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心系“国之大者”,坚定做强做优做大,加快向世界一流迈进 被引量:1
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作者 沈国岩 顾军 +16 位作者 张忠阳 谭瑞松 焦开河 马永生 舒印彪 邹磊 温枢刚 杨杰 芮晓武 刘明忠 曹志安 宁高宁 于旭波 周勇 宋鑫 刘德辉 周强 《现代国企研究》 2022年第3期10-21,共12页
2022年全国两会期间,国资国企代表委员围绕“国之大者”建言献策,共商国是;结合政府工作报告,聚焦新发展理念、新发展格局,深入探讨国企改革、高质量发展等热点话题。从国资国企代表委员们的提案和建议中我们看到,作为国民经济压舱石、... 2022年全国两会期间,国资国企代表委员围绕“国之大者”建言献策,共商国是;结合政府工作报告,聚焦新发展理念、新发展格局,深入探讨国企改革、高质量发展等热点话题。从国资国企代表委员们的提案和建议中我们看到,作为国民经济压舱石、高质量发展主力军,中央企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,全面深化改革开放,坚持创新驱动发展,推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,统筹疫情防控和经济社会发展,统筹发展和安全,继续做好“六稳”“六保”工作,持续改善民生,着力稳定宏观经济大盘,保持经济运行在合理区间,保持社会大局稳定,围绕“国之大者”,更好发挥国有经济战略支撑作用,迎接党的二十大胜利召开。 展开更多
关键词 习近平新时代中国特色社会主义思想 供给侧结构性改革 国企改革 国资国企 政府工作报告 国有经济 疫情防控 新发展理念
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基于战略价值导向的全面预算管理体系构建与实践 被引量:1
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作者 刘东进 宋志鹏 +1 位作者 陈永煌 相里媛 《财务与会计》 北大核心 2024年第11期17-22,共6页
全面预算管理是企业实现资源优化配置、落地发展战略、提高综合竞争力的重要手段。为贯彻落实加快建设世界一流财务管理体系要求,实现高质量发展,中国化学工程集团有限公司结合自身战略转型实际,持续探索全面预算管理体系创新,逐步建立... 全面预算管理是企业实现资源优化配置、落地发展战略、提高综合竞争力的重要手段。为贯彻落实加快建设世界一流财务管理体系要求,实现高质量发展,中国化学工程集团有限公司结合自身战略转型实际,持续探索全面预算管理体系创新,逐步建立起基于战略价值导向的“5637”全面预算管理体系。以梳理匡算与编制、审批与下达、执行与控制、分析与调整以及考评与改进“5项基本环节”为基础,构建“6维预算编制表格体系”,设定“三上三下”流程,运用“7种控制方式”,实现预算与战略的高度适配,提升价值创造能力,并积极推进数字赋能,打造战略价值导向的智能型预算管理系统,对企业全面预算改革实践具有重要参考价值。 展开更多
关键词 战略价值 全面预算管理 价值创造
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中国化学工程集团财务数字化转型路径探索
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作者 刘东进 宋志鹏 吴强 《财务与会计》 北大核心 2024年第11期23-29,共7页
中国化学工程集团有限公司数字化财务云平台的应用架构体系包括业务层应用(涵盖智能可视化决策等多种财务管理应用)、控制层应用(如全面预算管理)、风险层应用(实现财务风险管理线上化)和支撑层应用(包括财务综合管理)等。各应用按功能... 中国化学工程集团有限公司数字化财务云平台的应用架构体系包括业务层应用(涵盖智能可视化决策等多种财务管理应用)、控制层应用(如全面预算管理)、风险层应用(实现财务风险管理线上化)和支撑层应用(包括财务综合管理)等。各应用按功能细化分层,核心应用有具体建设内容。针对不同应用的特性,采用两种实现方式落地,如核算管理等应用采用套装软件定制化开发,其他应用则在同一技术平台搭建,采用微服务等技术保证扩展性。数字化财务云平台在中化二建设集团有限公司试点上线,并取得良好成效。 展开更多
关键词 中国化学工程 数字化财务云平台 应用架构体系
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建筑企业建立全周期、立体化“两金”管控体系方案探析——以中国化学工程股份有限公司为例
