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中国上市公司分红现状与趋势研究 被引量：32
1
作者 安青松 《证券市场导报》 CSSCI 北大核心 2012年第11期15-19,共5页
近年来,随着监管部门一系列鼓励上市公司分红政策的发布和实施,我国上市公司分红水平逐步改善,上市公司分红总额持续增加,上市公司透明、持续、稳定的分红机制初步形成;分红公司占比、分红净利润占比、股息率、分红持续性和集中度等指... 近年来,随着监管部门一系列鼓励上市公司分红政策的发布和实施,我国上市公司分红水平逐步改善,上市公司分红总额持续增加,上市公司透明、持续、稳定的分红机制初步形成;分红公司占比、分红净利润占比、股息率、分红持续性和集中度等指标趋近成熟市场水平。部分上市公司的持续分红机制成为蓝筹股投资价值的重要源泉,相对稳定的股息率水平成为财富保值投资选择。基于这些研究结论,本文建议积极倡导上市公司建立透明、持续、稳定的分红机制,进一步加强分红税收优惠政策支持,让公众投资者充分共享经济增长成果。 展开更多
关键词 上市公司分红 分红政策 股利政策 公司监管
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辩证看待企业经营管理中的“十大矛盾”
2
作者 宋志平 《军工文化》 2024年第3期76-79,共4页
管理是正确地做事,主要目的是提高效率;而经营是做正确的事,主要目的是提高效益。美国小说家弗朗西斯·菲茨杰拉德有一段非常经典的话:检验一个人的才智是否一流,要看他能否同时在脑海中持有两种相反的想法,并且仍然保持行动力。把... 管理是正确地做事,主要目的是提高效率;而经营是做正确的事,主要目的是提高效益。美国小说家弗朗西斯·菲茨杰拉德有一段非常经典的话:检验一个人的才智是否一流,要看他能否同时在脑海中持有两种相反的想法,并且仍然保持行动力。把两个相反的观点放在你的脑海里,但是又不影响你的执行,这是一种大智慧。 展开更多
关键词 企业经营管理 菲茨杰拉德 十大矛盾 辩证看待 提高效益 提高效率
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战略是研究做什么的学问
3
作者 宋志平 《支点》 2024年第3期14-15,共2页
一家企业能不能有大的发展,往往不是取决于它怎么做,而是取决于它做什么和不做什么。战略就是一场选择与取舍,一旦选定了,就在选定的范围内做到极致。战略也不是永远不变的,可以根据企业的实际情况进行调整。
关键词 选择与取舍 战略 学问
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推动上市公司高质量发展 被引量：6
4
作者 宋志平 《国资报告》 2020年第12期28-31,共4页
上市公司质量是资本市场可持续发展的基石。高质量的上市公司是贯彻新发展理念、推进高质量发展、构建新发展格局的重要主体。今年是上市公司发展的而立之年。30年来春华秋实,上市公司工作取得了巨大的成就,但同时也存在着不少质量的问... 上市公司质量是资本市场可持续发展的基石。高质量的上市公司是贯彻新发展理念、推进高质量发展、构建新发展格局的重要主体。今年是上市公司发展的而立之年。30年来春华秋实,上市公司工作取得了巨大的成就,但同时也存在着不少质量的问题。习近平总书记指出,资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用,要通过深化改革,打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场,提高上市公司质量。 展开更多
关键词 上市公司 金融运行 新发展理念 高质量发展 可持续发展的 资本 深化改革 习近平总书记
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企业无论大小都应该专业化
5
作者 宋志平 《支点》 2024年第2期14-15,共2页
中小企业要做专业务,大企业也要突出主业。“隐形冠军”是德国人提出来的。德国管理学家赫尔曼·西蒙的著作《隐形冠军》,讲了德国制造业成功的秘密,就是德国有大量的在业内享有盛誉但又鲜为人知的隐形冠军企业,支撑着德国强大的制... 中小企业要做专业务,大企业也要突出主业。“隐形冠军”是德国人提出来的。德国管理学家赫尔曼·西蒙的著作《隐形冠军》,讲了德国制造业成功的秘密,就是德国有大量的在业内享有盛誉但又鲜为人知的隐形冠军企业,支撑着德国强大的制造业发展。 展开更多
关键词 制造业发展 隐形冠军 中小企业 赫尔曼 德国人 德国制造业 专业化 突出主业
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职业经理人的激励决定企业成败
6
作者 宋志平 《支点》 2024年第1期14-15,共2页
