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如何打造集团公司协同平台
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作者 江涛 《物流工程与管理》 2015年第7期194-196,173,共4页
随着集团公司的多元化经营,组织结构层次越来越多,具有规模大、布局分散、利益自保、沟通低效、资源利用不足等特点,给集团总部的管理带来新的课题,打造强权性集团总部,搭建协同平台,统一调配资源,打通沟通渠道,实现资源共享,努力促成&q... 随着集团公司的多元化经营,组织结构层次越来越多,具有规模大、布局分散、利益自保、沟通低效、资源利用不足等特点,给集团总部的管理带来新的课题,打造强权性集团总部,搭建协同平台,统一调配资源,打通沟通渠道,实现资源共享,努力促成"1+1>2"的功效,是每个集团公司亟需考虑的问题,文中以协调理论为基础,对集团协同平台的构建从理论支撑、平台架构搭建、职责等方面进行初步探讨。 展开更多
关键词 集团公司 协同 协同平台
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