系的意义和方法
1
作者
童南
《天津科技》
2023年第6期11-13,共3页
在油气田企业推行内部模拟市场化体系建设是解决企业员工自主经营意识弱、管理效率不高、经营效果不理想的一种有效方法。以油气田企业中工程设计环节为例,从模拟市场、价格体系、结算体系、考核体系等关键要素出发,详细阐述了构建内部...
在油气田企业推行内部模拟市场化体系建设是解决企业员工自主经营意识弱、管理效率不高、经营效果不理想的一种有效方法。以油气田企业中工程设计环节为例,从模拟市场、价格体系、结算体系、考核体系等关键要素出发,详细阐述了构建内部模拟市场的方法和路径,对相关企业改善管理效率、提高经营效益具有一定的借鉴作用。
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关键词
油田企业
工程设计
内部模拟市场
价格
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职称材料
题名
油气田企业构建内部模拟市场化体系的意义和方法
1
作者
童南
机构
中国
石化
西南
油气
分公司
概预算
中心
出处
《天津科技》
2023年第6期11-13,共3页
文摘
在油气田企业推行内部模拟市场化体系建设是解决企业员工自主经营意识弱、管理效率不高、经营效果不理想的一种有效方法。以油气田企业中工程设计环节为例,从模拟市场、价格体系、结算体系、考核体系等关键要素出发,详细阐述了构建内部模拟市场的方法和路径,对相关企业改善管理效率、提高经营效益具有一定的借鉴作用。
关键词
油田企业
工程设计
内部模拟市场
价格
Keywords
oilfield enterprise
engineering design
internal simulation market
price
分类号
F271.4 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
油气田企业构建内部模拟市场化体系的意义和方法
童南
《天津科技》
2023
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