不能给经理人足够的待遇,企业如何实现长期发展呢?现代产权理论强调委托代理制,任何所有制企业做大,都不能再由投资者直接经营,企业的经营工作都要委托给专业代理人,即职业经理人。让职业经理人彻底职业化实施职业经理人制度有助于建立... 不能给经理人足够的待遇,企业如何实现长期发展呢?现代产权理论强调委托代理制,任何所有制企业做大,都不能再由投资者直接经营,企业的经营工作都要委托给专业代理人,即职业经理人。让职业经理人彻底职业化实施职业经理人制度有助于建立和完善现代企业制度,把市场机制引入到经营管理人才队伍中,帮助企业发现和重用一大批职业素养好、工作能力强的系统内骨干,吸引和聚集一大批市场化程度高、职业化程度好的系统外精英,激发企业的活力和创造力,帮助企业在竞争中保持优势。 展开更多
关键词 职业经理人 现代产权理论 市场化程度 专业代理人 委托代理制 所有制企业 机制引入 管理人才队伍
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企业ESG评价发展新路径——中国上市公司ESG价值核算报告(2023)(摘编)
7
作者 无 《企业管理》 2024年第2期50-56,共7页
一、ESG价值核算恰逢其时2022年11月,中国证监会主席易会满在《2022金融街论坛年会》上提出,“深入研究成熟市场估值理论的适用场景,把握好不同类型上市公司的估值逻辑,探索建立具有中国特色的估值体系,促进市场资源配置功能更好发挥。... 一、ESG价值核算恰逢其时2022年11月,中国证监会主席易会满在《2022金融街论坛年会》上提出,“深入研究成熟市场估值理论的适用场景,把握好不同类型上市公司的估值逻辑,探索建立具有中国特色的估值体系,促进市场资源配置功能更好发挥。”中国特色估值体系的构建需要符合我国国情,综合且充分考量我国市场机制、产业结构、可持续发展能力等因素. 展开更多
关键词 ESG价值核算 ESG因素识别 ESG净价值 ESG风险机遇价值 ESG投融资
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用自主品牌取得竞争优势
8
作者 宋志平 《支点》 2024年第6期12-13,共2页
企业品牌凝聚了企业经营管理和文化精神的全部。企业的竞争归根结底是优势的竞争,企业的所有工作都是围绕如何建立企业的优势展开的。过去这些年,我国企业获得了长足的竞争优势。面对形势的变化,现在企业该怎么办?有没有别的办法来构筑... 企业品牌凝聚了企业经营管理和文化精神的全部。企业的竞争归根结底是优势的竞争,企业的所有工作都是围绕如何建立企业的优势展开的。过去这些年,我国企业获得了长足的竞争优势。面对形势的变化,现在企业该怎么办?有没有别的办法来构筑新的优势? 展开更多
关键词 企业经营管理 竞争优势 自主品牌
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强化投资者关系管理筑牢发展根基
9
作者 无 《中国金融》 北大核心 2024年第13期46-48,共3页
高质量的上市公司是中国优秀企业群体的代表,是实体经济发展的重要微观基础,也是证券市场的基石。近年来,我国上市公司数量显著增长、质量持续提升,但与建设现代化经济体系、推动经济高质量发展的要求相比,仍存上升空间。提高上市公司质... 高质量的上市公司是中国优秀企业群体的代表,是实体经济发展的重要微观基础,也是证券市场的基石。近年来,我国上市公司数量显著增长、质量持续提升,但与建设现代化经济体系、推动经济高质量发展的要求相比,仍存上升空间。提高上市公司质量,是资本市场平稳健康发展的内在要求,是新时代加快完善社会主义市场经济体制的重要内容。证监会多次强调,进一步发挥好资本市场枢纽功能,需要加快提高上市公司质量,夯实市场之基。今年以来,证监会系统和各地方政府密集走访上市公司,调研上市公司诉求,探寻推动上市公司质量和投资价值提升的良策。为此,本刊策划“上市公司高质量发展”专题,邀请业界和学界专家,共话支持上市公司高质量发展的理论思考、政策剖析和市场实践。 展开更多
关键词 投资者关系管理 现代化经济体系 上市公司质量 价值提升 证券市场 实体经济发展 学界专家 高质量发展
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上市公司独立董事履职情况报告 被引量：6
10
《董事会》 2014年第1期34-51,共18页
为了对我国独立董事制度实施十多年来的效果进行全面、客观的评估，我们面向上市公司独立董事、上市公司管理人员、投资者（含机构投资者和个人投资者）、其他相关人员（含上市公司监管部门人员、自律机构人员，研究机构人员及其他相关... 为了对我国独立董事制度实施十多年来的效果进行全面、客观的评估，我们面向上市公司独立董事、上市公司管理人员、投资者（含机构投资者和个人投资者）、其他相关人员（含上市公司监管部门人员、自律机构人员，研究机构人员及其他相关人员）发放了《上市公司独立董事履职状况调查问卷》（以下简称《问卷》）。 展开更多