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作者 刘东进 孙立刚 周云翔 《财务与会计》 北大核心 2024年第11期30-33,共4页
为强化统筹协调“两金”管控工作,中国化学工程股份有限公司构建了全周期、立体化“两金”管控体系,覆盖项目开发、资信调查、投标风险、合同评审、进度管控、过程预警、完工结算、尾款清理、项目后评价等多个工作环节。通过建立科学完... 为强化统筹协调“两金”管控工作,中国化学工程股份有限公司构建了全周期、立体化“两金”管控体系,覆盖项目开发、资信调查、投标风险、合同评审、进度管控、过程预警、完工结算、尾款清理、项目后评价等多个工作环节。通过建立科学完整的制度流程体系、全面深入推行工程项目精细化管理、构建全覆盖无死角的管控考核机制、建立全级次、全流程的信息化系统、“业财法”联动实现全周期管控、多措并举进行“两金”管控等措施,公司有效控制了“两金”规模,也为其他建筑企业“两金”管控工作提供了参考借鉴。 展开更多
关键词 应收账款 存货 财务风险 全周期、立体化 管控体系
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中国化学工程集团基于“财务与会计平行运行”模式的司库体系建设实践
5
作者 刘东进 马圭垚 +2 位作者 吴强 王士洋 陈元东 《财务与会计》 北大核心 2024年第11期10-16,共7页
中国化学工程集团有限公司在建设世界一流财务管理体系目标下,以“财务与会计平行运行”管理模式为基础,逐步形成有中国化学特色的司库体系。该司库体系的建设思路包括明确“财务与会计平行运行”下司库管理职能边界、司库体系顶层设计... 中国化学工程集团有限公司在建设世界一流财务管理体系目标下,以“财务与会计平行运行”管理模式为基础,逐步形成有中国化学特色的司库体系。该司库体系的建设思路包括明确“财务与会计平行运行”下司库管理职能边界、司库体系顶层设计、司库体系建设阶段等;建设内容包括组织建设、职能建设、制度建设、信息化建设、风险管理建设和人才队伍建设等六个方面;该司库体系建设取得良好成效,包括精细化管理水平显著提升、财务资源运用更加高效、产融支持更加灵活有效、价值管理与风险管控双轮驱动作用显现等。 展开更多
关键词 司库体系 财务与会计平行运行 世界一流财务管理体系
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以产业链创新助力绿色低碳转型
6
作者 莫鼎革 《国企管理》 2024年第4期63-64,共2页
“面对石化产业链供应链局部存在断链风险、关键环节‘卡脖子’日益突出的现状,应强化企业科技创新主体地位,加速推动石化全产业链创新发展。”2024年全国两会期间,全国人大代表,时任镇海炼化党委书记、董事长的莫鼎革提出建议。
关键词 产业链创新 供应链 科技创新主体 镇海炼化 全国两会 绿色低碳转型 关键环节 强化企业
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坚持开放创新 共促产业合作
7
作者 文岗 《国际工程与劳务》 2024年第7期14-16,共3页
中国化学工程集团有限公司(以下简称“中国化学”)是我国化工领域资质最齐全、功能最完备、业务链最完整、知识技术密集的国际工程集团,业务遍及80多个国家和地区,在国内外设计建设了7万多套化工装置,连续多年位居全球油气服务领域第一... 中国化学工程集团有限公司(以下简称“中国化学”)是我国化工领域资质最齐全、功能最完备、业务链最完整、知识技术密集的国际工程集团,业务遍及80多个国家和地区,在国内外设计建设了7万多套化工装置,连续多年位居全球油气服务领域第一,为构建中国独立完整化学工业体系、促进国际产能合作、推进“一带一路”沿线国家经济社会发展作出了重要贡献。 展开更多
关键词 “一带一路”沿线国家 国际产能合作 开放创新 中国化学工程 化工装置 业务链 化工领域 化学工业
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抓住“八项行动”新机遇,推动高质量共建“一带一路”取得新发展
8
作者 武宪功 《国际工程与劳务》 2024年第1期16-21,共6页
十年来,“一带一路”作为打造人类命运共同体的重要实践平台,为沿线国家和地区实现共同繁荣、增进民生福祉作出了重要贡献,为全球治理体系变革提供了中国方案和中国智慧。习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上宣... 十年来,“一带一路”作为打造人类命运共同体的重要实践平台,为沿线国家和地区实现共同繁荣、增进民生福祉作出了重要贡献,为全球治理体系变革提供了中国方案和中国智慧。习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上宣布的支持高质量共建“一带一路”八项行动,为“一带一路”这条连接世界的发展之路、富裕之路、共赢之路,明确了新方向,开辟了新愿景,规划了新路径,注入了新动力,开启了“一带一路”进入高质量发展下一个金色十年的帷幕。 展开更多
