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推动大型集团化企业对参控股公司股权管理精细化的几点思考
1
作者
段绪强
张思维
《价值工程》
2016年第33期49-51,共3页
随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出。本文以大型企业参控股公司股权投资决策、运营、预案三大问题为导向,以大型企业利益共同体"资本纽带"的强大优势为依托,以现代企业管...
随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出。本文以大型企业参控股公司股权投资决策、运营、预案三大问题为导向,以大型企业利益共同体"资本纽带"的强大优势为依托,以现代企业管理改制的"匠人精神"为核心,创新性提出了国有企业深化改革中做优早期决策、做细过程监控、做强后效评估、做精预案管理的四大举措,以资推动大型集团化企业对参控股公司精细化管理。
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关键词
股权管理
精细化
问题
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题名
推动大型集团化企业对参控股公司股权管理精细化的几点思考
1
作者
段绪强
张思维
机构
中国
石油大学(北京)继续教育学院
中国
寰球
工程
有限公司
战略规划
与
企业管理部
出处
《价值工程》
2016年第33期49-51,共3页
文摘
随着国有企业深化改革的不断推进,资本运营在企业战略管理领域发挥的作用日益重要和突出。本文以大型企业参控股公司股权投资决策、运营、预案三大问题为导向,以大型企业利益共同体"资本纽带"的强大优势为依托,以现代企业管理改制的"匠人精神"为核心,创新性提出了国有企业深化改革中做优早期决策、做细过程监控、做强后效评估、做精预案管理的四大举措,以资推动大型集团化企业对参控股公司精细化管理。
关键词
股权管理
精细化
问题
建议
Keywords
equity management
refinement
problem
suggestion
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
推动大型集团化企业对参控股公司股权管理精细化的几点思考
段绪强
张思维
《价值工程》
2016
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