关键词 独立董事制度 上市公司 履职 个人投资者 调查问卷 机构投资者 管理人员 监管部门
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中国上市公司影响力研究 被引量：5
11
作者 安青松 《中国市场》 2014年第23期33-48,共16页
在对我国上市公司发展状况数量分析的基础上,对我国上市公司发展状况的结构和质量进行了分析,进而展开对我国上市公司发展状况的经济相关性分析。最终得出结论为我国上市公司在国民经济中已具有重要的战略影响,基本代表中国经济的核心... 在对我国上市公司发展状况数量分析的基础上,对我国上市公司发展状况的结构和质量进行了分析,进而展开对我国上市公司发展状况的经济相关性分析。最终得出结论为我国上市公司在国民经济中已具有重要的战略影响,基本代表中国经济的核心竞争力,上市公司可以成为支持中国经济可持续增长的战略引擎。 展开更多
关键词 上市公司 影响力 资本市场
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战略赢是大赢 战略输是大输
12
作者 宋志平 《军工文化》 2023年第6期62-65,共4页
战略解决的是企业去哪儿、做什么的问题,研究如何对现有资源进行配置和发现新资源,从而实现可持续发展,属于经营范畴。管理解决的是怎么做、如何让已有资源充分发挥效益的问题,企业中大量的管理工作和普遍的管理原则不构成战略。战略和... 战略解决的是企业去哪儿、做什么的问题,研究如何对现有资源进行配置和发现新资源,从而实现可持续发展,属于经营范畴。管理解决的是怎么做、如何让已有资源充分发挥效益的问题,企业中大量的管理工作和普遍的管理原则不构成战略。战略和管理不同,说得形象点,战略就好比人的头脑,管理就好比人的腿脚。头脑要出点子,眼光要长远,思路要清晰;腿脚要听指挥,行动要灵活,执行要到位。 展开更多
关键词 实现可持续发展 现有资源 管理工作 经营范畴 战略
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变局之下的企业经营
13
作者 宋志平 《企业家》 2023年第2期10-15,共6页
当前,世界百年未有之大变局加速演进。从国际来看,逆全球化思潮抬头,全球化面临压力;科技革命下新产业、新业态和新模式层出不穷;双碳目标引发各个产业结构调整;新冠疫情、俄乌冲突等不确定事件发生,使得世界经济增长动能减弱等。从国... 当前,世界百年未有之大变局加速演进。从国际来看,逆全球化思潮抬头,全球化面临压力;科技革命下新产业、新业态和新模式层出不穷;双碳目标引发各个产业结构调整;新冠疫情、俄乌冲突等不确定事件发生,使得世界经济增长动能减弱等。从国内来讲,2022年年底召开的中央经济工作会议明确了2023年经济要坚持稳字当头、稳中求进。当前我国经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。 展开更多
关键词 产业结构调整 供给冲击 不确定事件 新业态 稳中求进 世界经济增长 全球化思潮 大变局
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名论
14
作者 宋志平 余承东 +5 位作者 王传福 冯兴亚 肖剑 贾少谦 丁伍号 周延龙 《中国名牌》 2023年第5期20-21,共2页
专精特新不是百米冲刺,而是马拉松4月1日,宋志平在2023“专精特新”企业家论坛暨福州高新区“榕创汇”发布仪式上表示,制造大国要迈向制造强国,不光要有世界一流的大企业,还要有一批专精特新的中小企业。专精特新给企业指明一个方向,就... 专精特新不是百米冲刺,而是马拉松4月1日,宋志平在2023“专精特新”企业家论坛暨福州高新区“榕创汇”发布仪式上表示,制造大国要迈向制造强国,不光要有世界一流的大企业,还要有一批专精特新的中小企业。专精特新给企业指明一个方向,就是到底怎么去构建自己的核心竞争力。专精特新中小企业是整个产业链和供应链里关键的环节。如果没有这些专精特新的中小企业,其实很多大企业也不一定能做好。 展开更多
关键词 中小企业 核心竞争力 专精特新 供应链 制造强国 企业家论坛 制造大国 百米冲刺
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携领企业迈向第一的六条“硬道理”
15
作者 宋志平 《经理人》 2023年第10期6-8,共3页
做企业有没有硬道理、有哪些硬道理?“硬道理”可以被归纳成六条:做强主业、有效创新、强化管理、资本运营、共享机制、防范风险。我今天跟大家交流的题目叫“做企业的硬道理”,借这个题目跟大家讲做企业我们有没有硬道理、有哪些硬道理... 做企业有没有硬道理、有哪些硬道理?“硬道理”可以被归纳成六条:做强主业、有效创新、强化管理、资本运营、共享机制、防范风险。我今天跟大家交流的题目叫“做企业的硬道理”,借这个题目跟大家讲做企业我们有没有硬道理、有哪些硬道理?我把这个“硬道理”归纳成了六条:做强主业、有效创新、强化管理、资本运营、共享机制、防范风险。 展开更多