关键词 富裕之路 一带一路 实践平台 新机遇 共建“一带一路” 国际合作高峰论坛 人类命运共同体 全球治理体系
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坚持“双轮驱动” 加快建设世界一流企业
9
作者 莫鼎革 《中国石油和化工》 2024年第9期14-15,共2页
习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。面对当前加速演进的世界百年未有之大变局,国有企业需要承担经济持续健康发展和社会大局稳定的更大政治责任,才能牢牢把... 习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。面对当前加速演进的世界百年未有之大变局,国有企业需要承担经济持续健康发展和社会大局稳定的更大政治责任,才能牢牢把握以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的战略主动。作为石油和化学工业工程领域的中央企业,中国化学工程集团有限公司(以下简称中国化学)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主责主业,保持战略定力,坚持科技创新管理创新“双轮驱动”,全面完善制度、防控风险、提升管理,因地制宜发展新质生产力,切实推动高质量发展迈上新的台阶。 展开更多
关键词 习近平新时代中国特色社会主义思想 世界一流企业 国有企业 双轮驱动 科技创新管理 石油和化学工业 中国化学工程 中国式现代化
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中国化学智能生态财务云推动财务数字化转型
10
作者 刘东进 《施工企业管理》 2023年第11期30-33,共4页
智能生态财务云加速推动财务数字化转型中国化学财务管理致力于以价值、精益、智能、全球的世界一流财务管理体系为追求,智能生态财务云是实现这一追求的重要载体和唯一工具,而其信息化理念与技术必须足以支撑实现世界一流财务管理体系... 智能生态财务云加速推动财务数字化转型中国化学财务管理致力于以价值、精益、智能、全球的世界一流财务管理体系为追求,智能生态财务云是实现这一追求的重要载体和唯一工具,而其信息化理念与技术必须足以支撑实现世界一流财务管理体系思想、功能、成果。 展开更多
关键词 财务管理体系 数字化转型 精益 智能生态 财务云 信息化 重要载体 世界一流
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企业对外投资合作高质量发展面临的挑战及应对措施 被引量:1
11
作者 武宪功 《国际工程与劳务》 2021年第6期22-24,共3页
过去的30多年,中国对外投资合作在党和国家的政策引领和大力支持下,抓住了全球经济快速发展的机遇期,实现了规模迅猛发展,结构持续优化,能力稳步提升。根据商务部最新发布的《中国对外投资合作发展报告2020》显示,我国已稳居世界第二大... 过去的30多年,中国对外投资合作在党和国家的政策引领和大力支持下,抓住了全球经济快速发展的机遇期,实现了规模迅猛发展,结构持续优化,能力稳步提升。根据商务部最新发布的《中国对外投资合作发展报告2020》显示,我国已稳居世界第二大对外投资国,连续八年位列全球对外直接投资流量前三,对外承包工程规模继续保持全球首位,在构建开放型世界经济中发挥了积极的作用。 展开更多
关键词 对外投资合作 对外承包工程 对外直接投资流量 投资国 挑战及应对措施 经济快速发展 持续优化 机遇期
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高标准塑造品牌 高质量发展品牌
12
作者 《品质》 2020年第9期54-57,共4页
习近平总书记指出,要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。这“三个转变”为我国在新形势下建设品牌强虱提高经济发展质量和效益提供了科学指导和现实路径。当前,中国经济进入了新时代,... 习近平总书记指出,要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。这“三个转变”为我国在新形势下建设品牌强虱提高经济发展质量和效益提供了科学指导和现实路径。当前,中国经济进入了新时代,由高速增长转向高质量发展阶段,正处在优化经济结构、转换增长动力的关键期。 展开更多
