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题名民资EPC模式下的设备监理
被引量：1
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作者
张升坤
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机构
中国电建集团山东电力建设第一工程公司物资供应公司
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出处
《设备监理》
2016年第1期43-45,48,共4页
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文摘
新疆信友奇台电厂2×660MW项目为山东电力建设第一工程公司(以下简称山东电建一公司)承建的首个国内EPC总承包项目,项目业主为山西信友集团,工期为22个月。山东电建一公司监造团队依托国际项目设备监造经验,结合国内项目执行特点,从项目策划、资源组织、过程实施等方面进行了有效管理和创新突破,并对存在的问题进行了总结和分析,提出了做好设备监理的一系列措施,旨在以合理的成本更好地控制设备质量。
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关键词
应用民资
EPC
设备监理
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Keywords
private corporationt,EPC ,equipment supervision
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
F273.4
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题名电站设备分包管理的质量管控要点
被引量：1
- 2
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作者
张升坤
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机构
中国电建集团山东电力建设第一工程公司物资供应公司
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出处
《设备监理》
2019年第10期18-19,共2页
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文摘
设备的分包、外购部件的质量控制,对大多数设备供货商而言,在执行时常常被忽视或投入的质量管理力量不足,使其成为质量监管的薄弱环节或者盲区,这是导致设备缺陷发生的一个重要因素,因此分包、外购部件的质量管理,尤其是国际项目的电站设备管理,因对设备制造标准高、要求严,在合同执行时应纳入与本厂设备同等的质量管理范畴与标准,提高设备出厂的合格率。本文通过分析设备分包、外购部件质量管理存在的种种问题,提出了质量管控的要点或措施,为设备的分包、外购部件质量管理提供借鉴依据。
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关键词
设备
分包
质量
管控
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
F273.2
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题名印度EPC电站项目物资合同执行的管控要点
- 3
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作者
张升坤
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机构
中国电建集团山东电力建设第一工程公司物资供应公司
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出处
《设备监理》
2021年第2期12-15,26,共5页
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文摘
设备和材料是电站建设的物质基础,物资合同管理直接影响到工程建设的安全、质量、周期和费用,其执行效果与项目经营成果息息相关。本文通过总结印度EPC项目物资合同执行管理经验,提出了国际项目特别是印度项目物资合同执行的管控要素和风险防控措施,旨在为国际项目物资合同执行管理提供借鉴依据,尽可能地规避物资合同执行不当引起的各类商务风险。
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关键词
印度
EPC项目
物资
合同
管控
要点
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Keywords
India
EPC project
Equipment/Material
Contract
Manage and control
Key points
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分类号
TB497
[一般工业技术]
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题名国际电站大修备件供应管理的成功实践
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作者
张升坤
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机构
中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司物资供应公司
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出处
《设备监理》
2020年第2期21-24,共4页
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文摘
电站大修一般时间紧、要求高,需要在限定的时间内高质量完成检修工作,这对备件供应提出了较高的要求,尤其是国际项目电站大修,涉及报关、清关和国际运输等物流环节,对备件供应的要求更高、更严。本文通过巴西坎迪奥塔C电厂1×350MW大修项目备件供应管理的成功实践,提出了国际电站大修备件供应管理的管控要素和风险防控,旨在为国际项目大修项目备件的供应管理提供借鉴依据,尽可能地规避备件供应延误或质量问题等引起的各类商务风险。
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关键词
电站
大修
备件
供应
实践
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分类号
F416.61
[经济管理—产业经济]
F274
[电气工程—电力系统及自动化]
TM621
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