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IT部门如何设定职能界线
1
作者 安宇 杨春波 +1 位作者 王甲佳 黄松梅 《中国计算机用户》 2008年第38期28-29,共2页
奇信电机厂有限公司的信息化工作在80年代就开始推进了，由于各种各样的原因，信息化在公司起到的作用却不痛不痒。从高层领导到普通员工，大家仅仅感觉到计算机可以打字画图，其他还能够从计算机中看到些什么，很多人基本不了解。
关键词 IT部门 信息化工作 界线 职能 计算机 电机厂 打字
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与其独立,不如做好眼前事
2
作者 王甲佳 《中国计算机用户》 2005年第41期25-25,27,共2页
到底什么时候成立子公司,我的想法是等集团信息化的大规模建设期过去之后再做考虑。事实上,许多大公司把信息中心转化为软件公司,是为稳定IT人才队伍考虑的,真正的盈利目的倒是其次。
关键词 规模建设 软件公司 信息中心 人才队伍 信息化 IT
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难以相处的CXO
3
作者 占丽丽 《中国计算机用户》 2007年第7期58-59,共2页
大昌是一家集研发、生产、销售为一体的快速消费品企业，目前企业产品在这个行业占了国内一定的份额。石维是大昌新应聘上任的CIO。前任CIO王仁离开时，DRP（分销管理系统）刚实施大半，剩下的工作理所当然地落在石维的肩上。
关键词 CXO 企业产品 管理系统 CIO 消费品 DRP 销售 行业
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抓住需求“牛鼻子”，进行“二次实施”
4
作者 王甲佳 《中国计算机用户》 2005年第45期31-31,共1页
我建议按照基本的项目实施规则来重新实施这个项目，俗称“二次实施”。不要以为这个二次实施是被动的工作，事实上是最大的主动。
关键词 需求分析 项目实施 CRM 需求管理
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信息部门独立——一次艰难的抉择
5
作者 三人行 李晋（点评） +1 位作者 梁晟（点评） 王甲佳（点评） 《中国计算机用户》 2005年第41期21-21,共1页
作为信息中心主任的李刚,想把信息中心独立出去,成立一个独立的核算公司。业务部门再和信息中心打交道,就成了“公对公”,所有服务明码标价,省去了很多是非。不过,在这个年销售额刚刚超过5亿元的集团,这个想法行得通吗?
关键词 信息部门 企业管理 信息化建设
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