关键词 塑造品牌 优化经济结构 质量和效益 高质量发展 三个转变 高标准 关键期 现实路径
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坚持发展优先 强化对外合作 在高质量发展中打造国际竞争新优势
13
作者 武宪功 《国际工程与劳务》 2022年第1期32-37,共6页
近两年以来,世界百年未有之大变局加速演变,新一轮科技革命和产业变革带来的激烈竞争前所未有,气候变化和能源问题已经跃然成为当前最突出的全球性挑战。再加之新冠疫情持续传播、新冠病毒不断变种对全球经济产生巨大影响,导致全球范围... 近两年以来,世界百年未有之大变局加速演变,新一轮科技革命和产业变革带来的激烈竞争前所未有,气候变化和能源问题已经跃然成为当前最突出的全球性挑战。再加之新冠疫情持续传播、新冠病毒不断变种对全球经济产生巨大影响,导致全球范围内经济结构、产业结构、能源结构加剧调整,消费结构加速转型。如何应对多元复杂的新形势,已成为中国企业在参与国际竞争和国际合作中必须面对和解决的核心问题。 展开更多
关键词 产业变革 产业结构 消费结构 激烈竞争 对外合作 能源结构 全球性挑战 国际竞争
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强化党建引领保障作用 做强做优做大中国化学
14
作者 戴和根 《旗帜》 2022年第9期54-56,共3页
中国化学工程集团有限公司(以下简称中国化学)是集研发、投资、建造、运营于一体的技术密集型工程公司,致力于打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商。中国化学党委始终把当好“国家队”作为使命,忠诚担当党... 中国化学工程集团有限公司(以下简称中国化学)是集研发、投资、建造、运营于一体的技术密集型工程公司,致力于打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商。中国化学党委始终把当好“国家队”作为使命,忠诚担当党和国家赋予的重大责任,始终坚持党的领导、加强党的建设,为做强做优做大中国化学、建设世界一流工程公司提供坚强政治保证,连续3年获评国务院国资委党委党建责任制考核“A”级。 展开更多
关键词 党建引领 党建责任制 中国化学工程 材料供应商 综合解决方案 技术密集型工程 国务院国资委 国家队
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“沙棘红”映照赤子心
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作者 《求是》 CSSCI 北大核心 2021年第20期75-78,共4页
又到了丰收的季节。甘肃华池,一箱箱包装精美的沙棘汁从现代化车间运出,销往全国。可是邱军,那个播下种子、盖起厂子,一年前还在直播平台喊破嗓子卖力推销沙棘汁的人,却再也看不到这些了。
关键词 直播平台 沙棘汁 现代化
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发挥核心竞争力 推动高质量发展
16
作者 武宪功 《国际工程与劳务》 2020年第2期16-19,共4页
企业的核心竞争力是保证企业生存、竞争、发展和上层次的能力;是企业能够在同行业竞争中保持定力,脱颖而出的动力;是企业实现良性循环的生命源泉。企业核心竞争力的反映需要载体,通过多年的研究和实践,我们可以看到企业核心竞争力的表... 企业的核心竞争力是保证企业生存、竞争、发展和上层次的能力;是企业能够在同行业竞争中保持定力,脱颖而出的动力;是企业实现良性循环的生命源泉。企业核心竞争力的反映需要载体,通过多年的研究和实践,我们可以看到企业核心竞争力的表现是多种多样的。它可能是有形的,也可能是无形的。如英特尔的核心竞争力是它的技术,迪士尼的核心竞争力是它的文化。可以是一成不变的,也可能是动态调整的. 展开更多
关键词 核心竞争力 中国对外承包工程 高质量发展 对外承包工程企业
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办公室工作中的三种境界
17
作者 李志豹 《秘书工作》 2018年第6期51-52,共2页
