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现阶段企业业财融合与应对策略探析 被引量:1
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作者 刘彩平 《知识经济》 2020年第7期10-10,12,共2页
本文主要是通过探讨融合企业财务管理与企业业务经营的意义来探析企业融合的发展现状和未来的趋势走向,并且研究提高企业的财务管理能力的策略,提出增强企业业财融合程度的举措。
关键词 企业 业财融合 意义 问题 对策
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经营型管理会计人才管控利润的理解及应用探析
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作者 刘彩平 《中国总会计师》 2021年第4期54-55,共2页
企业经营的目标是创造价值,企业财务管理活动必然要为这一目标服务。随着我国市场经济的深入发展和信息技术的快速进步,企业在经济新常态的时代背景下面临着更多的机遇与挑战,特别是在当前严峻的经济形势下,企业财务管理活动更需要与时... 企业经营的目标是创造价值,企业财务管理活动必然要为这一目标服务。随着我国市场经济的深入发展和信息技术的快速进步,企业在经济新常态的时代背景下面临着更多的机遇与挑战,特别是在当前严峻的经济形势下,企业财务管理活动更需要与时俱进,聚焦于价值创造目标。传统财务人员的职能较为单一,只会简单地记录、反映企业价值,却不能主动为企业创造价值。财务人员要为企业创造价值,就必须对行业运行、企业经营和业务活动深入了解,只有掌握了这些经济活动规律,认识到不同行业、企业的会计核算特点和管控要求,才能为企业提出有效的开源节流、降本增效措施,助力企业的业务层创造价值,实现企业的经营目标及战略目标。本文从核算会计、经营型管理会计的不同维度,结合教育培训企业特点,探讨经营型管理会计人才应用管理会计的理论和工具为企业创造价值的方法和途径,具有实际的借鉴意义。 展开更多
关键词 经营型管理会计人才 财务管理 利润管控
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科目管控增利润的理解及运用研究
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作者 刘彩平 《会计师》 2021年第7期5-6,共2页
利润是企业生存发展的核心指标,也是企业战胜竞争对手的宝贵资源,无论是投资人、债权人还是企业经理人员都非常关心企业的利润水平。如何增加利润,实现企业的可持续发展,是企业进行管理最重要的目标。其行为结果会直接或间接地影响各经... 利润是企业生存发展的核心指标,也是企业战胜竞争对手的宝贵资源,无论是投资人、债权人还是企业经理人员都非常关心企业的利润水平。如何增加利润,实现企业的可持续发展,是企业进行管理最重要的目标。其行为结果会直接或间接地影响各经济主体的利益,对企业的成长起着举足轻重的作用。因此,企业财务人员如何通过运用财务专业技能,结合财务会计科目,挖掘企业业务的奥秘,寻找企业利润增长点是各行各业的重要难题。基于此,本文结合教育培训企业,探讨如何通过科目管控增利润与精细管理出效益,以此实现企业降本增效的目标,促进企业长远发展。 展开更多
关键词 企业 科目管控利润 运用
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