关键词 资本运营 防范风险 共享机制 有效创新 硬道理 强化管理 主业 企业
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构建新竞争优势
16
作者 宋志平 《企业家》 2023年第4期11-13,共3页
过去这些年,中国企业获得了长足的竞争优势,如低成本、全球化等。现在低成本的优势已减弱,全球化也发生了重大变化。在这样的情况下,企业怎么办?留恋过去是没有用的,我们必须放眼未来。而放眼未来的同时,还要把眼前的事情做好,要有一个... 过去这些年,中国企业获得了长足的竞争优势,如低成本、全球化等。现在低成本的优势已减弱,全球化也发生了重大变化。在这样的情况下,企业怎么办?留恋过去是没有用的,我们必须放眼未来。而放眼未来的同时,还要把眼前的事情做好,要有一个新的开局。企业的竞争归根到底是优势的竞争。企业所有的工作其实是围绕着如何建立竞争优势展开的。 展开更多
关键词 竞争优势 低成本 全球化
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如何培养企业核心竞争力
17
作者 宋志平 《宁波经济（财经视点）》 2023年第11期59-60,共2页
核心竞争力是使一家公司在市场竞争中保持领先的能力,其构成部分包括:知识、技能、技术系统、管理系统、价值观等。核心竞争力有四大特征:一是企业核心竞争力是企业长期打造形成,二是企业核心竞争力是几个专长的组合,三是企业核心竞争... 核心竞争力是使一家公司在市场竞争中保持领先的能力,其构成部分包括:知识、技能、技术系统、管理系统、价值观等。核心竞争力有四大特征:一是企业核心竞争力是企业长期打造形成,二是企业核心竞争力是几个专长的组合,三是企业核心竞争力别人很难复制,四是企业核心竞争力要不断巩固完善和提升。 展开更多
关键词 核心竞争力 管理系统 市场竞争 价值观
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以“管资本为主”推进国企改革 被引量：4
18
作者 陈清泰 CFP 《企业观察家》 2017年第7期68-70,共3页
从某种意义上说，当前国企改革的主导方面已经不是“国有企业”自身，而是在国家层面推进国有资产实现形式的资本化。这次国有企业再改革的命题不是政府机构“如何改进对国有企业的管理”，而是由“管企业”转为“管资本为主”。
关键词 国企改革 资本化 国有企业 国有资产 政府机构
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既要创新+资本,也要技术+管理
19
作者 宋志平 《经理人》 2023年第5期6-8,共3页
企业要实现高质量发展,需要从做强主业、创新发展、强化管理、创造绩效、防范风险这五大方面出发。过去在企业发展的过程中,希望能够快一点、大一点,希望能够快速成长。但今天我们可能希望企业发展得好一点、稳-点希望企业进行高质量发... 企业要实现高质量发展,需要从做强主业、创新发展、强化管理、创造绩效、防范风险这五大方面出发。过去在企业发展的过程中,希望能够快一点、大一点,希望能够快速成长。但今天我们可能希望企业发展得好一点、稳-点希望企业进行高质量发展。这些是有所变化的,大的环境变了我们自然也在跟着变,所以有时候企业会对这种变化不适应。 展开更多
关键词 防范风险 快速成长 高质量发展 强化管理 创新 资本 主业
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科学家型的企业家与企业家型的科学家
20
作者 宋志平 《经理人》 2023年第1期6-8,共3页
当前是一个高科技和新经济快速发展的时代,教育也要随时代而动,满足时代发展的需求,培养适应时代进步的企业家。今后,我们需要培养更多的科学家型的企业家,以及企业家型的科学家。“科技创新”这四个字,其实有三层含义:一是科学,科学主... 当前是一个高科技和新经济快速发展的时代,教育也要随时代而动,满足时代发展的需求,培养适应时代进步的企业家。今后,我们需要培养更多的科学家型的企业家,以及企业家型的科学家。“科技创新”这四个字,其实有三层含义:一是科学,科学主要是发现;二是技术,技术主要是发明;三是创新,创新大多诞生于企业,比如产品创新,也就是熊彼特讲的“新组合”。所以,科技创新其实是把科学技术和企业的创新紧密结合。下面主要从五个方面谈一谈科技创新和各方面的关系。 展开更多
关键词 企业家 熊彼特 经济快速发展 五个方面 科学技术 时代进步 科学家 高科技
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