在办公室工作,经常接到"急难险重"的临时任务,不同的工作方式,结果往往大相径庭。假如你是一名企业办公室文秘人员,主要负责起草领导讲话稿等文字工作。几个月前,企业一把手调整,新任领导对企业的发展提出了新的目标,确定了新的思路,... 在办公室工作,经常接到"急难险重"的临时任务,不同的工作方式,结果往往大相径庭。假如你是一名企业办公室文秘人员,主要负责起草领导讲话稿等文字工作。几个月前,企业一把手调整,新任领导对企业的发展提出了新的目标,确定了新的思路,推出了新的举措。工作取得了一些成绩,也遇到了一些困难。一日,接到通知,领导第二天要向上级领导汇报工作,安排你写一篇汇报材料,包括企业基本情况、到任后开展的工作及成效、遇到的困难及希望解决的问题等。 展开更多
关键词 办公室工作 企业办公室 领导讲话稿 文秘人员 文字工作 新任领导 汇报工作 上级领导
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加快打造“两商” 建设世界一流企业
18
作者 戴和根 《施工企业管理》 2023年第3期28-28,共1页
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后之年,也是集团公司成立70周年,做好全年工作意义重大、使命光荣。中国化学工程集团将切实增强紧迫感使命感责任感,加快打造“两商”,建设世界一流企业,为全... 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后之年,也是集团公司成立70周年,做好全年工作意义重大、使命光荣。中国化学工程集团将切实增强紧迫感使命感责任感,加快打造“两商”,建设世界一流企业,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步多作贡献。 展开更多
关键词 世界一流企业 中国化学工程 责任感 集团公司 现代化 打造 使命感 承前启后
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中国化学:在推进中国式现代化中展现新担当
19
作者 戴和根 《石油化工建设》 2022年第12期3-3,共1页
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,发出了为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗的伟大号召。中国化学把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期最重要的政... 党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,发出了为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗的伟大号召。中国化学把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期最重要的政治任务,切实用党的二十大精神统一思想、指导实践、推动工作,围绕“两商”(工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商)战略定位,蹿厉奋发、笃行不怠,坚决扛起中央企业使命担当,为谱写中国式现代化新篇章贡献力量。 展开更多
关键词 材料供应商 中国式现代化 战略定位 综合解决方案 使命担当 服务商 化学品 团结奋斗
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全力打造“两商” 争创世界一流企业
20
作者 戴和根 《施工企业管理》 2022年第3期24-24,共1页
今年,中国化学工程集团将加快打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商,努力建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。深化三年行动,持续激发企业发展动力... 今年,中国化学工程集团将加快打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商,努力建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。深化三年行动,持续激发企业发展动力活力。确保全面完成国企改革三年行动任务,加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。深化中国特色现代企业制度建设,坚持“两个一以贯之”,推动党委决策事项和前置研究清单有效执行;建设专业尽责、规范高效的董事会,细化授权机制,确保董事会职权真正落地。 展开更多
关键词 材料供应商 世界一流企业 国企改革 核心竞争力 公司治理机制 中国化学工程 企业发展动力 党委决策
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